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第161题
跨国公司的技术转让策略都有哪些?
参考答案:见解析
解析:
(1)转让时机策略
转让时机策略是指根据技术的生命周期采用不同措施的策略。①技术创新阶段不予转让;②技术发展阶段,对处于优势、有利地位的技术,跨国公司也不予转让;③对成熟阶段的技术,大多数跨国公司会予以转让;④当技术处于衰退阶段,跨国公司会千方百计寻找买主。跨国公司采取这种策略的目的在于延长技术的生命周期。
(2)国家类型策略
国家类型策略是指一般先向发达国家转让技术,若干年后再向新兴工业化国家转让技术,最后才向其他发展中国家转让技术的策略。
(3)转让方式策略
向发达国家转让技术时,通常采用联合研究开发或技术互换的方式,而对发展中国家则以技术投资居多,而且往往转让的是成熟或衰退的技术,这一技术转让策 略被称为转让方式策略。
(4)股权差别策略
向全资子公司可以转让处于任何生命周期阶段的技术,可以转让高新技术,而向合资企业和附属企业只转让一般性技术,这一技术转让策略被称为股权差别策略。
(5)以技术换市场策略
技术投资时,东道国允许跨国公司占有的市场份额越高,跨国公司越愿意转让比较先进的技术,这一技术转让策略被称为以技术换市场策略。
第162题
跨国公司进入国外市场时的三种模式有哪些具体内容?
参考答案:见解析
解析:
①出口模式,包括间接出口和直接出口。
②合同模式,包括许可经营、合同制造、管理合同、技术协议、服务合同等。
③投资模式,主要是指国际直接投资,包括建立合资或独资企业。
第163题
许可模式的主要方式是许可贸易。许可贸易是指技术许可方将其交易标的物的使用权,通过许可证协议或合同的方式转让给技术接受方的一种贸易方式。试简述许可模式的主要优缺点。
参考答案:见解析
解析:
许可模式优点:①进入市场的风险较小,要求企业的参与程度低,资源投入较小。
②有利于利用被许可方的市场建设。
许可贸易的缺点:①限制了企业对国际目标市场容量的充分利用,企业并未真正地融人外部市场
②许可方有可能失去对国际目标市场的营销规划和方案的控制。
③许可方在控制被许可方保证质量和服务标准方面将受到许多限制
④技术转让可能制造出自己的竞争对手,从而使技术出让方处于不利地位
⑤许可方还有可能因为权利、义务问题陷入纠纷、诉讼,使企业得不偿失,事与愿违,耽误企业的国际化进程
第164题
“一带一路”战略政策促使我国可以和更多的国家进行贸易往来,同时也促进了出口动力的大大提高,让更多的企业通过出口模式进军了国际市场,试从各方面分析出口型进入模式的利弊。
参考答案:见解析
解析:
1、出口型进入模式的有利之处
(1)从宏观角度看:出口有利于增加国内就业、增加国家外汇收入、提高本国企业的国际竞争力。
(2)从企业的角度看:有利于企业打破国内市场限制,打开新市场,增加销售额,提高利润率,进行自身扩张。
2、出口型进入模式的弊端
(1)出口同国际生产相比,缺少灵活性和发展潜力
(2)出口对营销活动的控制也较差
(3)出口往往得不到进口国政府的配合,屡屡遭受反倾销等贸易保护主义限制
(4)用出口模式获取低成本优势受到越来越多国家的抵制,严重时还导致民族冲突和恶性时间的发生
第165题
试简述关税的经济效应。
参考答案:见解析
解析:
①保护效应或生产效应:价格上涨供给増加,本国生产增长;
②消费效应:价格上涨抑制国内需求,征税使需求减少;
③税收效应:征收关税使政府获得税收收入,税收增加;
④贸易效应:征税引起国内商品价格上涨,供求缺口减少,进口量减少;
⑤国际收支效应:进口下降引起对外支付降低,节约外汇支出;
⑥社会福利效应:消费者剩余减少,这是保护贸易的代价。
第166题
简述关税的经济效益有哪些?
参考答案:见解析
解析:
①保护效应或生产效应:价格上涨供给増加,本国生产增长;
②消费效应:价格上涨抑制国内需求,征税使需求减少;
③税收效应:征收关税使政府获得税收收入,税收增加;
④贸易效应:征税引起国内商品价格上涨,供求缺口减少,进口量减少;
⑤国际收支效应:进口下降引起对外支付降低,节约外汇支出;
⑥社会福利效应:消费者剩余减少,这是保护贸易的代价。
第167题
试简述要素禀赋理论的结论。
参考答案:见解析
解析:
①若一国在某种生产要素方面具有优势,则以自己相对丰裕的生产要素从事商品的专业化生产和国际交换,就会处于比较有利的地位;相反,就会处于不利的地位。因此,在国际贸易体系中,某国出口的总是那些以本国相对丰裕的要素生产的商品,而进口的则总是那些需要用本国相对稀缺的要素生产的商品。
②国际贸易的结果是使各贸易参与国之间进行交易的商品价格均等化和生产要素报酬(利息、地租、工资、利润)差异缩小,出现要素价格均等化趋势。
第168题
甲企业进行国际直接投资的动机是什么?
参考答案:见解析
解析:
市场导向型动机。市场导向型动机具体的情况有:(1)为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资建厂。(2)为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施。(3)企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资。(4)国内市场饱和或是受到强有力的竞争,转而对外投资。案例已知甲企业为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务在印度建立了子公司,可知符合市场导向动机的情形,因此可知甲企业进行国际直接投资的动机是市场导向型动机。
第169题
甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务?并试分析设立子公司的优点有哪些?
参考答案:见解析
解析:
(1)甲企业在印度建立的子公司是以自己的名义开展业务。子公司是由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构,有独立的名称、章程和行政管理机构;有自己能独立支配的财产,自负盈亏;可以以自己名义开展业务。
(2)设立子公司的优点包括:①有利于开展业务。②融资比较便利。③有利于进行创造性的经营管理。④有利于收回投资,可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。⑤有利于母公司开展合理合法的避税活动。
第170题
甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种?并试分析该种管理组织形式的缺点。
参考答案:见解析
解析:
(1)全球性地区结构。跨国公司的管理组织形式中,全球性地区结构是以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区都对公司总裁负责。案例资料已知“甲企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司”,可知符合全球性地区结构的概念。
(2)全球性地区结构组织形式的缺点是:容易形成区位主义观念,重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益;忽视产品多样化,难以开展跨地区的新产品研究与开发。
第171题
试分析建立国际独资企业的优势。
参考答案:见解析
解析:
建立国际独资企业的优势包括:
①企业的设立和经营均由投资者依法自选确定,不存在与其他投资者的冲突;
②具有整体经营弹性,母公司可以根据总体经营战略需要调整子公司的经营活动,从而可以取得最大的总体效益;
③具有财务管理弹性,在增加股本和再投资、汇出盈余、股息政策和公司内部融资等方面均不会受到更多的牵制﹔
④在专利、特许权、技术授权和管理费用的确定与收取方面享有较大的弹性﹔
⑤在投入资本的选择方面有较大自由﹔
⑥独享企业机密和垄断优势,减少扩散的不利影响﹔
⑦免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题,避免与当地投资者的冲突;
⑧独享经营成果,尤其是当投资者具有垄断利润时更是如此﹔
⑨母公司可以独自享有税收优惠方面的利益。
第172题
简述跨国并购的优缺点有哪些?
参考答案:见解析
解析:
优点:
①可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期
②可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入当地以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段
③通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营地点,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大
④可以减少市场上的竞争对手
⑤并购后再次出售目标公司的股票或资产可以使并购公司获得更多利润
缺点:
①由于东道国的会计准则与财务制度往往与投资国存在差异,所以有时候难以准确评估评估目标企业的真实财务情况,导致并购目标企业的实际投资金额提高
②东道国反托拉斯法的存在以及对外来资本股权和被并购企业行业的限制,是并购行为在法律和政策上的限制因素
③当对东道国的并购数量和并购金额较大时,常会受到当地舆论的抵制
④被并购企业原有契约或传统关系的存在,会成为对其进行改造的障碍,如被并购企业的人员安置问题
第173题
简述分公司与子公司的区别有哪些?
参考答案:见解析
解析:
分公司是总公司的一个分支机构或附属机构,在法律上和经济上没有独立性,不具有法人资格。
特点:分公司没有自己独立的公司名称和章程,其全部资产都属于总公司,没有自己独立的财产权,总公司对其债务负无限责任,分公司的业务活动由总公司主导,它只是以总公司名义并根据它的委托开展业务活动。
子公司是指按当地法律注册成立,由总公司控制,但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。
特点:子公司自身是一个完整的公司,有独立的名称、章程和行政管理机构;能独立支配的财产,自负盈亏;可以以自己的名义开展业务。
第174题
分公司是总公司的一个分支机构或附属机构,在法律上和经济上没有独立性,不具有法人资格。试简述分公司的优点及不利影响。
参考答案:见解析
解析:
(1)分公司的有点如下:
①设立手续比较简单
②由于不是独立法人,分公司的亏损可以在总公司税前利润中扣除
③便于管理
④在某些方面受东道国的管制较少,东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权。
(2)分公司的不利影响如下:
①对总公司的不利影响。注册时须披露总公司相关信息,不利于业务保密;总公司对分公司债务承担无限责任;退出时不能与其他公司合并,只能出售资产。
②对分公司的不利影响。受总公司严格限制,难以发挥分公司的积极性和创造性;在东道国开展业务有一定困难。
③对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。