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2024年一级建造师《机电工程管理与实务》试题库(585题)


第461题

背景资料:

某石化总公司需要安装一套炼化装置,决定将该工程通过招标投标方式确定承包人。经过一系列的投标、决标活动,最后选定某安装工程公司作为承包方。双方经过协商,于2007年2月1日签订了该安装工程承包合同。合同约定:2007年3月1日正式施工。施工前一个月,由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并且在正式开工前将工程的用电、用水等前期问题解决。由安装公司按照石化总公司的要求负责材料的供应和所有的安装事项,全部工程造价50亿元人民币,石化总公司先行支付20亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清,全部工程在合同签订之日起1年内完成。工程的保修期为3年。

合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等交给了安装公司,场地用水问题也已解决。但是直到2007年3月15日,石化总公司仍然没有解决场地用电的问题,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万余元。

至2007年12月底,主体工程已基本完成。由于开工前延误了工期,为了在合同期内完工,安装公司征得石化总公司的同意,将该工程的部分工程分包给了某专业安装公司,专业安装公司又将该工程中部分设备安装工程转包给了某县安装公司。工程验收时发现,该专业安装公司的分包部分工程及转包的设备安装质量均没有达到合同约定的标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,部分工程分包是因为石化总公司开工时没有按照约定提供用电导致工期延误,为了加快工程进度而采取的一种措施,分包时石化总公司也表示了同意,自己不应承担责任,应当由该专业安装公司承担全部责任,而该专业安装公司的财产只能承担部分损失,没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司没有能力承担的部分应当由安装公司承担,安装公司则提出应当由自己和石化总公司双方分担。双方协商不成,诉至法院。

问题:

(1)石化总公司和安装公司的合同效力如何?

(2)安装公司的分包合同和专业安装公司的转包合同的效力如何?

(3)安装公司的停工损失由谁负责?

(4)验收时出现的工程质量问题应当由谁来承担责任?



参考答案:见解析


解析:

(1)合同的签订要求当事人必须是具有民事行为能力的法人单位,双方意思表达应该真实,而且内容合法,从本案例中可以看出合同签订的双方当事人均是法人单位,是双方真实意思的表示,签订合同的内容合法,所以石化总公司和安装公司的合同是合法有效的。

(2)根据《合同法》的有关规定:分包必须经过当事人之间协商同意,根据案例介绍,安装公司是经石化总公司的同意将自己承包的工程的部分工程分包给了专业安装公司,所以该分包合同有效。

而专业安装公司将该工程中部分设备安装工程转包给了某县安装公司的行为,因为没有征得石化总公司的同意而且一般情况下不允许转包,合同无效。

(3)发包人石化总公司没有按照合同约定的时间解决工地用电的问题,导致安装公被迫停工造成损失的3万余元,应由发包人石化总公司应当承担赔偿责任。

(4)工程验收时发现的质量不符合约定标准的问题应该由安装公司承担责任或由安装公司和专业安装公司承担连带责任,石化总公司不应该承担责任。


第462题

施工承包合同文件,除了合同文本外还包括(    )。


A.中标通知书

B.协议书

C.图纸

D.工程量清单

E.工程报价单


参考答案:ACDE


解析:

【内容考查】)施工承包合同

【选项分析】 施工合同文本

一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。除合同文本外,合同文件一般还包括: 中标通知书,投标书及其附件,有关的标准、规范及技术文件,图纸、工程量清单、工程 报价单或预算书等。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。


第463题

【案例1H420030一4】

一、背景

某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选定某安装公司作为承包方,并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。

合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万元。

至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象,在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时,专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。

二、问题

1.从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么?

2.石化总公司和安装公司的合同效力如何?

3.安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。

4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由?

5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验?



参考答案:见解析


解析:

三、分析与参考答案

1.本案例中邀约邀请是招标人的招标公告或招标邀请书或招标文件。要约是投标人的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。

2.本合同签字双方是合法的法人单位,签订的内容合法。故本合同是合法的有效合同。

3.本案例中安装公司的停工损失费应由石化总公司承担。理由是合同中明确规定水、电由石化总公司于2007年3月1日前解决,而石化总公司3月1 5日还未解决电,是造成安装公司停工的直接原因。

4.验收时出现的质量问题,专业安装公司承担直接和主要责任,安装公司承担连带责任,石化总公司不承担责任。理由是:

(1)专业安装公司本身承担的分包部分和转包部分出现了质量问题,是自身操作原因和非法转包造成的,所以应负主要责任。

(2)安装公司应负连带责任的理由是虽然分包经石化总公司同意,但安装公司作为该工程的承包商,负责工程的管理和监督,而专业安装公司非法转包,安装公司更应及时发现和制止,本事故与安装公司质量管理不严,监督不力有关。况且合同法明确规定分包合同不能解除总承包单位任何义务和责任。

(3)而石化总公司同意工程分包给安装公司,是因为它的资质等符合分包条件,至于施工中的质量管理,合同约定是安装公司负责,因此工程质量出现问题石化总公司不应承担责任。

5.因本案例中的专业安装公司承担的管道是输送可燃的天然气,故应做耐压试验和泄漏试验。


第464题

背景资料:

我国某国际工程公司A,在国际公开竞争招标中,中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程,该项工程合同金额为5000万美元,是世界银行贷款项目。

该工程地处热带,常年高温、少雨,年平均温度达30℃,最高气温达48℃,属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安,政局不稳定,经济危机给该国带来许多问题,上年度对外债务过重,达36亿美元,债务与生产总值之比达100%,远远超过国际公认的50%的警戒线,近年通货膨胀率达65%以上,超过国际公认50%的警戒线,工程地区的地质情况复杂多变,给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏,主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面,该国规定凡是外国公司承包该国工程项目,必须雇用至少50%以上的该国劳务人员,但该国缺乏技术人员和技术工人,人员素质较差,效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付,该国虽未设立外汇管制,但由于银行制度的恶劣及税收过高,导致外国人转移资金困难,该国虽然财政状况恶化,但因在非洲战略地位的重要性,仍可获较大的国际援助。

问题:

(1)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出,并逐一分析说明。

(2)针对本案例合同风险应采取何种对策?



参考答案:见解析


解析:

(1)本案例具有的风险主要有以下几种:

1)材料设备风险——由于该国市场物资匮乏,主要材料设备需从境外运入,存在途中遭遇不可抗力等意外风险,以致可能出现供货不及时等风险。

2)人员风险——由于该国劳务政策要求至少雇用该国劳务人员不少于50%的规定,使得承包工程不得不使用大量当地劳力,因其素质差、工作效率低,将可能使工程施工质量无保障。

3)组织协调风险——因土建施工与设备安装由不同的承包商承包,而主要建筑材料及设备由业主通过国际招标向国外采购,因而存在材料、设备供应与土建安装施工之间的组织协调风险,必须加强三者间的协调管理。

4)政治及社会风险——该国政局不稳定,可能使承包工程项目受政局变化的影响。

5)自然环境风险——主要从两方面影响工程施工,一是气候炎热、干旱,使得施工效率降低,难度增加;二是复杂的地质条件会使基础施工变复杂,导致拖延进度或费用、成本增加。

6)经济风险——高通货膨胀率可能导致工程成本的提高或亏损;外汇资金转移的困难会使赚得的利润难以汇回国内。

(2)应采取的对策

1)对于材料、设备风险——签订一个完善、有利的承包合同及相应条款,明确业主提供的材料、设备在质量、供应时间上的责任及其保证条件和违约责任,在实际施工中加强督促与检查。用到岸价交货或工地交货方式签订供货合同,投保转移运输风险。

2)人员风险——变相输出劳务,如输出一专多能的技工及多面手兼干其他工种及普工工作,减少自带劳务数量或提高施工机械化程度,从而减少当地工人的招聘量。

3)政治及社会风险——一是避免承揽工期长的项目,以免在承包期间形势多变:二是在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件;三是进行相应的投保(险)。

4)组织协调风险——同1),在合同中明确业主(监理方)的协调责任。

5)自然环境风险——一是通过合同,明确要求业主提供详细、确实、可靠的地质勘探资料;二是拟订可靠的施工技术方案及应急措施方案,基础地质问题也可用分包方式转移风险。

6)经济风险——一是利用各种可能进行国际合理避税;二是利用资金进行有利于我们的国际贸易。


第465题

背景资料:某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为12个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、—运输型施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证;运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。 工程施工到6今月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我 国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。 问题 1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。 2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容? 3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些员参加? 4.针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?



参考答案:见解析


解析:

1.安装公司采购冷水机组的采买程序是:向厂商实施询价(1分),接受厂商报价(1分)对厂商的报价评审(1分),与厂商协调(谈判)价格(1分),签订合同(1分)。 2.安装公司与厂商订立的设备供债合同中还应有冷水机组等设备的包装标准(1分),验收方法(1分),运输要求(1分),供货期限(1分)违约责任(1分)。 3.冷水机组等设备的开箱验收,参加的人员还应有业主(1分),监理单位(1分),供货厂商(1分),海关(1分),商检部门(1分)代表。 4.安装公司在订立设备采购合同时。应在合同条款中明确供货商应承担的风险责任(1分)和赔偿条件(违约条款)(1分),进行相应的投保(保险)(1分)。 5.因为安装公司与业主签订的机电工程合同价为固定总价(1分),设备采购合同是安装公司与厂商签订的(1分),所以安装公司增加的费用不能向业主索赔。


第466题

【背景资料】

某一段长距离输气管线,所经过地段的地形比较复杂,地质条件较差,建设任务又十分紧,建设方要求尽早开工,并按时竣工。由于图纸尚未出齐,因此工程量难以准确确定。建设方采取以工程量清单报价的方式,经招标确定了中标单位,以单价合同方式签订了施工承包合同。对于工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都做出了规定。

【问题】

(1)考虑到本工程的复杂情况,尤其是土石方开挖,其工程量难以准确计算,因此,业主对工程变更的条款作了重点考虑,那么:

1)属于工程变更的事项包括哪些方面内容?

2)对于工程变更的管理方面,如果是发包方提出的变更应如何进行管理?

如果是承包方提出的工程变更应如何进行管理?

如果是设计承包单位原因引起的设计变更应如何进行管理?

(2)在施工过程中,若承包商根据发包方的指令对部分工程进行变更施工,那么,变更部分合同价款应根据什么原则进行确定?变更价款的确定应按什么样的程序进行?

(3)若由于发包方提出的工程变更而引发承包方的费用索赔和延长工期的要求,但发包方与承包方对该项索赔未取得一致意见,从而形成合同争议,试问应当通过什么方式处理和解决争端?



参考答案:见解析


解析:

(1)关于工程变更包括的内容和管理如下:

1)属于工程变更的事项包括:

①长输管线的走向、位置、标高及尺寸等改变;

②管线的直径、压力、施工标准的变更;

③合同约定的工程量的变更;

④改变施工顺序或时间;

⑤其他变更。

2)发包方提出的变更应当不迟于变更前的14天书面通知承包方;若属于改变原工程标准或超过原工程规模的变更,还应报原规划管理部门审批;设计变更应由原设计单位修改。

承包方应严格按图施工,不得随意变更设计。若承包方要求对原设计变更,应经发包方同意,重大事项还需报原规划管理部门审查批准,并由原设计单位提供变更的图纸和证明。如承包方擅自变更设计,致使发包方发生费用损失和工期延误等,一切责任由承包方负担;由承包方提出,经监理工程师同意的设计变更,导致合同价的增减,发包方的损失和工期顺延,由发包方承担。

由设计承包单位原因引起的设计变更,对建设进度、人工时耗费影响,由设计承包单位负责变更所发生的费用,但需经用户(业主)同意确认负责设计变更所发生的费用。

(2)在施工过程中,若承包商根据发包方的指令对部分工程进行变更施工,那么

1)设计变更后,变更合同价款按下列原则和方法确定:

①合同中已有适用于变更分项工程单价的,按合同已有的单价计算和变更合同价款;

②合同中只有类似于变更分项工程的单价,可参照它来确定变更分项工程的单价和变更合同价款;

③合同中没有上述分项工程单价时,由承包商提出相应的单价,经监理T程师确认执行。

2)确定变更价款的顺序是:

①变更发生后的14夭内,承包方应提出变更价款报告,经监理工程师确认后,调整合同价:

②若变更发生后14天内承包方不提出变更价款报告,则视为该变更不涉及价款。不确认时,自收到报告时算起14天后视为变更工程价款报告已被确认。

(3)合同双方发生争议,可通过下列途径寻求解决:

协商和解

有关部门进行调解;

按合同约定的仲裁条款申请仲裁;

如不申请仲裁,可向有管辖权的法院起诉。


第467题

【案例1H420040一1】

一、背景

一业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同,施工合同中有以下一些条款:

1.项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。

2.项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。

3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。

4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。

二、问题

1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。

2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正?

3.施工方案应包括哪些内容?

4.施工组织设计交底有何要求?

5.管道安装前现场应具备哪些条件?



参考答案:见解析


解析:

三、分析与参考答案

1.合同条款中的不妥之处:

(1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥;(2)“供施工单位参考使用’’不妥;

(3)“检验如果不合格,工期应予顺延”不妥;

(4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)"不妥。

2.针对合同条款中的不妥之处改正:

(1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者,施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,也不应免除施工单位应承担的责任。

(2)保证资料(数据)真实、准确,作为施工单位现场施工的依据。

(3)工期不予顺延。

(4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。3.施工方案应包括内容:

工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。

4.施工组织设计交底要求:

(1)经审批的施工组织设计应在项目开工前,由项目经理组织项目主要人员进行交底。

(2)交底内容应全面,交底过程应有记录,参加交底人员应在交底记录上签字。

(3)交底后,各专业要分别组织学习,按分工及要求落实责任范围。

5.管道安装前现场应具备条件是:

(1)设计图及其他技术文件完整齐全,施工图已会审,施工组织设计编制完毕并已批准。

(2)与管道有关的土建工程经检查合格,满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。

(3)技术交底和必要的技术培训工作已经完成,并填写了施工交底记录

(4)与管道连接的设备安装就位固定完毕,标高、中心线、管口方位符合设计要求。

(5)必须在管道安装前完成的有关工序,如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕,并验收合格,具备有关的技术证件。

(6)管子、管件、仪表及阀门等已经校验合格、内部清理干净,并具备有关的技术文件,且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。

(7)管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前,安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。


第468题

背景资料:某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某10000T/d水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由总承包单位负责等。施工过程中发生下列事件:

事件一、由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。

事件二、施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。

事件三、厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。

事件四、回转窑在筒体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑。

【问题】

1.事件一中的分包存在哪些问题?

2.事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?

3.事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?

4.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?

5.事件四的施工程序存在哪些问题?



参考答案:见解析


解析:

1、事件一中工程分包存在问题应从如下方面考虑:

分包队伍尽管有一定经验和营业执照,但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质;主体工程不许分包,这是合同法明文规定,而本工程不但把主体工程分包出去,而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍,这是绝对不允许的;工程分包应经业主同意,本案例未体现业主同意与否的内容。

2、事件一中分包商可提出的异议可从分包合同条款不应与总包合同相抵触分析,有:分包合同的质量标准与总合同不符;分包合同的质量标准要求比总合同的要求高,这就要求分包队伍用更低的价格完成更好的产品,这是不平等的;企业内控质量标准要求尽管比行业和国家标准还要严,但毕竟是企业自己的标准,对外并无法律效力。安装公司应按照合同法规定,分包合同与总包合同执行同一个质量标准。

3、事件二应从发包方的责任分析,施工现场的道路、场地应由安装公司解决。

理由是:

总合同明文规定安装现场的协调由总包单位即安装公司负责;《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地,确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。

4、分包单位要求索窝工费和工期顺延是合理的。

解决方法:因分包单位是与安装公司签订的分包合同,而与业主无合同关系和直接的经济关系,而安装公司与业主有直接的合同和经济关系,而合同中规定电缆等主材由业主提供。今已拖期,直接影响到安装进度,安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求。

5、事件四应从动态炉窑砌筑的条件和施工程序分析。存在的问题有:

回转窑未进行试运转即开始砌筑;

砌筑不应从冷端(高端)向热端(低端)砌筑,而是应从热端(低端)向冷端(高端)砌筑。


第469题

【案例1H420030一5】

一、背景

某火力发电厂两台大型锅炉安装工程,业主通过公开招标和资格预审的方式选定了A公司。签订合同时,业主与A公司在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价款和违约责任等都做了具体约定.

施工合同在履行过程中发生下列事件:

事件一:A公司将其中的一台锅炉安装分包给具有相应资质的B公司施工,并向B公司提供吊装设备;

事件二:A公司进场后向业主提交了55kW临时用电计划,随即开始临时用电施工;

事件三:在基础工程施工时,碰到地下有较大的古墓和文物,使整个工期停工20天,A、B公司各损失费用5万元;由于A公司的吊车未及时运抵施工现场,使B公司进度计划中关键路线上的部分工程停工10天,并损失费用3万元;设备安装过程中,因大暴雨成灾,造成A公司吊装机具修理费5万元,A、B公司停工3天,窝工费各2万元。三次停工A公司都及时向业主提出工期和费用索赔申请,并及时提供了有关资料和记录。

二、问题

1.公开招标时,要求投标单位进行资格预审,资格预审的主要内容有哪些?

2.事件一中,A公司做法是否妥当?为什么?

3.事件二中,A公司做法存在什么问题?

4.事件三中,A公司的三次索赔申请能否成立?说明理由.

5.试计算A公司应向业主办理的工期和费用索赔分别是多少?



参考答案:见解析


解析:

三、分析与参考答案

1.资质预审的内容包括:

资格预审内容包括基本资格审查和专业资格审查。专业资格审查是资格审查的重点,主要内容包括:施工经历;人员状况,包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历;施工方案,包括履行合同任务而配备的施工装备等;财务状况,包括申请人的资产负债表、现金流量表等。

2.合同法明确规定,主体工程不得分包。故A公司的做法不妥,因锅炉安装属主体工程。

3.根据国家《电力法》规定临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者均应编制临时用电施工组织设计,并协助业主向当地电业部门申报用电方案。而A公司仅向业主提交了55kW临时用电计划,既未编制临时用电施工组织设计,更未经当地电业部门审批即开始临时用电的施工,违反了电力法的规定。

4.第一次提出的索赔成立。理由是:遇到地下古墓和文物引起的停工应视为业主的风险,而非A公司的责任;因此业主应承担支付A公司(含B公司)停工时的经济损失及工期延误的责任。第二次提出的索赔不能成立。理由是:’B公司施工用的施工机具是A公司提供的,吊车未能按时进场,造成工期延误属总包A公司的原因,与业主无关. B公司可向A公司进行工期和费用索赔。第三次提出的工期索赔成立,费用索赔不成立。

理由是:不可抗力的自然灾害造成的费用损失各自承担,工期可顺延。

5.根据(4)答案描述的理由和结果,A公司可向业主索赔的工期是:20+3=23(天);

索赔的费用是:5万元(A公司)+5万元(B公司)=1 0(万元)。


第470题

背景资料:中兴工程公司中标华东钢厂(建设单位)工程项目。施工过程中,该施工单位发现由于多次设计变更,导致工程数量大量增加,超出了合同约定的范围。工程量大幅度增加,并且有新增工程项目,施工单位多次找建设单位要求调整原合同工程量,增补项目,并追加付款,但建设单位迟迟不予答复,并强调施工方必须按期交工。施工单位为挽回经济损失,按程序和规定向建设单位提出索赔。

问题:

(1)施工单位可以进行哪些索赔内容?

(2)工程量清单中工程量大幅度增加的项目和新增项目的单价如何确定?

(3)建设单位要求工程价款按调值公式法结算,指出调值公式包括哪几项?

(4)施工工期如何重新确定?



参考答案:见解析


解析:

(1)可索赔的内容有:

1)工期索赔:因设计变更引起工程数量和清单项目增加,导致的工期延长。

2)费用索赔:完成新增加工程量所需的人工费、材料费和机械费;分包商索赔的费用(包括人工费、材料费、机械费);因工程量增加及工期延长的现场管理费用;索赔款的利息;工程延期期间增加的公司总管理费;增加工程量的利润等。

(2)  部分项目工程量增加的幅度已经超过了合同约定幅度,其单价可重新确定,包括新增加工程量清单项目,单价确定程序是由施工单位提出合理成本和合理利润的综合单价,经业主单位确认后作为结算依据。

(3)  调值公式包括固定部分、材料部分、人工部分三项。

(4)  原合同工期加上索赔工期为新的施工工期。


第471题

【背景资料】

某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。

为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14天,增加费用4万元。此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行机泵的试运行。在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。

安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。

【问题】

1.安装公司除合同价款外,应得到的费用补偿总额为多少?并列出具体费用项目。

2.请简述主要形状误差和主要位置误差有哪些?

3.泵系统试运行前应具备的资源条件有哪些?

4.业主对安装公司的处罚是否合理?说明理由。



参考答案:见解析


解析:

1.(1)安装公司除合同价款外,应得到的费用总额:6+4+12-0.5=21.5(万元)。

(2)具体费用项目:赶工费12万元,灌浆料增加费4万元,解体机泵增加费6万元,罚款0.5万元。                         

2.主要形状误差有直线度、平面度、圆度、圆柱度等。

主要位置误差有平行度、垂直度、倾斜度、同轴度、对称度等。                                                             

3.泵系统试运行前应具备的资源条件包括:试运行所需要的动力、介质、材料、机具、检测仪器等符合试运行的要求并确有保证。

(1) 润滑、液压、冷却、水、气(汽)和电气等系统符合系统单独调试和主机联合 调试的要求。

(2) 对人身或机械设备可能造成损伤的部位,相应的安全设施和安全防护装置设置完善。

(3 )试运行方案已经批准。

(4) 试运行组织已经建立,操作人员经培训、考试合格,熟悉试运行方案和操作规程,能正确操作。记录表格齐全。

(5) 试运行动设备周围的环境清扫干净,不应有粉尘和较大的噪声。

4.业主对安装公司的处罚合理。理由:监理单位工作的失误不能免除施工单位应尽的质量责任。


第472题

背景资料:

某工业安装项目,通过招标建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。

设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经过调查,土建承包单位是按照设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符,对此,建设单位决定进行设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定,提出了索赔要求.

问题:

(1)案例中提出的设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费的影响应由谁承担?

(2)说明设计变更的管理程序和规定。

(3)土建承包单位和设备安装单位可以向建设单位提出哪些索赔要求。



参考答案:见解析


解析:

(1)该设计变更属于用户(业主)变更,是因用户(业主)的原因产生的设计变更。对建设进度、人工时耗费的影响应由用户(业主),即建设单位承担。

(2)设计变更的管理程序和规定如下: 1)由设计变更者填写设计变更(修改)通知单,设计变更(修改)通知单中要包括如下内容:变更内容,变更原因,变更对费用、进度的影响,有关专业会签意见等; 2)设计变更(修改)由设计经理审核,报项目经理批准后进行,重大设计变更(修改)应按具体情况和基本建设管理办法,由主管经理审定,报业主或原设计审批上级部门批准确认,在施工现场可由施工代表进行设计变更(修改)或签批施工核定单;3)设计变更(修改)一般应由原设计人员完成,当由其他设计人员完成时,除应具有相应的执业资质外,还要由原设计人员书面授权; 4)设计变更(修改)文件,亦应按原设计校审规定进行。

(3)土建承包单位可以向建设单位提出如下几项索赔要求:1)工期; 2)人工、材料、机械台班费用; 3)利润。 设备安装单位可以向建设单位提出如下项索赔要求; 1)工期;2)人工、材料、施工机械窝工损失。


第473题

【背景资料】某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期7月1日。

安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司曾多次催告业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工。7月8日项目部被迫停止施工,业主于7月10日向安装公司支付预付款。安装公司于7月11日重新组织施工。停工期间,安装公司50人窝工,1批机械设备停置,人工工资150元/工日,设备租赁费用2000元/d。

施工期间,发生了如下事件:

事件1.安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。

事件2.喷淋管道安装完,在试压时有一个楼层发生了管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏。

事件3.由于前期施工耽误了工期,在门诊楼竣工后还没来得及验收。应业主要求安装公司将门诊楼提前移交投入使用。安装公司向业主提交了竣工结算文件,业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由,拒绝办理竣工结算。

【问题】

1.安装公司项目部开工后,没有收到预付款是否可以停止施工?

2.订立合同后业主支付的预付款应该是多少?

3.事件1中,只考虑直接损失,不考虑利润,安装公司应得到的索赔费用和工期分别是多少?

4.事件2中,安装公司的做法有何错误?

5.事件3中,业主拒绝办理竣工结算是否合理?说明理由。



参考答案:见解析


解析:

1.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定,发包人应在规定的期限内向承包人支付预付款,在合理的付款宽限期后,发包人仍未履行付款义务的,承包人有权停工,并主张合理索赔。

安装公司停工是合理的,因为当承包人向发包人提交预付款支付申请,发包人应在收到支付申请的7d内进行核实,向承包人发出预付款支付证书,并在签发支付证书的7d内向承包人支付预付款。发包人在预付款支付期满后的7d内仍未支付的,承包人可以暂停施工。

业主在6月16日收到预付款支付申请后直到7月7日都没有支付,已达21d。从7月8日起安装公司可以暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延误的工期,并向承包人支付合理利润。

2.预付款的支付额度应该在合同中明确,本案例合同约定预付款比例为20%。

作为包工包料的工程,预付款额度应该是扣除暂列金额后合同价的20%,即900万元。

(签约合同价5000万元-暂列金额500万元)×20%=900万元

3.停工时间为7月8日~10日,工期索赔共3d;

费用索赔=(150×50+2000)×3=2.85万元。

4.管道试压应该在装饰工程施工前完成。

5.业主拒绝办理竣工结算不合理,按照《建设工程工程量清单计价规范》关于竣工结算的规定,竣工未验收但实际投入使用的工程,其质量争议应按工程保修合同执行,竣工结算应按合同约定办理。


第474题

背景资料:

某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。合同约定,分离塔由安装公司制造或订货,建设单位提供制造图纸。由于该塔属压力容器,安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格,故向某具备资格的容器制造厂订货。安装公司为了抢工期,未办理任何手续,在分离塔运抵现场卸车后,直接就吊装就位,并进行后续的配管工程。

在工程实施过程中,出现了以下事件:

事件一:在管道系统压力试验中,塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏。检查施工记录,该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验。安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格,工期比原计划延误6天。安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔,遭到建设单位拒绝。

事件二:在联动试运行中,分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏,试运行中止。安装单位对塔泄漏处进行了补焊处理后,再次启动试运行,而塔的原漏点泄漏更加严重,不得不再次停止试运行。分析事故原因,确定是由分离塔质量问题引起,但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录。由于分离塔待修停工,使该项目推迟竣工投产2个月。为此,建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。

【问题】

1.阀门安装前应由哪个单位进行何种试验?该管道使用的阀门试验的比例是多少?

2.说明建设单位拒绝安装单位对事件一提出索赔的理由。

3.安装单位在分离塔安装前应根据什么规定、申办何种手续?安装单位对分离塔进行补焊作业有什么不妥?

4.事件二中,安装单位和容器制造厂的质量职责是什么?对事故各自应负什么质量和经济责任?说明理由。



参考答案:见解析


解析:

1.(本小题4分)

阀门安装前应由安装单位进行壳体压力(1分)和密封试验(1分)。该管道使用的阀门试验的比例是100%(2分)。

2.(本小题4分)

建设单位拒绝安装单位对事件一提出索赔的理由:阀门经重新试压合格,其泄漏原因属于安装质量问题(4分)。

3.(本小题6分)

安装单位在分离塔安装前应根据《特种设备安全监察条例》的规定(1分),向压力容器使用登记所在地的安全监察机构申报(1分),办理报装手续(1分)。

安装单位对分离塔进行补焊作业的不妥(1分):安装单位不具备压力容器制造和现场组焊资格(2分)。

4.(本小题6分)

事件二中,容器制造厂和安装单位的质量职责是确保制造和安装质量符合设计要求和相关规定(1分)。容器制造厂对事故应负制造缺陷的质量和经济责任(2分)。安装单位对事故应负安装缺陷的质量和经济责任(1分)。理由:事故原因确定是由分离塔质量问题引起,也未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录(1分),安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格而进行了焊接(1分)。


第475题

背景资料:

某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间,工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标,最终确定由某安装公司(乙方)中标,承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同,约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:

事件1:因原有设备搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了A、B两项目的正常工作时间,使该两项工作开工时间延误了2d,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,C项目未受到影响。

事件2:乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成D项目实际工作时间增加1d,多用人工7个工日。

事件3:在E项目施工时,因设计变更,造成施工时间增加2d,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。

事件4:在F项目施工时,因甲供材料出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1d,窝工24个工日。

上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,无机动时间,其余工作有足够的机动时间。

问题

1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。

2.若工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额是多少?



参考答案:见解析


解析:

1、通常索赔的起因有以下几种:

(1)合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任;

(2)合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸、技术规范错误等;

(3)合同变更;

(4)工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等;

(5)不可抗力因素,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

2、施工项目实施索赔,应具备下列理由之一:

(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;

(2)因工程变更造成的时间、费用的损失;

(3)由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失;

(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;

(5)非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用;

(6)与国家的政策法规有冲突而造成的费用损失。

事件1:

因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任,且A位于关键线路上,所以对于A工作可以提出工期补偿和费用补偿要求;工作B位于非关键线路上,且未超过其总时差,故不可以向甲方提出工期赔偿,但可以提出费用补偿;工作C未受影响,所以不必提出工期和费用的赔偿要求。

事件2:

乙方不能提出补偿要求,因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。

事件3:

由于设计变更造成的影响是属于甲方责任,所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求,但是由于E工作所耽误的时间未超过其总时差(10d),不对总工期造成影响,所以即使提出工期补偿要求,甲方也应不予补偿。

事件4:

由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔,并且H工作处在关键线路上,故应给予工期补偿和费用补偿,费用增加甲方应予补偿。

在本工程中,乙方应得到的合理的经济补偿有:

(1)由于事件1引起的经济补偿费用:(6+8)×18=252元;

(2)由于事件3引起的经济补偿费用:14×30+15000=15420元;

(3)由于事件4引起的经济补偿费用:30×6+1000+18×24=1612元。

乙方可得到合理的经济补偿费用为:252+15420+1612=17284元。


第476题

背景资料:

某油建公司与业主按《建设工程施工合同文本》签订了两台10万立方米浮顶油罐施工合同,工程未进行投保。当工程进行到其中一台油罐的罐体组对焊接时,遭受台风不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位在法定有效时间内向业主提出了索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告中提出的要求如下:

(1)遭台风袭击是因非施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。

(2)油罐罐壁变形破坏,损失计32万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。

(3)施工单位的两台自动焊机受到损坏,造成损失12万元;由于现场停工造成台班费损失6万元,业主应承担赔偿和修复的经济责任,工人窝工费4万元,业主应予支付。

(4)施工单位人员3人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元,业主应给予赔付。

(5)因大风造成现场停工6天,要求合同工期顺延6天。

(6)由于工程遭到破坏,清理现场需费用2.8万元,业主应予支付。

问题:

(1)不可抗力发生的风险承担的原则是什么?

(2)根据不可抗力发生的风险承担的原则,逐一说明施工单位提出的6项索赔要求能否成立?



参考答案:见解析


解析:

(1)不可抗力发生的风险承担原则为:

1)经济损失由双方分别承担;

工期顺延应予以签证;

顺延的要求不完全合理应分别处理。

2)工程本身的损害由业主承担。

3)造成施工单位机械、设备的损坏和停工等损失由施工单位承担。

4)人员伤亡由所属单位负责,并承担费用损失的责任。

5)因不可抗力因素延误工期,经业主签证应予顺延。

6)工程清理和修复工作的责任和费用由业主承担。

(2)根据不可抗力的风险承担原则,施工单位提出的这6项索赔要求应得到如下处理结果:

1)经济损失由双方分别承担;工期顺延应予以签证;顺延的要求不完全合理应分别处理。

2)油罐罐壁变形修复的费用32万元应由业主承担。

3)两台自动焊机损失12万元应由施工单位承担;

施工单位施工窝工费4万元应由施工单位承担。

4)受伤人员医疗费用和补偿金4万元应由施工单位承担。

5)6天合同工期顺延应得到认可。

6)工程清理和修复工作的责任和费用由业主承担。


第477题

背景资料:某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为12个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、制造并运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证;运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。

问题:

1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。

2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?

3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加?

4.针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?

5.说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。



参考答案:见解析


解析:

1、结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。

安装公司采购冷水机组等设备的采买实施程序为:

(1)编制该项目采购计划和项目采购进度计划。充分考虑到6个月的制造与运输时间,否则会影响工程进度。

(2)对业主指定的供货商也要进行资格预审,因合同价是固定总价,故要认真编制询价文件并实施询价和接受报价,评审报价后就可签订采购合同。

(3)为保证供货时间要适时进行询问(催交)。

(4)严格按合同约定的包装、运输、交货形态和交付方式进行控制。

(5)搞好现场服务:包括该设备的采购技术服务、供货质量问题的处理。

(6)和相关部门共同作好开箱验收、仓储管理、出入库管理等工作。

(7)作好采购结束等工作如订单关闭、文件归档、供货商评定、采购完工报告编制以及项目采购工作总结等。

2、安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?

安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括:①产品包装标准与回收,②提货单和提货人,③提货期限,④验收方式和方法包括质量和数量验收,⑤违约责任及解决争端的有关约定。

3、冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加?

除背景材料中安装公司组织本公司人员(采购和库房管理)外,还应有业主代表和海关、商检部门参加开箱验收。

4、针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?

安装公司在订立设备采购合同时应增加如设备如不能按期到达时的违约责任条款,以抵御风险。

5、说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

因设备采购合同是安装单位与设备供货商签订的,与业主无关。故索赔不成立。


第478题

背景资料:

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

问题:

1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?

4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?



参考答案:见解析


解析:

1.(本小题3分)

合同约定,全部工程设备和主材由业主提供,项目部自行采购是不允许的(1分)。应在采购前要经业主同意(1分)并在进场时填报验收单,报监理单位认可(1分)后才能安装。

2.(本小题4分)

项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控:(1)订立合同前供应商选择(1分

(2)设备监造(1分);(3)设备包装运输(1分);(4)设备交付验收(1分)。

3.(本小题3分)

应采取的措施有:(1)根据工程量进行劳动力内部协调和补充(1分);(2)项目部向公司申请增加劳动力(1分);(3)如公司无力调入所需劳动力,则可提出将部分工程分包给其它施工企业(1分)。

4.(本小题6分)

(1)不正确(1分)。

因为合成工段压缩机安装属于主要设备的安装(1分),按规定不可以分包。如要分包也必须征得监理工程师或业主认可(1分)。

(2)不正确(1分)。

①项目部编制的施工组织设计应报监理单位批准后,才能向分包单位交底(1分)。

②施工方案应由分包单位制订,并报总承包项目部批准后,才能组织施工(1分)。

5.(本小题4分)

提出合同变更的理由是:设计变更(1分),工程量增加(1分)。

可向业主提出费用补偿(1分)和工期顺延(1分)。


第479题

( )施工进度计划适用于小型项目或大型项目的子项目。


A.横道图

B.网络图

C.流水作业图

D.线形图


参考答案:A


解析:

【内容考查】机电工程项目施工进度计划表示方法

【选项分析】横道图施工进度计划适用于小型项目或大型项目的子项目。


第480题

配电箱6月30日前应完成哪些工序?



参考答案:见解析


解析:

开箱检查,二次搬运,安装固定、母线安装、二次小线连接


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