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2024年一级建造师《机电工程管理与实务》试题库(585题)


第501题

分部工程质量验收应在各分项工程验收合格的基础上,由施工单位向( )提出报验申请。


A.建设单位

B.咨询单位

C.设计单位

D.质监单位


参考答案:A


解析:

【内容考查】分部(子分部)工程质量验收的程序

【选项分析】分部(子分部)工程质量验收应在各分项工程验收合格的基础上,由施工单位向建设单位提出报验申请,由建设单位项目负责人(总监理工程师)组织施工单位和监理、设计等有关单位项目负责人及技术负责人进行验收。


第502题

建设单位接受施工单位对分部工程报验申请后应组织( )等单位有关项目负责人及质量技术负责人进行验收。


A.施工

B.质监

C.监理

D.主管

E.设计


参考答案:ACE


解析:

【内容考查】验收组织

【选项分析】单位(子单位)工程的验收应在各分部工程验收合格的基础上,由施工单位(总承包单位)向监理(建设)单位提出报验申请,由建设单位项目负责人组织监理、设计、施工单位等项目负责人及质量技术负责人进行验收,并应填写验收记录。


第503题

质量检验员对分部、分项工程进行检验的是( )。


A.自检

B.互检

C.专检

D.均可


参考答案:C


解析:

【内容考查】施工质量“三检制”

【选项分析】专检:是指质量检验员对分部、分项工程进行检验,用以弥补自检、互检的不足。


第504题

【背景资料】

A机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程,工期很紧,而且施工期间阴雨较多。

项目部为了保证工程质量,把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序,按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中,实行了“三检制”,同时加强了专职检查,并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析,及时采取了改进措施,顺利地完成了任务。

专职检查员在第一阶段检查焊口质量时,一共检查出40处气孔超标,分析了原因,列表如下:

【问题】

1.在压力管道安装工程中,哪些工序为关键工序(或A类质量控制点)?

2.请简述“三检制”中互检的含义及作用。

3.根据背景和列表,画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。分析焊接中产生气孔的主要和次要因素。

4.针对焊接中产生气孔的原因分别有哪些预防措施?



参考答案:见解析


解析:

1.材料检验、管道安装、管道焊接和管道试验为关键工序。

2.互检。指同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程进行互相检查,或是本班组的质量检查员的抽检,或是下道作业对上道作业的交接检验。

作用是对自检的复核和确认。

3.(1)焊接气孔超标原因分析排列图

(2)管道焊缝气孔超标的主要原因是:焊工操作原因、焊条未烘干为A类,是影响气孔质量的主要因素;焊接环境影响为B类次要因素。

4.针对焊工操作问题,项目部要进行培训,使焊工掌握相应的焊接技术,把经过培训还不能掌握相应技术的人员淘汰掉;

针对焊条未烘干问题,要加强焊条烘干管理,建立相应的制度和管理措施,使没有经过烘干的焊条到不了焊工手中;

针对环境问题,主要是潮湿,应采取防潮、防雨措施,同时要将焊口处烘干再焊,并将焊条储存在保温桶里,不使焊条受潮;

针对其他几个问题,也要采取相应措施给予改进。



第505题

质量影响因素累计频率分布在90%~100%的,属于( )。


A.A类质量问题

B.B类质量问题

C.C类质量问题

D.D类质量问题


参考答案:C


解析:

【内容考查】施工质量统计的分析方法及应用

【选项分析】本题考查的是施工质量统计的分析方法及应用。通常按累计频率划分为主要因素A类(0~80%)、次要因素B类(80%~90%)和一般因素C类(90%~100%)三类。


第506题

【背景资料】

某机电安装工程公司承包了一个炼油装置及其中间储油罐区工程的技术改造项目施工任务,包括部分工艺设备的新建和旧设备拆除,工艺管道以及罐区配套管道的改造,中间罐区4台5000m3轻质油拱顶油罐的新建和2台3000m3旧油罐的改造等,工程合同价为8000万元。安装公司项目部分析本工程安全生产形势严峻,根据安全生产责任制的要求,把安全生产责任目标进行了分解。确定:项目主管生产施工的副经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,项目总工程师对本工程项目的安全生产负部分领导责任和技术责任。在安全员的配备上,项目部配备专职安全生产管理人员1人,每个施工作业班组设置兼职安全巡查员1名,对本班组的作业场所进行安全监督检查。

项目部组织了施工现场危险源辨识,并根据具体工程项目特点,在施工组织设计中编制了有针对性的施工安全技术措施。同时,编制了高处作业、机械操作、起重吊装作业和临时用电安全技术措施。

在旧油罐的改造工程中,作业人员进入罐内作业前,采取自然通风方式对罐内进行了空气置换。当日下午作业人员进入罐内施工,作业中发生罐内残余气体爆燃,造成1名工人死亡、3名工人受伤的事故。事故发生后项目部采取了应急措施,并按“四不放过”原则进行事故处理。

事故发生后的当天晚上,施工项目部安全部门负责人向机电安装公司上报了事故,机电公司负责人接到报告后,认为已是晚上,打算次日上报,第二天上午由于有公司办公例会,于是在下午上班后报告了当地人民政府安全生产监督管理部门。

【问题】

1.项目部制订安全生产责任制中有哪些不妥?安全员配备是否正确?说明理由。

2.在施工组织设计中编制的项目施工安全技术措施应有哪些主要内容?指出项目部还应编制哪些主要的安全技术措施?

3.新建的5000m3轻质油拱顶油罐宜采用哪种组对施工方法?该方法的工艺过程是什么?操作要点有哪些?

4.分析背景中事故发生的直接原因。在受限空间或密闭容器内作业,应有哪些安全措施?

5.本次事故属于什么生产安全事故等级并说明依据。上报程序为什么不正确?

6.项目部对施工中发生职业健康安全事故处理的“四不放过”原则是什么?



参考答案:见解析


解析:

三、分析与参考答案

1.项目主管生产施工的副经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,项目总工程师对本工程项目的安全生产也负部分领导责任不妥。安全生产责任制的要求,项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任。

项目部配备专职安全生产管理人员1人不正确。总承包项目按工程合同价配备:5000万元~1亿元的工程不少于2人。本工程合同价为8000万元,应配备专职安全生产管理人员2人及以上。

2.项目施工安全技术措施的主要内容包括:(1)施工总平面布置的安全技术要求;(2)确定项目施工全过程中的施工作业、特殊工种作业、管理人员和操作人员安全作业资格并进行合格审查;(3)确定项目重大风险因素的部位和过程并制定相应措施;(4)针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施,如冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施。

该项目部还应编制的安全技术措施:动用明火作业、密闭容器内作业、设备和管道探伤、冲洗及压力试验、试运行等5项安全技术措施。

3.新建的5000m3拱顶油罐宜采用边柱倒装法,可根据情况采用液压提(顶)升、葫芦提升等。工艺过程是:利用均布在罐壁内侧带有提(顶)升机构的边柱提升与罐壁板下部临时胀紧固定的胀圈,使上节壁板随胀圈一起上升到预定高度,组焊第二圈罐壁板。然后松开胀圈,降至第二圈罐壁板下部胀紧、固定后再次起升。如此往复,直至组焊完。

操作要点有:(1)在罐壁板内侧沿周向均匀设置提升架,提升架上设置液压千斤顶或手拉葫芦(倒链)、电动葫芦,背向壁板一侧设置防倾覆斜拉杆,提升设备的总额定起重能力应大于提升罐体的最大重量及附加重量;(2)设置人员进出罐内的通道;(3)胀圈用千斤顶或加紧丝与罐壁账紧;(4)起吊过程应平稳,各起吊点应同步上升。

4.背景中事故发生的直接原因。旧油罐里的易燃易爆、有毒有害气体没有清除、置换干净,导致作业人员进入罐内作业,动用明火如气割、电焊等时引起罐内残余气体爆燃。进一步分析,该作业没有编制密闭容器内作业安全技术措施,安全管理失控,工人安全意识差,误操作。

在受限空间或密闭容器内作业的安全措施有:

(1)编制密闭容器内作业安全技术措施,并对作业人员进行交底;

(2)清除和置换容器内易燃易爆气体、有毒有害气体并进行气体检测,检测结果易燃易爆气体、有毒有害气体不超标,容器内气体含氧量合格才能进入罐内作业,并定期对密闭容器内的气体取样分析;

(3)关闭所有与容器内相连的可燃、有害介质的阀门,用肓板将其与罐内隔离并挂牌标示,且在作业前进行检查;

(4)采取空气流通措施,如安装通风机强制通风;

(5)在油罐内作业使用安全电压为12伏的行灯照明,行灯必须有金属保护罩。

(6)容器的出人口设置标志,设置专人监护。

5.本次事故属于一般事故。依据国务院2007年第493号令规定,生产安全事故(以下简称事故)根据造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分级为四级,其中:一般事故,是指3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元直接经济损失的事故。本次事故死亡1人,受伤3人,在一般事故分级范围之内。

事故报告规定的要求是:事故发生后,事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告,本单位负责人接到报告后,应当在1个小时内向事发地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。背景中,事故现场有关人员没有立即向本单位负责人报告,而是下班后到了晚上才报告;而单位负责人接到报告后,在第二天下午才报告,大大超过了规定的1个小时报告期。

6.职业健康安全事故处理的“四不放过”原则是:事故原因不清楚不放过,事故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过。


第507题

【背景资料】到试运行阶段,该工程共包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序,为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行。建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办单位工程B的中间交接手续,联动试运行开始后,发生了如下事件。

事件1:单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象。根据事件的影响和损失程度,认定为工程质量事故。

事件2:单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统更换垫片,致使联动试运行中断3h。事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。

【问题】

1.建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确?中间交接对建设单位有什么作用?

2.事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的?

3.常见工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些?事件2中出现质量问题的主要原因有哪些?

4.从操作工人出现误操作分析,试运行操作人员应具备哪些基本条件?



参考答案:见解析


解析:

1.建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为不正确。中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序,它标志着工程施工安装结束,由单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任(管理权)的移交,不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。

2.事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在以下错误引起的。

(1)震动超标由于基础未进行验收或验收不完全,可能由于基础表面平整度不够,垫铁设置不合理,地脚螺栓未紧固。

(2)安装完成和管道连接后,未对整体进行找平找正,未对安装精度进行校核和调整。

(3)施工管理混乱,未进行开箱验收和安装前验收,未进行必要的设备检验,施工过程未记录,无详细施工记录和质量控制记录。

(4)未按施工程序和顺序施工,违反操作规程。

(5)选择测量器具和测量标准失控。

3.对于直接经济损失在规定数额以下,不影响使用功能和工程结构安全,没有造成永久性质量缺陷,视为质量问题。

事件2中出现质量问题的主要原因:违背施工程序、管理与施工不到位、使用了不合格的材料或设备、自然环境不理想。

4.从操作工人出现误操作分析,试运行操作人员应具备的基本条件:熟悉设备的构造、性能和设备的技术文件;熟悉试运行方案,掌握操作规程及试运行的具体步骤和操作方法。


第508题

【背景资料】

某厂安装工程已竣工,发生地下大口径输水干管跨越厂区干道处开裂溢水,淹没了幼儿园活动室,没有造成人员伤亡形成事故。因工程处于保修期,素来企业信誉较好的安装施工单位组成调查组进行事故调查。

调阅竣工图发现与实际位置不符,有设计变更文件,文件中标明管底地基处理的素混凝土厚度,但实际厚度与设计要求和隐蔽工程验收记录相比要薄得多,施工单位承诺赔偿修理。修理合格后,施工员告诉资料员,这事涉及幼儿园安全,将事故调查报告及处理结果等资料纳入安全和文明管理类归档。

【问题】

(1)发生溢水的管道为什么在两种资料上标注不一致?

(2)隐蔽工程记录上素混凝土厚度失实,在资料管理上哪几个环节失控?

(3)这起事故的调查处理资料能否纳入安全和文明类归档。



参考答案:见解析


解析:

(1)发生溢水的管道为什么在两种资料上标注不一致?

答:设计变更后没有在施工图上标识,导致同一工程实体的位置在竣工图和设计变更文件上不能互相印证。如施工中发生设计变更,应将变更的部分在施工图上加以标识,避免绘制竣工图时失察而失误。

(2)隐蔽工程记录上素混凝土厚度失实,在资料管理上哪几个环节失控?

答:主要是工程资料形成和审查两个环节失控,不排除信息(设计变更文件)传递中有脱节的现象。

(3)这起事故的调查处理资料能否纳入安全和文明类归档。

答:不能纳入安全和文明类归档,因没有造成人员伤亡,事故由施工质量引起,虽危及幼儿园安全,但本质上是一起工程质量事故。


第509题

发包人应在签发进度款支付证书后的( )天内,向承包人支付进度款。


A.7

B.14

C.15

D.30


参考答案:B


解析:

【内容考查】进度款相关规定

【选项分析】发包人应在签发进度款支付证书后的14天内,向承包人支付进度款。


第510题

【背景资料】

      某机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B.两管道分项工程,其综合单价分别为80元/m和460/m。

      该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,单价调整系数为0.882;若累计实际工程量比计划工程量减少15%,单价调整系数为1.176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。

      施工单位各月的计划工作量如下表所示。

【问题】

1.编制工程量清单的依据是什么?

2.该工程量的预付款是多少?

3.A分项工程每月结算工程款各为多少?

4.B分项工程每月结算工程款各为多少?



参考答案:见解析


解析:

1.编制工程量清单应依据:

1)《计价规范》;2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法;3)建设工程设计文件;4)与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料;5)招标文件及其补充通知、答疑纪要;6)施工现场情况、工程特点及常规施工方案;7)其他相关资料。(参见《建设工程经济》)

2.该工程的预付款为:(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100(万元)

3.A分项工程每月结算工程款如下:

第一个月:1100×80=88000(元)

第二个月:1200×80=96000(元)

第三个月:900×80=72000(元)

第四个月:由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+1300+1400)=20%>15%,所以,应调整单价,则(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)=120320(元)或800×80+4000×(1.176-1)×80=120320(元)

4.B分项工程每月结算工程款如下:

第一个月:550×460=253000(元)

第二个月:600×460=276000(元)

第三个月:由于[(550+600+650)-500×3]/(500×3)=20%>15%

所以,按原单价结算的工程量为:

1500×1.15-(550+600)=575(m)

按调整单价结算的工程量为:

650-575=75(m)

或按调整单价结算的工程量为:

(550+600+650)-1500×1.15=75(m)

按原价结算的工程量为:

650-75=575(m)

则第三个月的结算款为:

575×460+75×460×0.882=294929(元)


第511题

背景材料:

施工单位按某工程招标文件中提供的工程量清单做出报价,如下表。

施工过程中发生的设计变更采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费率10%,利润率5%,计税系统3.41%,施工进度计划如图(时间单位:月)。

施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。

施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间一个月,N工作的直接费为400元/,工程量为3000。

问题

(1)施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。

(2)新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?

(3)该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?

(4)若该工程的各项工作均按最早开始时间安排,各工作均按匀速完成,且各工作实际完成量与估计工程量无差异,H、I、N、三项工作分月工程进度款为多少?



参考答案:见解析


解析:

(1)要求建设单位另行支付工程保护措施费和防护措施费不合理,因为该两部分费用已包括在合同价中,属施工单位应支付的费用。

(2)先计算全费用综合单价,然后再计算工程变更后增加的款额。

①分项直接费=400×3000=1200000元

②间接费=①×10%=1200000×10%=120000元

③利润=(①+②)×5%=(1200000+120000)×5%=66000元

④税金=(①+②+③)×3.41%=(1200000+l20000+66000)×3.41%=47263元

全费用综合单价=(①+②+③+④)/3000=(1200000+120000+66000+47263) /3000=477.75元/ 

工程变更后增加的款额=477.75×3000=1433250元=143.33万元

(3)根据工程量清单报价表中的数据计算。

该工程合同总价=90+25+200+240+380+320+100+240 +140=1735万元

增加N工作后的工程造价=1735+143.33=1878. 33万元

(4)本工程关键路径为:①→②→③→⑤→⑦→⑧

总工期为6个月。

增加N工作后,N的紧前工序为E,紧后工序为H,时间为一个月,且在关键

路上,使总工期增加一个月,即7个月。

按年度时间安排施工进度,整个工程应7个月结束,即7月底结束。

所以,按工程竣工时间为控制目标,其

I应在7月初开工,工期1个月,7月底结束;I工作第7月工程进度款=140万元;

H应在6月初开工,工期1个月,6月底结束;H工作第6月工程进度款=240万元

N应在5月初开工,工期1个月,5月底结束;N工作第5月工程进度款=143.33万元


第512题

在支付预付款时,发包人应在收到支付申请的( )内进行核实,向承包人发出预付款支付证书。


A.5d

B.7d

C.8d

D.15d


参考答案:B


解析:

【内容考查】结算价款支付

【选项分析】发包人应在收到支付申请的7d内进行核实,向承包人发出预付款支付证书,并在签发支付证书的7d内向承包人支付预付款。


第513题

【背景资料】某锅炉安装工程的业主在招标文件中规定,为了避免漏项,要求参加投标的单位按照施工图和有关依据自行编制工程量清单并报价。为了保密和提高标底的准确性,业主又分别委托了两位注册造价工程师分别编制标底,规定在开标前将标底送交评标委员会。最终,具有锅炉安装资质的A单位中标。

【问题】

(1)业主要求投标单位编制工程量清单,是否合适?为什么?

(2)标底的编制方法是否可行?为什么?

(3)标底编制完成后,能否直接交给评标委员会?为什么?

(4)锅炉安装前如何获得许可?

(5)报装时应准备的文件资料有哪些?



参考答案:见解析


解析:

(1)业主要求投标单位编制工程量清单是不合适的。

因为:1)工程量清单应在招标文件发布前编制完成;2)工程量清单应由具备资格的单位或人员编制。

(2)标底的编制方法不符合要求。

因为:1)投标单位不能参与标底的编制;2)两位注册造价工程师分别编制的标底不一定一致,因此需要协调和审定。“工程建设项目施工招标投标办法”规定一个工程只能编制一个标底。

(3)标底编制完成后,不能直接交给评标委员会,也不能将此作为评标的依据。只有经过审定的标底,才能作为评标的依据。

(4)锅炉安装前,施工单位应会同建设单位前往当地区(局)以上质量技术监督部门进行报装。

(5)报装时,应带以下各种资料:

1)锅炉房平面布置图及工艺管道安装图。

2)锅炉随机技术资料:锅炉产品质量证明书,产品检验证书,总图,盖有锅炉产地技术监督部门的图章的锅炉本体图,强度计算说明书。

3)工程施工合同及施工单位承担相应级别的锅炉安装的“锅炉安装许可证”,参加锅炉安装施工的工程技术人员及特种作业人员名单和相关资格证明文件。

4)施工单位编制的施工组织设计(锅炉安装),主要施工方案和施工技术措施等。


第514题

【背景资料】

某高层建筑地上38层,地下3层。地下3层为停车库及变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心。地上1至5层(包括裙房在内)为商业用房,6层至20层为办公用房,22层至 7层为酒店宾馆。机电工程有给排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等分部、分项工程。在建筑的2 1层和3 8层设置了设备层,设备层中安装有配电柜、风机和热泵等大型设备。

业主招标文件说明,商业用房和办公用房为粗装修毛坯房,酒店宾馆要精装修,并要求商业用房首先投入使用,以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质和机电安装一级资质的建筑安装公司中标总承包承建,合同约定:所有设备、材料经业主指定品牌后,由建筑安装公司进行订货采购。

宾馆在精装修中,商业用房和办公用房的用户认为该建筑安装公司的施工安装质量可靠,信誉良好、报价合理,主动邀请建筑安装公司承包商业用房和办公用房的精装修及机电工程的施工。

【问题】

1.建筑安装公司编制机电工程进度计划时,哪些分部、分项工程应优先完成?

2.依据总承包合同约定,建筑安装公司还应制订哪些计划?

3.建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程,是否要重新编制机电工程的进度计划?

4.影响机电工程的施工进度因素有哪些?



参考答案:见解析


解析:

1.依据招标文件,建筑安装公司编制机电工程进度计划时,变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心及设备层中的配电柜、风机和热泵等分部分项工程应优先完成,并具备使用条件。

2.因为设备、材料由总承包方采购供应,建筑安装公司还要编制物资供应计划和资金需用量计划,以保持物资供应符合进度需要。

3.建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程,不需要重新编制机电工程的进度计划,因为整个建筑的机电工程是一个整体,只需要对机电工程的安装进度计划进行补充调整,补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。

4.影响机电工程项目施工进度的因素有:施工过程中需要的设备、材料不能按期运抵施工现场,或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。建设单位没及时给足工程预付款,拖欠工程进度款,影响承包单位流动资金周转。设计变更或者是业主提出了新的要求。项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。


第515题

【背景资料】

某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程,工程材料费占工程造价60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,当时按规定结算作了上调价,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。

【问题】

(1)构成工程直接费的主要因素是什么?

(2)简述项目成本控制的四个阶段。

(3)项目成本控制的重点是什么?针对工程特点举例说明。

(4)简述施工过程项目成本控制的内容。

(5)简述质量成本如何控制。



参考答案:见解析


解析:

(1)材料、人工、机械台班预算价格及调价规定是预算定额的主要因素,是构成工程直接费的主要因素。

(2)成本控制的四个阶段是:工程投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工交付使用及保修阶段。

(3)成本控制的重点是可变成本。因材料费占工程造价60%,比重大应重点控制。

(4)施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械费成本、质量成本。

(5)控制质量成本,首先从质量成本核算开始,而后是质量成本分析和质量成本控制。


第516题

【背景资料】

某变压器厂装配车间为全钢结构厂房,跨度为28m,长180m,轨道中心跨距为22m,轨道顶标高22.5m。某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程,起重机自重175.8t,安装工期1 5天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案,已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况,定出各评价的权重及方案的评分值见下表。

评价要素及各方案评分值

【问题】

1.对施工方案进行技术经济比较包括哪些内容?

2.用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案。

3.起重机安装调试后,建设单位是否可以立即使用?说明理由。

4.指出该工程哪些作业人员需要办理特殊工程上岗证书?



参考答案:见解析


解析:

1.施工方案进行技术经济比较包括的内容:

(1)技术水平。吊装技术中的起吊吨位,每吊时间间隔,吊装直径范围,起吊高度等。

(2)技术的先进性。评价方案所选用的技术在同行业中是否处于先进水平;所设计的方案技术创新是否可以评价等。

(3)方案的经济性。所选择的几种方案进行技术经济分析,以确定在满足要求的情况下,费用最低的方案。

(4)方案的重要性。所选定方案在本项目、本行业或本企业自身技术发展等方面所处的地位及推广应用价值。

2.根据评价要素及各方案的评分值用综合评价法公式计算出最大的方案评价值Ejmax

就是被选择的方案。

汽车吊装E1 =(20×20+10×40+15×15+15×15+10×10)%=1350%=13.5

桅杆吊装E2 =(15×20+40×40+10×15+10×15+10×10)%=2300%=23

根据以上计算,应选择桅杆吊装方案。

3.起重机安装调试后建设单位不能立即使用。因为起重机是特种设备,按《特种设备安全监察条例》规定,起重机由国家特种设备安全监督管理核准的检验机构对安装单位进行的安装过程进行验证性检验,这属于强制性的法定检验,未经检验合格的不得交付使用。

4.该工程属在危险施工环境作业,需要办理特殊工种岗位证书的作业人员有:起重工、电工、焊工、架子工、厂内运输工(叉车工)等。 


第517题

【案例1H420100一3】

一、背景

某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

汽机间热力管线钢管用量大,安装公司项目部编制了甲、乙两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为7000元/t方案甲为买现货,价格为7100元/t,方案乙为第15d后取货,价格为6800元/如按方案乙实行,则人工窝工150工日,机械台班费需增加20000元,现场管理费需增加15000元。通过施工进度分析,方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。

二、问题

1.安装公司在施工阶段的成本控制有哪几部分组成?

2.在施工过程中如何对人工成本进行控制?

3.如何对材料费成本进行分析?

4.试分析安装公司应采用哪种工艺管线施工方案?



参考答案:见解析


解析:

三、分析与参考答案

1.安装公司在施工阶段的成本控制组成有人工费的控制、材料费的控制、机械费的控制、管理费及其他费用的控制。

2.在施工过程中人工成本控制:严格劳动组织,合理安排生产工人进出场时间;严格劳动定额管理,实行计件工资制;强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。

3.对材料费成本进行以下分析:量差,材料实际耗用量与预算定额用量的差异;价差,即材料实际单价与预算单价的差异,包括材料采购费用的分析。

4.工艺管线施工方案分析:

计划成本=50×2500十7000×500=3625000元;

方案甲,购买现货的实际成本=50×2500+7100×500=3675000元;

方案乙,购买期货的实际成本=50×(2500+150)+6800×500+20000+15000=3567500元;

所以在不影响工期的前提下,方案乙成本最低,比计划成本低57500元,方案甲的成最高,比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000元。安装公司决定采用方案乙,从经济角度是正确的。


第518题

在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行( )是最有效的方法之一。


A.以目标成本控制成本支出

B.工期-成本同步的方法

C.以收定支

D.量入为出

E.加强管理


参考答案:CD


解析:

【考查内容】项目成本控制的方法

【选项分析】项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出、用工期一成本同步的方法控制成本。在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行“以收定支”,或者“量入为出”,是最有效的方法之一。


第519题

【背景资料】

某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子l58t(不包括两端罩),安装在标高+/-10.00m平台上.且汽机车间仅配置一台75/20桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

【问题】

1.机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则?为控制成本,在施工阶段应进行哪些工作?

2.在施工过程中如何对项目人工成本进行控制?本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容?

3.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?

4.汽机间热力管线钢管用量大,编制两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为7000元/t。方案甲为买现货,价格为7100元/t;方案乙为第15d后取货,价格为6800元/t。如按方案乙实行,则工人窝工 150工日,机械台班费需增加20000元,现场管理费需增加15000元.通过进度分析,方案甲和方案乙两种情况均不影响工期.试用因素分析法分析最低工程成本.该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?

5.对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?从施工项目成本管理的角度,在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较?



参考答案:见解析


解析:

1.项目成本控制的原则包括:

开源与节流相结合的原则;全面控制原则(项目成本的全员控制);中间控制和适时原则;目标管理和例外管理原则;成本目标风险分担的原则;责、权、利相结合的原则。

项目成本的控制是指以计划成本为标准,为控制成本在施工进程中,应对所发生的费用支出进行指导、监督、调节,以使各项费用控制在计划成本的范围内,保证目标成本的实现。

2.本项目在施工过程中人工成本从严格劳动组织,合理安排生产工人进出场时间;严格劳动定额管理,实行计件工资制;强化生产工人技术素质,提高劳动生产率进行控制。本项目应以材料成本、施工机械费控制为主要控制内容.

3.按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析:量差,材料实际耗用量与预算定额用量的差异;价差,即材料实际单价与预算单价的差异,包括材料采购费用的分析。

4.本案例分析计算:

(1)计划成本=50×2500+7000×500=3625000元;

(2)因素1(方案甲),购买现货的实际成本=50×2500+7100×500=3675000元;

(3)因素2(方案乙),购买期货的实际成本=50×(2500+150)+6800×500十20000+15000=3567500元。

结论:在不影响工期的前提下,方案乙成本最低,比计划成本低57500元;方案甲的成本最高,比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低107500元。施工单位决定采用方案乙,从经济角度是正确的。

5.本案例中,施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容为:技术效率;技术的先进性;方案的经济性、方案的重要性等。

本工程中需作经济分析的主要施工方案有:

发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道(如主蒸汽、主给水)焊接、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测等工作内容。


第520题

背景资料:

某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5月~ll月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装,总重500多吨,分布在8m~30m标高的不同区域内。项目经理部经过认真研究,制定了吊装方案。

汽车吊试吊时出现倾斜,经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其它施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。

工程完工后,建设单位进行了负荷试运行。

问题:

1.根据背景资料,指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。

2.针对汽车吊试吊中出现倾斜事件,根据汽车吊特性曲线,应如何进行调整?

3.指出导向滑轮出现故障可能的原因。

4. 在本安装工程中,成本控制的重点是什么?应采取哪些措施?

5. 合同没有约定的通常情况下,负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制?



参考答案:见解析


解析:

1.(本小题5分)

绘制吊装施工平面图(1分);高空作业安全技术措施(1分);机械操作安全技术措施(1分)吊装作业安全技术措施(1分);针对环境(风、雨)的施工安全技术措施(1分)。

2.(本小题3分)

根据吊车的特性曲线确定站车位置(幅度)(1分)和臂长(1分),确定吊机能够吊装的载荷 (1分)进行重新调整。

3.(本小题2分)

因吊装前未按规定清洗维修滑轮(1分)或没有认真对滑轮进行检验(1分)即投入使用,致使滑轮出现故障。

4.(本小题5分)

应对施工机械成本进行重点控制(2分)。措施有:优化施工方案(1分),严格控制租赁施工机械(1分),提高施工机械的利用率和完好率(1分)。

5.(本小题5分)

在常规情况下负荷试运行的分工是:由建设单位(业主)组织、实施,职责包括建立统一的领导指挥体系,负责及时提供各种资源,选用和组织试运行操作人员;实施试运行操作等。(2分)施工单位参加、协助,职责包括负责岗位操作的监护,处理试运行过程中机器、设备、管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。(1分)

负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包/施工单位共同编制。(2分)


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