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【新】注册会计师《公司战略与风险管理》题库(1229题)


第261题

W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于(    )。


A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源


参考答案:C


解析:

本题是根据教材美国西南航空公司的例子改编而成,因此,答案即为教材该例所对应的知识内容。企业文化属于具有因果含糊性的资源,难以被竞争对手模仿,选项C正确。


第262题

以手机研发、制造与销售为主营业务的OP公司自成立之初,始终坚持构建创新体系,从人、财、物三方面为研发活动提供坚实的支持与保障。与此同时,OP公司还打造出一支敢打敢拼的营销队伍,实现市场份额的连年攀升。根据上述信息判断,OP公司的竞争优势来源于(    )。


A.具有经济制约性的资源

B.物理上独特的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有路径依赖性的资源


参考答案:D


解析:

“始终坚持构建创新体系,从人、财、物三方面为研发活动提供坚实的支持与保障……打造出一支敢打敢拼的营销队伍,实现市场份额的连年攀升”属于具有路径依赖性的资源。


第263题

下列关于企业资源的表述中,正确的有(    )。


A.企业文化和人员整体业务素质属于企业的有形资源

B.企业成员向企业提供推理和决策的能力属于企业的无形资源

C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D.企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值


参考答案:CD


解析:

无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等,选项A错误。人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力,选项B错误。因为无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,所以,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源,选项C正确。有形资源一般都反映在企业的资产当中。但是,由于会计核算的要求,资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值,选项D正确。


第264题

国风堂是一家拥有上百年历史的中医医院。该医院经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药,深受患者欢迎,在业内居于领先地位。国风堂拥有的具有不可模仿性的资源属于(    )。


A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源


参考答案:C


解析:

具有路径依赖性的资源,是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药”属于具有路径依赖性的资源,选项C正确。


第265题

海地冰箱制造公司以“要么不干,要干就争第一”的企业文化为基础,逐渐形成了属于自己的竞争优势,竞争对手难以模仿。海地公司的竞争优势来源于(  )。


A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源


参考答案:C


解析:

企业文化可直接确定属于“具有因果含糊性的资源”—即有些资源的潜在复制者不能清楚其价值究竟在何处,或不能找出准确的复制方法,难以被竞争对手模仿。所以选项C正确。


第266题

下列关于技术资源的描述中正确的是(    )。


A.技术资源一般都反映在企业的资产负债表中

B.技术资源的战略价值可通过查阅企业资产负债表确定

C.技术资源具有先进性、独创性和独占性

D.技术资源涉及设备、专利、原材料


参考答案:C


解析:

有形资源一般都反映在企业的资产负债表中,而资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,技术资源属于无形资源,因此选项A和B描述错误。技术资源具有先进性、独创性和独占性,选项C正确。设备、原材料属于企业的有形资源,因此选项D描述错误。


第267题

甲公司是一家国际知名的电梯制造企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时关注的企业资源有( )。


A.有序的运输车队

B.高效的安装服务

C.优秀的生产工人

D.良好的售后服务


参考答案:ABCD


解析:

本题主要考查“企业资源的类型”知识点。甲公司战略分析时必须关注的企业资源包括有形资源、无形资源和人力资源。选项A属于有形资源中的实物资源;选项B和选项D属于无形资源;选项C属于人力资源。


第268题

可口可乐诞生于1886年,至今已有一百多年的历史,但它仍然没有进入成熟期,随着时间的推移,可口可乐日益富强、经久不衰,有调查称,几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。该资料说明了可口可乐公司拥有强大的企业资源是(    )。


A.品牌

B.专利

C.组织经验

D.人力资源


参考答案:A


解析:

可口可乐公司的标签,几乎全世界的人都可以一眼就认出,说明可口可乐的品牌比较强大,深受消费者欢迎。


第269题

A企业是一家历史悠久的中药企业,在消费者中拥有极高的声誉,形成企业独特的核心能力。这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的(    )。


A.有形资源

B.财务资源

C.人力资源

D.无形资源


参考答案:D


解析:

无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。


第270题

对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是(    )。


A.财务资源

B.企业文化

C.商誉

D.技术


参考答案:C


解析:

对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉可以说是最重要的企业资源,是教材中的典型举例。


第271题

两家饭店提供类似食物,但是所处地理位置不同。极佳的地理位置属于(    )。


A.资源的稀缺性

B.资源的持久性

C.资源的不可模仿性

D.资源的不可替代性


参考答案:C


解析:

资源的不可模仿性包括四种形式:物理上独特的资源、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的资源和具有经济制约性的资源。地理位置属于物理上独特的资源。


第272题

良友公司是一家文具制造商,该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念,不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节,打造出深受消费者喜爱的品牌,取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看,良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的(   )。(2022年)


A.稀缺性

B.不可模仿性

C.不可替代性

D.持久性


参考答案:D


解析:

选项D正确,“该公司秉承‘一切从消费者角度考虑’的理念,不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节,打造出深受消费者喜爱的品牌,取得出色的经营业绩和竞争优势”说明良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源具有持久性,因此选D。


第273题

西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于(   )。


A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源


参考答案:A


解析:

物理上独特的资源是由物质本身的特性所决定的,是不可能被模仿的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。所以,选项A正确。


第274题

海浪水泥公司成立于1997年,主要从事水泥及其熟料的生产和销售,2002年2月成功上市。

海浪水泥总部坐落于A省。A省是全国水泥生产主要原材料石灰石储量第二大的省份,且石灰石质量较高。海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势。

水泥产品体积大、单位重量价值低,而且其资源点和消费点的空间不匹配,这些是造成水泥行业运输成本居高不下的主要原因。海浪水泥利用自身位居长江附近的地理位置优势,积极推行其他水泥企业难以复制的“T型”战略布局:在拥有丰富石灰石资源的区域建立大规模生产的熟料基地,利用长江的低成本水运物流,在长江沿岸拥有大容量水泥消费的城市群建立粉磨厂,形成“竖端”熟料基地+长江水运、“横端”粉磨厂深入江、浙、沪等地市场的“T型”生产和物流格局,改变了之前通过“中小规模水泥工厂+公路运输+工地”的生产物流模式,解决了长江沿岸城市石灰石短缺与当地水泥消耗量大之间的矛盾。

海浪水泥不断完善“T型”战略布局,率先在国内新型干法水泥生产线低投资、国产化的研发方面取得突破性进展,这标志着中国水泥制造业的技术水平跨入世界先进行列,确保公司为市场提供规模可观的低价高质产品;公司在沿江、沿海建造了多个万吨级装卸水泥和熟料的专用码头,着力建设或租赁中转库等水路上岸通道;集团设立了物流公司和物流调试中心;公司强化对终端销售市场的开拓,推行中心城市一体化销售模式,在各区域市场建立贸易平台;公司物流实现了工业化和信息化的深度融合,以GPS和GIS为核心的物流调度信息系统实现了一体化、可视化的管理。通过“T型”战略的实施,海浪水泥进一步巩固了其“资源—生产—物流—市场”的产业链优势。

2018年海浪水泥年报显示:公司营业收入同比大幅增长70.50%,净利润同步增长88.05%,净利润增长幅度超过营业收入增长幅度。

要求:

(1)从企业资源角度,简要分析海浪水泥的竞争优势;分析海浪水泥资源“不可模仿性”的主要形式。

(2)简要分析海浪水泥企业能力。



参考答案:见解析


解析:

(1)海浪水泥的竞争优势:

①海浪水泥有形资源所展示的竞争优势:“海浪水泥凭借先天优势坐拥原材料成本和质量优势”;“海浪水泥利用自身位居长江附近的地理位置优势,积极推行其他水泥企业难以复制的‘T型’战略布局”;“公司在沿江、沿海建造了多个万吨级装卸水泥和熟料的专用码头,着力建设或租赁中转库等水路上岸通道;集团下设物流公司,在集团总部设立了物流调试中心”。

②海浪水泥无形资源所展示的竞争优势。“公司率先在国内新型干法水泥生产线低投资、国产化的研发方面取得突破性进展,标志着中国水泥制造业的技术水平已经跨入世界先进行列”;“公司强化终端销售市场,推行中心城市一体化销售模式,在各区城市场建立贸易平台;公司物流实现工业化和信息化的深度融合,以GPS和GIS为核心的物流调度信息系统实现了一体化、可视化的管理”。

海浪水泥资源“不可模仿性”的主要形式包括:

①物理上独特的资源。“海浪水泥凭借着先天优势坐拥原材料成本和质量优势”;“海浪水泥利用自身位居长江附件的地理位置优势,积极推行其他水泥企业难以复制的‘T型’战略布局”。

②具有路径依赖性的资源。“通过‘T型’战略的实施,海浪水泥进一步巩固了其‘资源—生产—物流—市场’的产业链优势”。

(2)海浪水泥企业能力:

①研发能力。“公司率先在国内新型干法水泥生产线低投资、国产化的研发方面取得突破性进展,这标志着中国水泥制造业的技术水平跨入世界先进行列,确保公司为市场提供规模可观的低价高质产品”。

②生产管理能力。“‘T型’生产和物流格局,改变了之前通过‘中小规模水泥工厂+公路运输+工地’的生产物流模式,解决了长江沿岸城市石灰石短缺与当地水泥消耗量大之间的矛盾”;“通过‘T型’战略的实施,海浪水泥进一步巩固了其‘资源—生产—物流—市场’的产业链优势”。

③营销能力。

1)产品竞争能力。“海浪水泥凭借着先天优势坐拥原材料成本和质量优势”;“确保公司为市场提供规模可观的低价高质的产品”。

2)销售活动能力。“ 公司强化终端销售市场,推行中心城市一体化销售模式,在各区城市场建立贸易平台;公司物流实现工业化和信息化的深度融合,以CPS和GIS为核心的物流调度信息系统实现了一体化、可视化的管理”。

3)市场决策能力。“积极推行其他水泥企业难以复制的T型战略布局”;“公司率先在国内新型干法水泥生产线的低投资、国产化的研发方面取得突破性进展”;“海浪水泥不断完善‘T型’战略布局”。

⑤财务能力。“2018年海浪水泥年报显示:公司营收同比大幅增长70.50%,净利润同步增长88.05%,净利润增长幅度超过营收增长幅度”。

⑥组织管理能力。“积极推行其他水泥企业难以复制的‘T型’战略布局”;“海浪水泥不断完善‘T型’战略布局”。


第275题

       W镇是一个有1300年建镇史的江南水乡古镇,因其历史街区保留了大量经典明清建筑群,被称为“江南六大古镇”之一。1999年6月,当地政府组建W镇旅游公司,开始了W镇古镇保护和旅游开发历程。然而,W镇的起步条件相对落后,旅游资源与其他江南水乡古镇雷同,且同一地区Z庄和X镇已小有名气,W镇旅游如果不能另辟蹊径,很难满足日益挑剔的旅游消费者的品味。

       在吸收借鉴其他古镇旅游开发经验教训的基础上,W镇旅游公司走出了一条创新发展的路径,实现了古镇旅游转型升级和遗产活化保护的协调发展。

(1)多元化的产品、业态和盈利模式:观光+休闲度假+商务+会展+文化。W镇的旅游开发定位在商务和体闲市场,设计开发出W镇戏剧节、木心美术馆、现代艺术展、互联网大会等新产品,多业态复合经营已成为增加营业收入的主力。

(2)脱胎换骨式基建改造和整体风貌保护。W镇进行了大规摸的脱胎换骨式的基建改造,实现了给排水系统、水电气系统的全面升级。景区保护基于街区风貌的整体打造,对建筑外立面和空间、周边环境进行系统整治,使古建筑更适合居住。

(3)外来资本和本士专业化管理相结合。W镇与一家上市旅游公司合作,后者既是战略投资者,又是旅游产品推介的渠道商。同时,政府和投资者之间达成共识,全权委托深谙当地文脉的本土专业团队开展经营管理工作,形成“内容商+渠道商+资本+政府”的经营管理模式。

(4)社区重构和部分空心化。W镇将全部居民迁出,再将部分商铺返租给原来的部分住户。这样“部分空心化”的社区重构,使得居民与游客的矛盾不复存在,也便于整体产权开发和集中统一管理,有效遏制过度商业化的问题。

      自2001年开放迎客以来,W镇旅游开发获得的惊人发展受到专家和同行的肯定,被誉为中国古镇保护之“W镇模式”

要求:

(1)依据钻石模型四要素,简要分析W镇旅游业发展的优势。

(2)依据企业资源的主要类型,简要分析W镇旅游业发展的优势。



参考答案:见解析


解析:

(1)

①生产要素。

初级生产要素。“W镇是一个有1 300年建镇史的江南水乡古镇,因其历史街区保留了大量经典明清建筑群,被称为‘江南六大古镇’之一”;“外来资本”。

高级生产要素。“脱胎换骨式基建改造”;“全权委托深谙当地文脉的本土专业团队开展经营管理工作”。

专业生产要素。“多元化的产品、业态和盈利模式”;“脱胎换骨式基建改造和整体风貌保护”;“外来资本和本土专业化管理相结合”;“社区重构和部分空心化”;“全权委托深谙当地文脉的本土专业团队开展经营管理工作”。

②需求条件。

国内需求市场是产业发展的动力。本地客户的素质非常重要,特别是内行而挑剔的客户。假如本地客户对产品、服务的要求或挑剔程度在国际上数一数二,就会激发出该国企业的竞争优势。“W镇旅游如果不能另辟蹊径,很难满足日益挑剔的旅游消费者的品位”。

③相关与支持性产业。

相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系。“多元化的产品、业态和盈利模式:观光+休闲度假+商务+会展+文化”;“脱胎换骨式基建改造和整体风貌保护”。

④企业战略、企业结构和同业竞争。

创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。“W镇的起步条件相对落后,旅游资源与其他江南水乡古镇雷同,且同一地区的Z庄、X镇已小有名气,W镇旅游如果不能另辟蹊径,很难满足日益挑剔的旅游消费者的品位”。

(2)

①有形资源。

“W镇是一个有1300年建镇史的江南水乡古镇,因其历史街区保留了大量经典明清建筑群,被称为‘江南六大古镇’之一”;“外来资本”;“脱胎换骨式基建改造”。

②无形资源。

“多元化的产品、业态和盈利模式:‘观光+休闲度假+商务+会展+文化’”;“脱胎换骨式基建改造和整体风貌保护”;“外来资本和本土专业化管理相结合”;“社区重构和部分空心化”;“被誉为中国古镇保护之‘W镇模式’”。

③人力资源。

“全权委托深谙当地文脉的本土专业团队开展经营管理工作”。


第276题

研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福,让顾客满意”的理念,建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制,使该公司的技术发明专利数量、盈利率和顾客满意率长期稳居行业前列,显示出难以模仿的竞争优势。汇康公司的资源不可模仿性主要表现有(    )。


A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源


参考答案:ABC


解析:

“秉承‘使员工幸福,让顾客满意’的理念”属于具有因果含糊性的资源;“建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制”属于具有路径依赖性的资源;“该公司的技术发明专利数量……长期稳居行业前列”属于物理上独特的资源。因此,选项A、B、C正确。


第277题

关于无形资源,下列说法中正确的有(    )。


A.无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源

B.企业的全部无形资源全部列示在企业的资产负债表中

C.无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源

D.商誉是一种关键的无形资源


参考答案:ACD


解析:

由于会计核算的原因,资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。选项B不正确。


第278题

天翔航空公司于2016年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务,并由此赢得了明显的竞争优势。下列各项中,属于天翔航空公司竞争优势来源的资源有(    )。


A.物质资源

B.文化资源

C.人力资源

D.技术资源


参考答案:ACD


解析:

现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,体现了人力资源和物质资源。为乘客提供了稳定的互联网接入服务,体现了技术资源。


第279题

下列属于企业内部无形资源的有(    )。


A.甲公司持有的其他公司的股票

B.乙公司拥有已申请专利的祖传配方

C.丙公司的应收账款

D.丁公司内普遍奉行“right first time”信条


参考答案:BD


解析:

选项A、C属于企业有形资源中的财务资源;选项B属于企业无形资源中的专利;选项D属于企业无形资源中的企业文化。


第280题

甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是(    )。


A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源


参考答案:B


解析:

具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。甲公司每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。这是需要长期积累的,其他公司想要模仿需要花费大量时间,短时间内是不能实现的。


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