第581题

根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有（  ）。

A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案

B.提供项目基础资料

C.提供现场障碍资料

D.组织设计阶段审查会议

E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责

参考答案：AE

解析：

【内容考查】本题考查的是承包人的工作和义务。

【选项分析】“提供项目基础资料”、“提供现场障碍资料”、“组织设计阶段审查会议”属于发包人的义务。

（该知识点已修改为：承包人应当按照法律规定，国家、行业和地方的规范和标准，以及《发包人要求》和合同约定完成设计工作和设计相关的其他服务，并对工程的设计负责。）

第582题

某双代号网络计划如下图（图中粗实线为关键工作），若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有（  ）。

A.①-②

B.③-⑤

C.②-⑦

D.④-⑤

E.⑥-⑧

参考答案：DE

解析：

【内容考查】本题考查的是双代号网络图时间参数的计算。

【选项分析】本工作总时差=min（紧后工作总时差+本工作自由时差），计划工期=计算工期，所以关键工作总时差=0；那么根据上面公式，工作4-5和工作6-8工作总时差=本工作的自由时差。

第583题

下列可能导致施工质量发生的原因中，属于管理原因的有（ ）。

A.质量控制不严格

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

参考答案：ADE

解析：

【内容考查】本题考查的是施工质量事故发生的原因。

【选项分析】施工质量事故发生的原因：管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。“操作人员技术素质差”和“地质勘察过于疏略”属于技术原因。

第584题

施工成本控制的主要依据包括（ ）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.施工图预算

D.进度报告

E.工程变更

参考答案：ABDE

解析：

【内容考查】本题考查的是成本控制的依据。

【选项分析】施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同。

【该知识点已修改，目前知识内容介绍如下：项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。】

第585题

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（  ）。

A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

B.明确进度控制管理职能分工

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

参考答案：ACE

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的管理措施。

【选项分析】“明确进度控制管理职能分工”属于组织措施；“编制资源需求计划”属于经济措施。

第586题

关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（  ）。

A.事故未整改到位不放过

B.事故未及时报告不放过

C.事故原因未查清不放过

D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

参考答案：CDE

解析：

【内容考查】本题考查的是建设工程安全事故的处理。

【选项分析】事故处理的原则（“四不放过”原则）：

1.事故原因未查清不放过；

2.事故责任人未受到处理不放过；

3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；

4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过。

【该知识点已修改，目前知识内容介绍如下】

事故处理的原则（“四不放过”原则）：

（1）事故原因未查清不放过；

（2）责任人员未处理不放过；

（3）有关人员未受到教育不放过；

（4）整改措施未落实不放过。

第587题

专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（  ）。

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.差额计算法

参考答案：CD

解析：

【内容考查】本题考查的是专项成本分析方法。

【选项分析】工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

第588题

建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（ ）。

A.审查分包单位资质条件

B.检查施工单位的试验室

C.审查工程开工条件

D.签署单位工程质量评定表

E.审查施工单位提交的施工进度计划

参考答案：ABC

解析：

【内容考查】本题考查的是在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。

【选项分析】签署单位工程质量评定表和审查施工单位提交的施工进度计划属于施工阶段建设监理工作的主要任务。

第589题

某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（  ）。

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

参考答案：ACD

解析：

【内容考查】本题考查的是双代号网络计划。

【选项分析】根据网络计划的逻辑关系可知C工作的紧后工作为E、F、H。

第590题

项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有（ ）。

A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

参考答案：BCD

解析：

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的动态管理。

【选项分析】项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

（1）工程设计有重大修改

（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

（3）主要施工方法有重大调整

（4）主要施工资源配置有重大调整

（5）施工环境有重大改变。

第591题

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005工程总承包项目管理的主要内容有（  ）。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划,编制项目计划

E.实施项目运行管理

参考答案：AD

解析：

【内容考查】工程总承包项目管理的主要内容。

【选项分析】工程总承包项目管理的主要内容应包括：

1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；

2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；

3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

【该知识点已删除】

第592题

在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（  ）。

A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

参考答案：ACD

解析：

【内容考查】本题考查的是索赔费用的组成。

【选项分析】施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

第593题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括（  ）。

A.风险分类和风险排序要求

B.可使用的风险管理方法、工具

C.确定风险因素

D.分析各种风险损失量

E.收集风险信息

参考答案：AB

解析：

【内容考查】本题考查的是项目风险管理计划。

【选项分析】项目风险对策应形成风险管理计划，它包括：

（1）风险管理目标；

（2）风险管理范围；

（3）可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；

（4）风险分类和风险排序要求；

（5）风险管理的职责和权限；

（6）风险跟踪的要求；

（7）相应的资源预算。

【该知识点已删除】

第594题

下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

参考答案：DE

解析：

【内容考查】本题考查的是成本管理的措施。

【选项分析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。

“对施工方案进行经济效果分析论证”属于技术措施；“通过生产要素的动态管理控制实际成本”属于组织措施；“抽检进场的工程材料、构配件质量”属于技术措施。

第595题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（ ）。

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

参考答案：ABC

解析：

【内容考查】本题考查的是项目管理机构负责人的职责。

【选项分析】项目管理机构负责人的职责如下:

（1）项目管理目标责任书中规定的职责；

（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；

（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；

（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；

（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；

（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；

（7）建立各类专业管理制度并组织实施；

（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；

（9）组织或参与评价项目管理绩效；

（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；

（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；

（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作； 

（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；

（14）配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。

第596题

在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（ ）。

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完善性

C.为质量改进提供依据

D.减少社会重复性检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

参考答案：ACE

解析：

【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系的建立和运行。

【选项分析】落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：

1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；

2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；

3）检查质量体系运行的信息；

4）向外部审核单位提供体系有效的证据。

第597题

关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确的有（  ）。

A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款

B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘不能交货部分货款计算违约金

D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货货款总额计算的违约金

E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息

参考答案：BCDE

解析：

【内容考查】本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。

【选项分析】“供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款”错误，供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。

第598题

关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有（  ）。

A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一责任人

B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不得低于1.8m

C.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水河道

D.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度

E.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置

参考答案：DE

解析：

【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。

【选项分析】项目经理（项目负责人）为现场文明施工的第一责任人，故“项目安全负责人是施工现场文明施工的第一责任人”错误；

沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，故“沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不得低于1.8m”错误；

严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道，严禁堵塞下水道和排水河道，故“施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水河道”错误。

第599题

关于工程质量信息技术的说法，正确的有（  ）。

A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理

D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

参考答案：BDE

解析：

【内容考查】本题考查的是项目信息门户。

【选项分析】“管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流”正确说法：项目信息系统有利于项目各参与方信息交流；“项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理”正确说法：管理信息系统主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。

第600题

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有（ ）。

A.工程部位

B.工种

C.材料

D.施工工艺

E.设备类别

参考答案：BCDE

解析：

【内容考查】本题考查的是工程质量检查验收的项目划分。

【选项分析】分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。