第721题

叶丰公司是一家农药生产企业，该公司率先采用生物技术生产的无毒级高效农药，深受种植企业欢迎。目前叶丰公司因业务发展需招聘新员工。下列关于叶丰公司人力资源获取策略的表述中，正确的是（   ）。（2022年）

A.采用成本低、速度快的方法甄选新员工

B.由人力资源部负责新员工的招聘

C.新员工的甄选标准强调与叶丰公司文化契合

D.新员工的甄选方法以简历和面试为主

参考答案：C

解析：

选项C正确，通过“率先”一词表明该公司采用的是差异化战略。从人力资源获取策略看，采用差异化战略的公司新员工的甄选标准强调与文化契合，因此选C。

第722题

贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（）。

A.心理测试

B.面试

C.多重方法

D.简历审查

参考答案：C

解析：

采用差异化战略的企业甄选新员工的方法是“多重方法”，选项C正确。选项A为集中化战略下甄选新员工的方法，选项B、D为成本领先战略下甄选新员工的方法。

第723题

2020年的家居建材市场愈加饱和，由此很多门店都陷入价格战这片红海之中。家雀集团计划实施差异化战略，面对人才缺口，家雀公司适宜采取的招募渠道是（    ）。

A.内部招募

B.外部招募

C.两者兼顾

D.网络招募

参考答案：A

解析：

差异化战略适宜采用内部招募。

第724题

李华是某公司的人力资源管理部的经理，想要制定一套有效的人力资源战略，其内容应该包括（    ）。

A.通过培训、发展和教育来激发员工潜力

B.招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化

C.激励有才能的人员实现更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度

D.招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者

参考答案：ABCD

解析：

有效的人力资源战略应包括的内容有：①精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型；②通过培训、发展和教育来激发员工潜力；③应尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重；④招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者；⑤招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化；⑥确保采取一切可能措施来防止竞争对手挖走企业的人才；⑦激励有才能的人员达到更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度；⑧创造企业文化，使人才能在这种文化中得到培育并能够施展才华。

第725题

日丰公司是一家家电生产企业，该公司的投资资本回报率为8%，投资成本为5%，同时销售增长率为9%，可持续增长率为7%。日丰公司预计上述情况将持续较长时间，因此决定采用新的财务战略。下列各项中，适合日丰公司采用的财务战略是（   ）。（2022年）

A.增发股份，增加权益资本

B.增加股利支付

C.增加内部投资

D.对家电业务进行彻底重组

参考答案：A

解析：

选项A正确，“该公司的投资资本回报率为8%，投资成本为5%”表明（投资资本回报率－资本成本）＞0，“同时销售增长率为9%，可持续增长率为7%”表明（销售增长率－可持续增长率）＞0，根据价值创造和增长率矩阵，该公司业务属于增值型现金短缺业务，“日丰公司预计上述情况将持续较长时间”表明这种高速增长是长期性的，长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，而是增加权益资本，其中增加权益资本的方式有增发股份和兼并成熟企业，因此选A。

第726题

近年来，人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能/质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难。下列各项中，属于上述企业所具有的经营特征的是（    ）。

A.经营风险非常高

B.资金来源于保留盈余＋债务

C.具有中等的股利分配率

D.价格盈余倍数非常高

参考答案：B

解析：

“提供的产品性能/质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难”表明处于成熟期。资金来源于保留盈余＋债务属于成熟期的特点，选项B正确。

第727题

下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（    ）。

A.零股利政策

B.固定股利政策

C.剩余股利政策

D.固定股利支付率政策

参考答案：B

解析：

固定股利政策可为投资者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会，并为成熟的企业提供稳定的现金流。但是，盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。因此，选项B正确。

第728题

在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有（    ）。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.低经营风险与高财务风险搭配

C.高经营风险与低财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

参考答案：BC

解析：

选项B、C正确，高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配，具有中等程度的总风险，该种搭配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

第729题

如果某企业的销售增长率为12％，可持续增长率为10％；投资资本回报率为7％，资本成本为5％。该企业面对这种财务情况，可以采取的合理措施有（    ）。

A.如果企业的高速增长是暂时的话，可以通过借款来筹集资金

B.如果企业的高速增长是长期的话，可以通过短期借款来筹集资金

C.如果企业的高速增长是长期的话，可以通过提高可持续增长率来解决问题

D.如果企业的高速增长是长期的话，可以通过增加权益资本，提供增长所需的资金

参考答案：ACD

解析：

该企业的销售增长率12％＞可持续增长率10％；投资资本回报率7％＞资本成本5％，因此可以判断属于增值型现金短缺业务单位，有关的财务战略选择如下：首先，应判明这种高速增长是暂时性还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款；如果预计这种情况会持续较长时间，则必须采取提高可持续增长率和增加权益资本来解决资金短缺问题。提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。增加权益资本包括增发股份和兼并成熟企业两种。

第730题

甲公司财务数据显示，其资本成本为6％，投资回报率为8％，可持续增长率为9％，销售增长率为15％。经进一步分析，该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施有（    ）。

A.增加短期借款

B.增加长期借款

C.提高可持续增长率

D.增加权益资本

参考答案：CD

解析：

投资回报率大于资本成本，销售增长率大于可持续增长率。因此，甲公司的业务属于增值型现金短缺业务。对于增值型现金短缺业务，若这种高速增长将持续较长时间，适宜采用的措施是提高可持续增长率和增加权益资本。

第731题

根据产品生命周期模型，与成熟期最为匹配的风险组合是（    ）。

A.低经营风险与高财务风险

B.高经营风险与低财务风险

C.中等经营风险与中等财务风险

D.低经营风险与低财务风险

参考答案：C

解析：

根据产品生命周期模型，成熟期的经营风险和财务风险均为中等。同时根据基于产品生命周期的财务战略选择方法，与成熟期最为匹配的风险组合是中等经营风险与中等财务风险，选项C正确。

第732题

兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看，目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是（）。

A.低经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与高财务风险搭配

C.高经营风险与低财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

参考答案：C

解析：

由兆兴公司是“初创公司”可初步推测其处于产品生命周期的导人期，此时经营风险非常高，而财务风险非常低；进一步再由“资金主要来源于专业投资机构的投资”判断，该公司主要采用权益筹资，财务风险低；“但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性”说明经营风险高。因此，选项C正确。

第733题

甲燃气公司负责某市的民用天然气供给业务。近年来该市的民用天然气需求量比较稳定，甲燃气公司主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金。该公司财务风险与经营风险的搭配属于（    ）。

A.高经营风险与低财务风险

B.高经营风险与高财务风险

C.低经营风险与高财务风险

D.低经营风险与低财务风险

参考答案：C

解析：

“需求量比较稳定”体现的是低经营风险，“主要通过向银行贷款取得更新设备所需的资金”体现的是高财务风险，所以选项C正确。

第734题

维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略，该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中，属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有（）。

A.投资资本回报率为7%，资本成本为10%

B.销售增长率为11%，可持续增长率为8%

C.销售增长率为9%，可持续增长率为10%

D.投资资本回报率为8%，资本成本为6%

参考答案：CD

解析：

该企业采用的是“增值型现金剩余”财务战略，其特点是投资资本回报率大于资本成本，销售增长率低于可持续增长率。因此，选项C、D正确。

第735题

乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，下列有关该业务单位的说法中，不正确的是（    ）。

A.该业务可以为乙企业股东创造价值

B.该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长

C.该业务单位应该尽快出售

D.如果加速增长后仍有剩余现金，又找不到进一步投资的机会，那么应该把多余的资金还给股东

参考答案：C

解析：

减损型现金短缺的战略选择包括：彻底重组和出售，选项C错误。

第736题

（1）结合丽岛实业的实际情况，分析丽岛实业粤菜酒楼和快餐店各自所处的生命周期阶段。

参考答案：见解析

解析：

（1）根据案例材料可知，“丽岛实业粤菜酒楼目前的主要顾客群为中、老年的忠实熟客，顾客群已经开始出现缓慢的萎缩趋势。同时，一些竞争对手模仿丽岛实业的高质量、高档次经营模式，对丽岛实业的酒楼形成了较大竞争压力，同时对其菜式价格也产生了一定的压力。一些较弱的传统粤菜竞争对手则选择了放弃，退出了传统粤菜市场”，由此可以判断属于衰退期。

“中式快餐的顾客群主要为午饭时段的各类顾客，以及习惯在外用晚餐的单身人士，用餐人数较为稳定。虽然丽岛实业的快餐店在质量方面领先竞争，但其主要竞争对手已经开始采用提高质量并降低价格的方式招揽顾客，对丽岛实业的快餐店形成了较大竞争压力。同时由于各类快餐店的产品差异很小，新的快餐店出现，因此快餐店竞争日趋激烈”，由此可以判断属于成熟期。

第737题

（2）根据丽岛实业粤菜酒楼2019年的相关预测信息，判断丽岛实业粤菜酒楼在财务战略矩阵中所属的象限，并简要说明可实施的应对措施。

参考答案：见解析

解析：

（2）由于丽岛实业粤菜酒楼投资资本回报率（23％）大于资本成本（11％），销售增长率（5％）小于可持续增长率（15％），因此丽岛实业粤菜酒楼在财务矩阵中属于第二象限，增值型现金剩余。

首选的战略是利用剩余现金加速增长。途径包括：①内部投资，例如增加新的菜式、改进员工服务等；②收购相关业务。

如果加速增长之后仍有剩余现金，找不到进一步投资的机会，则应把多余的钱还给股东。途径包括：①增加股利支付；②回购股份。

第738题

（3）根据文中提供的信息和波士顿矩阵，简述丽岛快餐所属的产品类型、特征，以及适合采用的组织结构类型。

参考答案：见解析

解析：

（3）“‘丽岛’品牌的快餐店在中式快餐行业取得了领导地位”，表明相对市场占有率较高，“中式快餐的顾客群主要为午饭时段的各类顾客，以及习惯在外用晚餐的单身人士，用餐人数较为稳定”，表明市场增长率不高，据此判断“丽岛”品牌的快餐店属于“现金牛”业务。现金牛业务的特征为市场增长率低，相对市场占有率高。现金牛业务适合于用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。

第739题

甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（    ）。

A.财务风险高

B.股利分配率高

C.资金来源于保留盈余和债务

D.股价迅速增长

参考答案：BC

解析：

处于成熟期的企业财务风险中等，股利分配率高，资金来源于保留盈余和债务，股价是比较稳定的。因此，选项B、C正确，选项A、D错误。

第740题

在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有（    ）。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

参考答案：BC

解析：

高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配，具有中等程度的总体风险，这两种搭配是可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。