第881题 【2013年真题】甲公司在董事会下设立了审计委员会，审计委员会负责审查内部控制，监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列选项中，符合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》要求的有( )。

A.甲公司审计委员会的成员全部为非执行董事

B.甲公司审计委员会的职能是监督、评估和复核除内部审计部门之外的所有部门和系统

C.内部控制评价中发现的重大缺陷和重要缺陷的整改方案，向董事会报告，但一般缺陷可视情况决定

D.甲公司审计委员会的职责由董事会确定，审计委员会每年应对其权限及其有效性进行复核

参考答案：ACD

第882题 下列各项中，属于支持活动中的采购管理的有（ ）。

A.生产原料的采购

B.进行法律咨询

C.聘请咨询公司为企业进行策划

D.员工招聘

参考答案：ABC

第883题 【2015年真题】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险(　).

A.不断提高

B.先提高后下降

C.先下降后提高

D.不断下降

参考答案：D

第884题 【2016年真题】甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业.为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复证询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见,达成共识为止.该公司采取的这种风险管理方法是

A.德尔菲法

B.情景分析法

C.因素分析法?

D.头脑风暴法

参考答案：A

第885题 【2012年真题】迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司??不仅仅是电梯公司??公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于( )。

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

参考答案：B

第886题 下列各项中，属于稳定型战略行为的是（　　）。

A.某企业推出新产品

B.某企业缩小经营规模

C.某企业出售其一子公司

D.某企业现阶段降低成长速度

参考答案：D

第887题 下列企业采取的策略中，属于市场开发战略的是（　）。

A.甲银行与航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累积航空里程

B.乙电脑公司开发最新一代平板电脑

C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场

D.丁钢铁企业进军房地产行业

参考答案：C

解析：

选项A属于市场渗透——现有产品和市场；选项B属于产品开发——新产品和现有市场；选项C属于市场开发——现有产品和新市场；选项D属于多元化战略——新产品和新市场。

第888题 控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业，它是哪种组织结构的扩展（　）。

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.集权型组织结构

D.分权型组织结构

参考答案：D

第889题 【2014年真题】某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有（ ）。

A.该经销商采用的风险管理方法是风险对冲

B.该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利

C.该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险

D.该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险

参考答案：AC

第890题 面对增值型现金剩余，企业应选择的财务战略是（ ）。

A.增加股利支付

B.增发股份

C.提高经营资产周转率

D.提高税后经营利润率

参考答案：A

第891题 Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（　）。

A.技术变革?

B.产品和服务变革?

C.结构和体系变革?

D.人员变革?

参考答案：BC

第892题 关于工程项目的下列说法中错误的是（　）。

A.《企业内部控制应用指引第11号??工程项目》所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程

B.《企业内部控制应用指引第11号??工程项目》所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程

C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控

D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣， 进度延迟或中断

参考答案：B

第893题 【2016年真题】2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩.正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境.小王采取各种措施试图挽救,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

参考答案：C

第894题 【2014年真题】甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析.以下分析内容属于钻石模型4要素的有().

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

B.N国市场上质量高,价格适中的大众化彩电较少

C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

参考答案：ABD

第895题 【2015年真题】宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与甲银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失,可从甲银行取得贷款,并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费.宏远海运公司管理损失事件的方法称为(　).

A.专业自保

B.应急资本

C.风险补偿合约

D.损失融资

参考答案：B

第896题 易引起操作风险的是（　　）。

A.人员

B.流程

C.技术

D.质量

参考答案：ABC

第897题 风险度量模型是指度量风险的方法，确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有（　　）。

A.最大可能损失

B.概率值

C.期望值

D.在险值

参考答案：ABCD

第898题 下列关于全面预算的内部控制要求与措施的有关说法中，正确的有（ ）。

A.企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成

B.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导

C.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得调整

D.股东大会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调

参考答案：AB

第899题 C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析要求的是（　）。

A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应采用ST战略

B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT战略

C.东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应采用ST战略

D.东道国国民经济持续增长，公司具有稳固的国际营销网络，应采用SO战略

参考答案：C

解析：

选项C应该是SO战略。东道国国民经济持续增长，说明外部存在有利的机会，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系说明公司自身具有很大的优势，应该采用SO战略。

第900题 【2014年真题】下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第14号--财务报告》规定的是().

A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试

B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告

C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行

D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供

参考答案：C