第801题 甲公司想要利用衍生产品进行风险对冲，下列属于衍生产品的有（　）。

A.远期合约

B.期货

C.互换交易

D.期权

参考答案：ABCD

第802题 下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是( )。

A.企业市场增加值＝企业资本市场价值-投资资本

B.企业市场增加值＝权益增加值+债务增加值

C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值

D.企业市场增加值＝(投资资本回报率-资本成本)×投资资本

参考答案：D

第803题 在产品生命周期各阶段中，单位产品净利润最大出现在（　）。

A.导入期

B.成长期

C.起步期

D.成熟期

参考答案：B

第804题 【2014年真题】某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为,以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消.下列各项中,对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有().

A.该经销商采用的风险管理方法是风险对冲

B.该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利

C.该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险

D.该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险

参考答案：AC

第805题 下列各项中，能够提高购买商议价能力的有( )。

A.

B.该产品是独一无二的

C.所购买的产品或服务无替代品

D.购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高

参考答案：AD

第806题 根据《企业内部控制应用指引第7号??采购业务》，下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有()。

A.甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，因此大宗购买囤积，但原材料价格继续走低，增加了公司生产成本

B.乙公司生产部门经理可直接发起对外请购

C.丙公司仅向经批准的列表中的供应商进行采购

D.丁公司向德国公司采购先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往

参考答案：CD

第807题 根据波士顿矩阵模型，对于低增长??强竞争地位的业务，下列表述正确的有（ ）。

A.对该业务可采用收获战略

B.该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理

C.该类业务应采用撤退战略

D.应加大投资力度以获取更多回报

参考答案：AB

第808题 下列属于国际生产折中理论的有（ ）。

A.企业同时具备所有权优势、内部化优势和区位优势时方可对外直接投资

B.企业只有所有权优势和内部化优势，则只能进行技术转移的形式

C.国际生产折中理论至今仍然是对跨国公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架

D.可将对外直接投资分为“进攻性投资”与“防御性投资”

参考答案：AC

第809题 某公司在快速发展壮大阶段过度举债，偿债负担沉重，最终陷入困境。据此判断，该公司面临的主要风险为()。

A.技术风险

B.财务风险

C.运营风险

D.操作风险

参考答案：B

第810题 甲公司是一家日化用品生产企业，但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险，这种风险属于（ ）。

A.市场风险

B.财务风险

C.产业风险

D.战略风险

参考答案：A

第811题 【2016年真题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场,肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

参考答案：B

解析：

选项B正确，一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略，福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略。

第812题 零散产业的战略选择包括（ ）。

A.克服零散??获得成本优势

B.增加附加价值??提高产品差异化程度

C.专门化??目标集聚

D.产业化一-产生规模效应

参考答案：ABC

第813题 在生产管理子系统中，下列属于业务处理方面的主要职责的是( )。

A.装配订货单的编制下达

B.分析现有产品和制造工艺

C.进行需求能力和可用能力之间的平衡

D.制定产品开发战略和技术革新战略

参考答案：A

第814题 ，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司－方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另－方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进－步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（　　）。

A.前向－体化战略

B.横向－体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

参考答案：AD

解析：

在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。

第815题 下列属于常用的战略分析工具的有( )。

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.SWOT分析

D.平衡计分卡

参考答案：ABC

第816题 下列属于权力与职权的区别的有（ ）。

A.权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下

B.受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受

C.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内

D.权力很容易确定，而职权很难识别和标榜

参考答案：ABC

第817题 下列选项中，关于价值链分析表述错误的是（　）。

A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉

B.促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤

C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动

D.价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动

参考答案：B

第818题 下列属于风险管理效益的有（ ）。

A.对于整体经济资本的更低要求

B.有风险意识的经营文化和问责制

C.改进管理的重点

D.提升利润质量

参考答案：ABCD

第819题 【2015年真题】下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是(　).

A.明确企业竞争战略

B.选择企业可以竞争的经营领域

C.协调每个职能中各种活动之间的关系

D.协调不同职能与业务流程之间的关系

参考答案：B

解析：

选项B正确，总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调；选项A属于竞争战略的核心要素；选项C、D属于职能战略的核心要素。

第820题 甲公司是一家家电企业，主营业务是销售小型电器，由于价格低廉，满足了广大消费者的需求，为了赢得更大的市场占有率，同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业，以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是（　）。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.财务战略

参考答案：A