第781题 企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（　　）。

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求战略性资产

参考答案：C

第782题 甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，构成进入障碍的因素有（　　）。

A.政府是否会颁布法规对互联网游戏产业进行限制

B.互联网游戏产业整体增长速度

C.互联网游戏的差异化程度较低

D.现有互联网游戏企业是否在基础设施方面投入足够的资金

参考答案：AD

第783题 从通用矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取（　　）战略。

A.增长

B.转移

C.发展

D.维持

参考答案：AC

第784题 下列关于产业的成功关键因素的说法中，正确的有（ ）。

A.成功关键因素既可以针对产业和市场，也可以针对某个个别公司

B.在相同的产业中，成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化

C.随着产品寿命周期的演变，成功关键因素也发生变化

D.成功关键因素是获得竞争优势的充分条件

参考答案：BC

第785题 乙公司是－家业务比较单－的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（　　）。

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

参考答案：B

第786题 下列不属于审计委员会的职能范围的是( )。

A.审核及监督外部审计机构

B.审核公司的财务信息及其披露

C.审核公司会计人员的工作绩效

D.监督公司的内部审计制度及其实施

参考答案：C

第787题 【2016年真题】甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司.2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议.根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持.甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有

A.投资转置成本较高

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.双方具有较好的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

参考答案：AC

第788题 下列关于公司目标的说法中，不正确的是（ ）。

A.公司目标是公司使命的具体化

B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准

C.从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与

参考答案：D

第789题 以下关于一体化战略描述错误的有（　）。

A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应

B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道

C.企业采用后向一体化战略不可以有效控制关键原材料的成本

D.企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

参考答案：ABC

第790题 下列关于钻石模型分析的说法错误的是（ ）。

A.钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析

B.钻石模型是波特提出的

C.需求条件主要是本国市场的需求

D.一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成

参考答案：A

第791题 根据《企业内部控制应用指引第13号》．下列关于业务外包的相关说法中，不正确的是（　　）。

A.重大业务外包应当提交股东大会审批

B.企业应当做好与承包方的对接工作

C.验收过程中发现异常情况，应当立即报告，查明原因，及时处理

D.企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方

参考答案：A

第792题 下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是( )。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

参考答案：A

第793题 某快递公司在发货时，误把一批发往北京的货物发到了广州，给客户造成了很大的不便，从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是（　　）。

A.财务风险

B.市场风险

C.操作风险

D.信用风险

参考答案：C

第794题 【2014年真题】成功的管理者需要建立起榜样权和专家权.关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是().

A.是管理者的权力来源之一

B.主要存在于正式组织中

C.是管理者在管理层次中的体现

D.是管理者对资源的控制的体现

参考答案：A

第795题 甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（ ）。

A.成本领先战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.多元化战略

参考答案：A

第796题 如果董事会没有采纳审计委员会对聘用、续聘和解聘会计师事务所的意见和建议，那么公司应当( )。

A.在年度报告中作出说明

B.在推荐或续聘的文件中解释董事会作出其他选择的说明

C.在年度报告中就如何保证注册会计师的客观性和独立性向股东作出解释说明

D.在股东大会作出说明

参考答案：AB

第797题 家族式企业和刚开创的企业一般适用于（ ）。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

参考答案：A

第798题 【2013年真题】美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号--发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。

A.过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口

B.收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾

C.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力

D.未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形

参考答案：AB

第799题 下列各项中属于战略控制与预算控制的不同点的有( )。

A.控制时间不同

B.控制方法不同

C.控制重点不同

D.控制纠错阶段不同

参考答案：ABCD

第800题 【2017年真题】分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业,本行业相关的信息,其中包括( ).

A.企业风险管理的现状和能力

B.潜在竞争者,竞争者及其主要产品,替代品情况

C.曾发生或易发生失误的流程和环节

D.新市场开发,市场营销策略

参考答案：ACD