第841题 某企业员工勇救落水儿童，被媒体广为传颂，从企业促销策略看，这属于（ ）。

A.广告促销

B.营业推广

C.公共宣传

D.人员推销

参考答案：C

第842题 甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略（　　）。

A.竞争战略

B.业务单位战略

C.企业整体战略

D.职能战略

参考答案：D

第843题 在理发店的以下各项活动中，属于外部后勤的是（　　）。

A.引导顾客消费

B.打扫卫生

C.迎送顾客

D.为顾客理发

参考答案：A

第844题 小李是一家小型民营饭店老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该饭店的组织结构应属于()。

A.战略业务单位组织结构

B.创业型组织结构

C.多国企业组织结构

D.事业部制组织结构

参考答案：B

第845题 下列属于信息系统安全风险评估的准则的有( )。

A.规范性原则

B.整体性原则

C.最小影响原则

D.成本效益原则

参考答案：ABC

第846题 下列关于信息技术与组织战略的说法中，正确的有（　）。

A.信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本

B.企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势

C.企业过程创新不是简单的自动化，而是利用技术的最新潜能达到崭新的目标

D.借助信息技术，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出

参考答案：ABCD

第847题 下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（　）。

A.跨国结构是从全球性产品－地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化

B.全球性产品－地区混合结构也是一种矩阵结构

C.全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

D.在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

参考答案：C

第848题 下列关于战略失效的表述中，错误的是（ ）。

A.战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态

B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效

C.一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底

D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效

参考答案：A

第849题 泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（　）。

A.公司宗旨?

B.经营哲学?

C.公司目的?

D.公司目标?

参考答案：A

第850题 【2016年真题】下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有

A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程

B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成

D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理

参考答案：ABD

第851题 【2011年真题】某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括( )。

A.人口细分

B.应用细分

C.价值细分

D.心理细分

参考答案：ABD

第852题 甲银行是国内一家商业银行，2008年lo月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源，致力成为专业的美元清算银行，客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是（　　）。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

参考答案：A

第853题 【2015年真题】下列各项对审计委员会与外聘会计师事务所之间关系的表述中,正确的有(　).

A.审计委员会负责批准会计师事务所的聘请和解聘

B.审计委员会与外聘会计师事务所的注册会计师会面讨论审计相关事宜时,不须管理层参与

C.审计委员会应制定政策,明确外聘会计师事务所不得提供的服务类型

D.审计委员会应监督外聘会计师事务所的原雇员到本企业担任高级职务的情况

参考答案：ABCD

第854题 下列关于组织管理层次及其信息特点的说法中，不正确的是（ ）：

A.中层的信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点

B.高层关注组织的全局性、方向性以及涉及与目标有关的大政方针和战略问题

C.中层主要关注在既定组织战略方针下如何进行组织和安排

D.基层关注怎样执行，如具体实行计划、进行生产

参考答案：A

第855题 战略管理流程是一个相互联系的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括（　　）。

A.战略变革

B.战略实施

C.战略分析

D.战略制定

参考答案：BCD

第856题 甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()。

A.波士顿矩阵

B.决策树

C.情景设计

D.平衡计分卡

参考答案：BC

第857题 甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有( )。

A.产品／品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.创业型组织结构

参考答案：AC

第858题 企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中正确的有（ ）。

A.企业风险与企业战略无关

B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果

C.风险总是与机遇并存

D.在一定情况下，风险可以由人的主观判断来决定选择不同的风险

参考答案：BCD

第859题 成功地执行成本领先战略的企业会期待()。

A.竞争者主要在价格上进行竞争

B.持续地面对新进入者的挑战

C.能避开替代品的挑战

D.集中于自身的成本结构

参考答案：C

第860题 美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%，可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（　）。

A.提前性变革?

B.反应性变革?

C.适应性变革?

D.危机性变革?

参考答案：D