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第521题
某工作间逻辑关系如下图,则正确的是( )。
A.工作A、B 均完成后同时进行工作C、D
B.工作A、B均完成后进行工作D
C.工作A、B、C均完成后同时进行工作D、E
D.工作B、C完成后进行工作E
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是双代号网络计划图。
【选项分析】工作A、B完成后进行工作D,所以“工作A、B 均完成后同时进行工作C、D”错;工作A、B、C完成后进行工作E,所以“工作A、B、C均完成后同时进行工作D、E”、“工作B、C完成后进行工作E”错误。
第522题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 条文风险等级划分的说明下图中风险区A的风险等级为( )等风险。
A.1
B.3
C.5
D.7
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是风险等级。
【选项分析】
(1)风险区A——5等风险;
(2)风险区B——3等风险;
(3)风险区C——3等风险;
(4)风险区D——1等风险。
(风险等级评估表已删除)
A.8
B.12
C.18
D.22
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是异节奏流水施工。
【选项分析】
(1)求个施工过程流水节拍的累加数列:
Ⅰ开挖基槽:4 8 12
Ⅱ浇筑混凝土垫层:1 2 3
Ⅲ砌筑砖基础:2 4 6
(2)错位相减求得差数列:
Ⅰ与Ⅱ:4 8 12
-) 1 2 3
4 7 10 -3
Ⅱ与Ⅲ:1 2 3
-) 2 4 6
1 0 -1 -6
(3)在差数列中取最大值求得流水步距分别为:
施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:K1,2=max{4,7,10,-3}=10(天)
施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距:K2,3=max{1,0,-1,-6}=1(天)
(4)则总工期=流水步距之和+最后一个施工过程持续时间+间歇时间。求得总工期为10+1+6+1=18天。
第524题
下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。
A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是成本项目的分析方法。
【选项分析】材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素变动,都会影响储备资金的占用量。
第525题
企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是( )。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
参考答案:D
解析:
【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。
【选项分析】注销是企业的自愿行为。在企业质量管理体系发生变化或证书有效期届满未提出重新申请等情况下,认证持证者提出注销的,认证机构予以注销,收回该体系认证证书。
第526题
根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是施工组织设计的基本内容。
【选项分析】施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
第527题
下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是信息管理部门的工作任务。
【选项分析】项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是: (1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行; (2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护; (4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。
第528题
某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119 万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为( )。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是专项成本分析方法。
【选项分析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下: 成本支出率= 计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%,即119/220=54.09%。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是项目管理规划大纲的编制。
【选项分析】编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:
(1)明确项目目标;
(2)分析项目环境和条件;
(3)收集项目的有关资料和信息;
(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;
(5)明确项目管理内容;
(6)编制项目目标计划和资源计划;
(7)汇总整理,报送审批。
(新教材已修改为:项目管理规划大纲的编制工作程序如下:(1)明确项目需求和项目管理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。(5)规定项目管理措施。(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。)
第530题
关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
参考答案:D
解析:
【内容考查】本题考查的是施工总承包模式的特点。
【选项分析】“招标和合同管理工作量大”和“分包合同价对业主是透明的”属于施工总承包管理模式的特点;“业主组织与协调的工作量大”属于平行承发包模式的特点。
第531题
编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是建设工程项目的全寿命周期。
【选项分析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,而编制设计任务书是属于设计准备阶段的工作。
第532题
关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。
A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是成本加酬金合同。
【选项分析】成本加固定费用合同,在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式,故“成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费”错误;奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。故“成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额”、“成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数”错误。
第533题
施工单位内部的施工作业质量检查包括( )。
A.自检、互检和旁站检查
B.自检、专检和平行检验
C.自检、专检、旁站检查和平行检验
D.自检、互检、专检和交接检查
参考答案:D
解析:
【内容考查】本题考查的是施工作业质量的自控。
【选项分析】施工作业的质量检查,是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查。
第534题
建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是建设工程管理的任务。
【选项分析】“确保工程使用安全”、“满足最终用户的使用功能”、“有利于工程维护”属于工程使用(运行)增值。
第535题
施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是工作任务分工。
【选项分析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
第536题
绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划; ③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是时间——成本累积曲线。
【选项分析】时间——成本累积曲线的绘制步骤如下:
(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;
(2)根据每单位时间内完成的实物工程量
(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。
(4)按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线。
第537题
下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。
A.编制项目实施期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
参考答案:D
解析:
【内容考查】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。
【选项分析】“编制项目实施期合同结构总体方案”、“确立项目实施期管理总体方案”、“确定关键技术分析和论证”属于项目决策阶段策划的工作内容。
第538题
下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )。
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人所聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
参考答案:D
解析:
【内容考查】本题考查的是工程保险种类。
【选项分析】第三者责任险,是由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。
第539题
关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是成本控制的程序。
【选项分析】成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证,故“施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证”错误;
管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了,故“管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点”错误;
管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约,故“管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的”错误。
第540题
某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是嬴得值(挣值)法。
【选项分析】BCWP>ACWP>BCWS;CV>0,SV>0。采取措施为抽出部分人员,放慢进度。
(赢得值法参数分析与对应措施表中关于“投入超前或投入延后”的分析,已删除)