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中级经济师《工商管理专业知识与实务》题库(1057题)


第681题

技术创新企业联盟的组织运行模式主要有(   )。


A.事业部模式

B.星形模式

C.直线模式

D.平行模式

E.联邦模式


参考答案:BDE


解析:

本题的考点为:企业联盟。
企业联盟组织运行模式主要有三种:星形模式、平行模式、联邦模式;
其中AC选项均为迷惑项,故本题正确答案选BDE。

【思路点拨】


第682题

研究开发包括基础研究、应用研究和 (   )。


A.高端研究

B.开发研究

C.原始创新

D.集成创新


参考答案:B


解析:

本题考查的是:研究与发展的主要类型。

研究开发的类型主要包括:基础研究、应用研究和开发研究。

故本题正确答案为B。

【思路点拨】

(1)基础研究。指认识自然现象,揭示自然规律,获取新知识,新原理,新方法的研究活动。其特点是:基础研究是技术创新的源泉,这种研究没有特定的商业目的,主要是为了获得有关现象和事实的基本原理和规律,其成果一般是普遍知识、原则或定律。

(2)应用研究。指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动。这种研究具有与产品和工艺相关的特定商业目的,主要是运用基础研究所取得的科学知识,探寻有使用目的的新知识和新技术,其成果是认识世界、改造世界的科学技术知识。

(3)开发研究。指应用基础研究和应用研究成果,开发新产品,新材料,新装置,新方法,或者为了对现有材料和中间生产做重大改进而进行的系统的创造性工作。一般包括新产品开发和工艺改造两大类。


第683题

国内某公司与A科研机构签署协议共同研发某项技术,双方分别承担项目中各自的研发任务,最后将各方的研制的成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于(   )。


A.自主研发

B.联合开发

C.共建机构

D.委托研发


参考答案:B


解析:

本题考查企业研发的模式。

联合开发即双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发,合作项目通常被细分成多项任务,合作者分别承担自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共享研发成果,可知本题所述符合联合开发的概念,故选B。

故此题正确答案为B。

【思路点拨】

本题也可采用排除法做题,首先,根据题目信息可知,该研发模式涉及两方,而不是企业独自进行研发,可排除A选项自主研发;其次,题目信息已告知双方均参与了研发并承担了各自的研发任务,可排除D选项委托研发;最后,题目并未提及双方共同建立研发机构,仅是签署协议的形式进行合作研发,可排除C选项共建机构。


第684题

与合作研究和委托研发相比,关于自主研发的说法,正确的是(  )。


A.一般需要投入大量的资金

B.研究成果具有内部性

C.投资回收期短

D.失败的风险大

E.对企业人员素质要求高


参考答案:ADE


解析:

本题考查的是:自主研发的优缺点。

自主研发的好处:研发成果不易被竞争者利用;有利于保护知识资产的专有性;研发成果可以快速、顺利地实现成果转化;有助于提高企业人员的技术学习与技术开发能力;有利于建立核心竞争力,培育核心竞争优势。

不利之处有:一般需要投入大量的资金;失败的风险大;研究成果具有外部性;对企业人员的素质要求较高。

故本题正确答案为ADE。

【思路点拨】

自主研发是利用企业自身资源进行的研发。关于自主研发、合作研发和委托研发的区别,总结如下:



第685题

关于自主研发、合作研发和委托研发的说法.正确的有(    )


A.自主研发资金负担较小

B.合作研发可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.委托研发商品化的速度较慢

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品


参考答案:BCE


解析:

本题考查的是:企业研发的模式。

选项A错误,自主研发资金负担大;

选项D错误,委托研发商品化速度较快。

故本题正确答案为BCE.

【思路点拨】


第686题

微软公司在清华大学建立的“微软-清华多媒体实验室”的形式属于企业合作研发的形式中的()。


A.联合开发

B.项目合作

C.共建机构

D.建立联盟


参考答案:C


解析:

本题的考点为:合作研发的形式。

合作研发的组织方式包括:

共建机构指的是:企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台,提供人员,企业出资金。例如,微软在清华建立的“微软—清华多媒体实验室”

本题表述的是合作研发中的共建机构,故本题正确答案选C。

【思路点拨】

合作研发的组织方式包括:

①联合开发。双方不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研究。

②建立联盟。若干个企业通过共同彼此的研发资源,分担成本和风险,实现共同开发的研发目标而建立的联盟组织。

③共建机构。企业在大学,科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台,提供人员,企业出资金。例如,微软在清华建立的“微软—清华多媒体实验室”

④项目合作。企业从一些著名的高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,并将此称为“共享的大学研究项目”。也有一些企业与企业或大学合作投标争取政府的科技计划支持。


第687题

企业研发的模式有()


A.自主研发

B.合作研发

C.委托研发

D.应用研发

E.基础研发


参考答案:ABC


解析:

本题考查的是:企业研发的模式。

企业研发的模式有:自主研发、合作研发、委托研发。

故本题正确答案为ABC。

【思路点拨】

注意3种模式的区分:


第688题

在企业研发的模式中,自主研发的优点是()。


A.有助于迅速提高企业的技术能力

B.可分散风险

C.不需要企业投入太多的精力

D.企业可以形成自己独特的技术或产品


参考答案:D


解析:

本题的考点为:企业主要研发模式比较表相关内容。

AB选项,属于合作研发的优点,故错误;

C选项,属于委托研发的优点,故错误。

故本题正确答案为D。

【思路点拨】


第689题

管理创新的特点有( )。


A.全员性

B.虚拟性

C.风险性

D.基础性

E.动态性


参考答案:ACDE


解析:

本题考查管理创新的特点。

管理创新具有全员性、风险性、基础性、动态性、系统性。

故此题正确答案为ACDE。


第690题

企业管理创新的主体不仅仅是管理人员,普通员工也是管理创新的重要参与者,体现了管理创新的( )特点。


A.风险性

B.全员性

C.动态性

D.系统性


参考答案:B


解析:

本题考查管理创新的特点。

管理创新的特点有基础性、风险型、全员性、动态性、系统性。全员性是指企业管理创新的主体不仅仅是管理人员,普通员工也是管理创新的重要参与者,他们处在企业的基层,直接与企业的顾客接触。因此,企业管理创新应当是以企业全体人员为主体的全员性创新。

故此题正确答案为B。

【思路点拨】

管理创新的特点:

1.基础性

管理创新是企业整个创新体系的重要组成部分,是企业其他创新的基础。在企业的经营活动中,营销创新的目的是取得更好的市场开拓效果,产品创新的目的是更好地满足顾客需求,技术创新的目的是获得更大的竞争优势,这些创新对于企业的生存和发展而言都是十分重要的。

2.风险性

管理创新并不总是能成功,其效果有待实践的验证。管理创新的风险性还体现在管理活动的复杂性上。企业的管理活动涉及企业的人、财、物等各个方面,涉及各个部门、企业的内外部环境等,任何一方面出了问题就可能导致管理创新的失败。

3.全员性

企业管理创新的主体不仅仅是管理人员,普通员工也是管理创新的重要参与者,他们处在企业的基层,直接与企业的顾客接触。因此,企业管理创新应当是以企业全体人员为主体的全员性创新

4.动态性

创新是一个不断变化的过程,具有动态性的特征。同时管理活动也是与时俱进的,需要不断随着内外部环境的改变而改变的过程,否则面对激烈多变的竞争环境,一成不变的企业将会遭受被淘汰的命运。

5.系统性

企业的系统性决定了管理创新的系统性。因此,企业在进行创新时,要把管理创新看成一个复杂的系统工程。


第691题

以下属于企业家精神主要的表现的有( )


A.创新意识

B.实干精神

C.机会意识

D.奉献精神

E.获利精神


参考答案:ABCD


解析:

本题考查管理创新的主体。

企业家是指从事企业经营管理活动,并有管理支配能力的髙级管理人员。企业家精神主要表现在以下四个方面。(1)创新意识。(2)实干精神。(3)机会意识。(4)奉献精神。

故此题正确答案为ABCD。


第692题

( )是管理创新的主体,其利用在管理中的优势地位,对旧的均衡体系进行“创造性的破坏”。


A.企业家

B.管理者

C.科学家

D.工程师


参考答案:A


解析:

本题考查管理创新的主体。

企业家是指从事企业经营管理活动,并有管理支配能力的高级管理人员。虽然并非所有的企业家都能成为管理创新的主体,但企业家能利用其管理优势以及本身具有的特殊地位和素质,在管理创新过程中扮演着极为重要的角色,也就更容易成为管理创新的主体。创新理论的创始人熊彼特认为,管理创新是企业家的重要职能,企业家是对生产要素进行新的组合、建立新的生产函数的人,因而企业家必须是管理创新的主体。 

故此题正确答案为A。


第693题

下列因素中,属于管理创新外部动因的是( )。


A.环境污染

B.超额利润

C.股权激励

D.责任感


参考答案:A


解析:

本题考查管理创新的动因。

管理创新有着多方面的外部动因,这些外部动因影响、激励着创新主体的内部动因,共同发挥作用。外部动因主要源自企业面临外部环境的变化。其中,自然条件约束是指人们越来越重视自然条件的挑战,自然资源日益短缺,运营成本日趋提高,环境污染日益严重,政府对自然资源的干预、对生态环境的治理不断加强,这些对企业都形成巨大压力,迫使企业进行管理创新,以适应严峻的形势。此题考查外部动因。

故此题正确答案为A。


第694题

下列属于管理创新的主要阶段的有( )。


A.发现及界定问题

B.寻求创新方案

C.评估和决策创新方案

D.实施及评价

E.评估经济效益


参考答案:ABCD


解析:

本题考查第7章管理创新的主要阶段。

管理创新的主要阶段包括:发现及界定问题、寻求创新方案、评估和决策创新方案、实施及评价。

故选ABCD。


第695题

在管理创新的主要阶段中,第一阶段应该是(  )。


A.寻求创新方案

B.发现及界定问题

C.评估和决策创新方案

D.实施及评价


参考答案:B


解析:

本题考查管理创新的主要阶段。

很多企业的管理创新都源于对现状的不满,这些不满一般来说都是容易发现的。不论出于哪一种原因,管理创新都在挑战组织的某种形式,它更容易产生于紧要关头。管理者需要找出问题出在哪些方面,并准确界定企业需要解决的问题到底有哪些。因此发现及界定问题为第一阶段。A选项寻求创新方案为第二阶段,故错误;C选项评估和决策创新方案为第三阶段,故错误;D选项实施及评价为第四阶段,故错误。

故此题正确答案为B。


第696题

( )是管理创新的灵魂和基石。


A.管理理念创新

B.管理组织创新

C.管理方式方法创新

D.管理制度创新


参考答案:A


解析:

本题的知识点为第7章管理创新的领域。

管理理念创新是企业进行管理创新的灵魂和基石。

故选A。


第697题

在《华为的红旗到底能打多久》一文中,任正非首次明确提出“狼文化”的主张,即狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。这样的企业文化属于( )。


A.管理理念创新

B.管理组织创新

C.管理方式方法创新

D.管理制度创新


参考答案:A


解析:

本题考查管理创新的主要领域。

华为的成功,狼性文化在其中起到了很大作用。这也是一种不同于教科书上的管理理念创新。

管理创新中的各种管理制度、管理方法的创新都离不开管理理念创新,都以理念的创新为依托。

管理组织创新就是企业通过打破或调整原有的管理组织结构,并对组织内成员的责、权 、利关系加以重新构建,使组织的功能得到发展,从而获得更好的效益。

管理方式方法创新是指一种更有效而尚未被企业采用的新的管理方式或方法的引入,是企业通过实施新的、有效的管理模式、管理方法和手段,变革和替代原有的不适应企业发展要求的习惯做法和模式,使企业的管理系统具有更高的管理效能。

管理制度创新把管理理念创新、管理组织创新、管理方式方法创新活动制度化、规范化,同时又具有引导管理理念创新、管理组织创新、管理方式方法创新的功效。

故此题正确答案为A。


第698题

某公司创新性地建立起了基于职位的“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”薪酬管理体系,这种创新属于(  )。


A.管理理念创新

B.管理战略创新

C.管理组织创新

D.管理方式方法创新


参考答案:D


解析:

本题考查第7章管理方式方法创新。

管理方式方法创新,2006年华为公司在H AY等咨询公司的帮助下,逐步建立起了基于职位的“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”薪酬管理体系,并开始推行。

故此题正确答案为D。

【思路点拨】

管理方式方法创新,概括起来主要有以下五种情况:①采用一种新的管理手段;②实行一种新的管理方式;③提出一种新的资源利用措施;④采用一种更有效的业务流程;⑤创设一种新的工作方式等。

例如,海尔集团创造的OEC管理法;华为公司建立起了基于职位的“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”薪酬管理体系。


第699题

( )是管理创新的最高层次,是管理创新实现的根本保证。


A.管理理念创新

B.管理组织创新

C.管理方式方法创新

D.管理制度创新


参考答案:D


解析:

本题的知识点为第7章管理创新的领域。

管理制度创新把管理理念创新、管理组织创新、管理方式方法创新活动制度化、规范化,同时又具有引导管理理念创新、管理组织创新、管理方式方法创新的功效。它是管理创新的最高层次,是管理创新实现的根本保证。

故选D。


第700题

下列关于人力资源规划的说法不正确的是(   )


A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡,它既要以企业发展战略、目标和任务为依据,又要为它们服务。

B.企业所处的外部环境很难变化,因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。

C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。

D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现。


参考答案:B


解析:

人力资源规划主要包括以下四个方面的含义:

①  人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡,它既要以企业发展战略、目标和任务为依据,又要为它们服务。因此,当企业发展战略、目标和任务发生变化时,企业人力资源规划也要进行相应的调整。

②  企业所处的外部环境是不断变化的,这种变化使得企业的发展战略、目标和任务也处于不断的调整之中,从而使企业的人力资源需求与供给也处于不断变动之中,寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。因此B项错误。

③  企业人力资源规划时一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程,因此,需要相应的人力资源政策和措施相配合,以确保人力资源规划的实施与实现。

④  企业人力资源规划时要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现。保障员工利益主要是由企业人力资源管理的其他系统实现的。

ACD均符合原文,故本题正确答案为B。


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