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一级建造师《建设工程项目管理》历史真题(1000题)
第601题
应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本累计偏差
D.成本局部偏差
参考答案：C
解析：
【内容考查】本题考查的是偏差分析的表达方法。
【选项分析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差，并且曲线法反映的又是累计值，故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。
第602题
关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器
B.施工现场宿舍严禁使用通铺
C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化
D.现场食堂必须设置独立制作间
参考答案：A
解析：
【内容考查】本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的要求。
【选项分析】“生活区可以设置敞开式垃圾容器”错误，办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
参考答案：B
解析：
【内容考查】本题考查的是索赔费用的组成。
【选项分析】施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；由于非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
由题意可知，该机械为承包人自有机械，因此按台班折旧费计算，即索赔费用=160×10=1600元。
第604题
下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（ ）。
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度
B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备
C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计
D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
参考答案：D
解析：
【内容考查】本题考查的是施工生产要素的质量控制。
【选项分析】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容:
（1）深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。
（2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
（3）合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。
（4）根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。
（5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。
（6）针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。
“施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度”属于施工人员的质量控制；“施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备”属于材料设备的质量控制；“施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计”属于施工机械的质量控制。
第605题
关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理
C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
D.设计的进度直接影响工程的进展
参考答案：B
解析：
【内容考查】本题考查的是设计阶段项目管理。
【选项分析】由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。（此知识点已删除）
第606题
下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。
A.相关比率法
B.比较分析法
C.动态比率法
D.连环置换法
参考答案：D
解析：
【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。
【选项分析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响因素。
第607题
下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（ ）。
A.接收者防护
B.传播途径控制
C.严格控制作业时间
D.声源上降低噪声
参考答案：D
解析：
【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。
【选项分析】噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。
第608题
关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（ ）。
A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组
B.砌体工程中，普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批。抽检数量为1组
C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测
D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批
参考答案：A
解析：
【内容考查】本题考查的是现场质量检测。
【选项分析】主体结构工程：
（1）混凝土、砂浆、砌体强度现场检测
混凝土：按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定混凝土强度时，留置数量不应少于3组。
砌体：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组。
（2）钢筋保护层厚度检测
对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。
（3）混凝土预制构件结构性能检测
对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。
（此知识点已删除）
第609题
建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
参考答案：A
解析：
【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度控制。
【选项分析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：
（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
第610题
某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。
A.工作M是关键工作
B.工作M的自由时差为零
C.工作M的总时差等于自由时差
D.工作M的总时差大于自由时差
参考答案：C
解析：
【内容考查】本题考查的是双代号网络计划。
【选项分析】因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差。如果该工作的完成节点为非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差之和的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。
第611题
某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（ ）天。
A.20
B.26
C.22
D.24
参考答案：B
解析：
【内容考查】本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。
【选项分析】关键线路为：①→③→⑥→⑦→⑧，总工期为26。
第612题
关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。
A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
参考答案：D
解析：
【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。
【选项分析】“对未来的成本水平和发展趋势作出估计”属于施工成本预测的内容，而不是成本计划。（此选项涉及的知识点已删除）
“施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况”错误，成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
“施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本”错误，施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
第613题
关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（ ）。
A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测
参考答案：D
解析：
【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。
【选项分析】“工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件”错误，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
“监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查”错误，对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。
“监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查”错误，建设单位组织进行竣工验收，而不是监督机构。
第614题
项目结构信息编码的依据是（ ）。
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.系统组织结构图
参考答案：B
解析：
【内容考查】本题考查的是项目结构的编码。
【选项分析】项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
第615题
下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
参考答案：A
解析：
【内容考查】本题考查的是项目质量的影响因素分析。
【选项分析】建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素（简称人、机、料、法、环）等。
影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。
管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证。
“项目所在地建筑市场规范程度”、“项目所在地政府的工程质量监督”、“项目咨询公司的服务水平”均属于社会环境因素。
A.1
B.3
C.4
D.8
参考答案：C
解析：
【内容考查】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。
【选项分析】自由时差等于各紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间的最小值。
由题意可知M工作的最早完成时间=12+5=17天，则工作M的自由时差=min{21-17，24-17，28-17}=4。
第617题
关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。
A.I级预警表示生产活动处于正常状态
B.IV级预警一般用蓝色表示
C.II级预警表示处于事故的上升阶段
D.III级预警表示受到事故的严重威胁
参考答案：B
解析：
【内容考查】本题考查的是预警体系的建立。
【选项分析】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：
I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。
Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。
Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。
Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
第618题
关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。
A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险
B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
参考答案：B
解析：
【内容考查】本题考查的是质量风险识别。
【选项分析】从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类：
1.自然风险；
2.技术风险；
3.管理风险；
4.环境风险。
质量风险识别可分三步进行：
（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图。
（2）分析每种风险的促发因素。
（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。
“因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险”属于技术风险。
第619题
根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
参考答案：B
解析：
【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。
【选项分析】项目目标动态控制的工作程序：
（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：
①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；
②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整.，目标调整后再回复到第一步。
第620题
下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
参考答案：D
解析：
【内容考查】本题考查的是项目风险管理的工作流程。
【选项分析】项目风险应对指的是针对项目风险而采取的相应对策。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。
“收集与项目风险有关的信息”属于风险识别；“监控可能发生的风险并提出预警”属于风险监控；“确定各种风险的风险量和风险等级”属于风险评估。
（注：风险响应和风险应对是一个意思）