第1681题 企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作，并对预算执行结果承担直接责任。（   ）

参考答案：错

解析：

企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见和建议。企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作。其主要负责人参与企业预算委员会的工作，并对本部门预算执行结果承担责任。

第1682题 财务管理部门是企业预算的基本单位，其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。(    )

参考答案：错

解析：

企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业预算管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。

企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

第1683题 应当对企业预算管理工作负总责的是（　）。

A.预算委员会

B.财务部门

C.监事会

D.董事会

参考答案：D

解析：

（1）企业董事会或类似机构应当对企业预算管理工作负总责；
（2）企业董事会或经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表负责。

第1684题 企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因由（    ）负责。

A.预算委员会

B.财务管理部门

C.企业所属基层单位

D.董事会

参考答案：B

解析：

财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因。

第1685题 企业应当建立预算分析制度，由（  ）定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况。

A.董事长

B.经理办公会

C.财务管理部门

D.预算委员会

参考答案：D

解析：

企业应当建立预算分析制度，由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、落实解决预算执行中存在问题的政策措施，纠正预算的执行偏差。

第1686题 企业董事会或类似机构主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。（   ）

参考答案：错

解析：

企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。

第1687题 与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有(    )。

A.编制工作量小

B.可以重新审视现有业务的合理性

C.可以避免前期不合理费用项目的干扰

D.可以调动各部门降低费用的积极性

参考答案：BCD

解析：

运用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，重新审视现有业务的合理性，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。

第1688题 下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是（　）。

A.人工费

B.广告费

C.材料费

D.折旧费

参考答案：B

解析：

零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。根据本题给出的选项，企业的人工费、材料费和折旧费都需要以以前年度的金额为基础，只有广告费适合采用零基预算法。

第1689题 与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（    ）。

A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出

B.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制

C.容易使不必要的开支合理化

D.增加了预算编制的工作量，成本较高

参考答案：ABC

解析：

本题考点是零基预算法与增量预算法的区别。增量预算法是以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法，缺陷是可能会导致无效费用开支项目无法得到有效控制，使得不必要开支合理化，造成预算上的浪费；也可能会使企业不加分析地保留或接受原有成本支出。增加了预算编制的工作量，成本较高是零基预算法的特点。

第1690题 下列各项预算编制方法中，不受现有费用项目和现行预算束缚的是(   )。

A.定期预算法

B.固定预算法

C.弹性预算法

D.零基预算法

参考答案：D

解析：

零基预算的优点表现为：不受现有费用的限制、不受现行预算的束缚、能够调动各方面节约费用的积极性、有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。

第1691题 不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（　　）。

A.弹性预算

B.固定预算

C.零基预算

D.滚动预算

参考答案：C

解析：

零基预算的优点是：不受现有费用项目和开支水平限制；能够调动各方面降低费用的积极性，有助于企业的发展。

第1692题 在编制零基预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免项目，则需要逐项进行成本效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。（　）

参考答案：对

第1693题 相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（）

A.预算编制成本相对较高

B.预算编制工作量相对较少

C.以零为起点编制预算

D.不受历史期不合理因素的影响

参考答案：B

解析：

零基预算的缺点主要表现在：预算编制的工作量较大、成本较高、预算编制的准确性受到企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。

第1694题 根据上期预算执行情况和新的预测结果，调整和补充原有预算方案的预算编制方法是（）

A.滚动预算法

B.弹性预算法

C.零基预算法

D.定期预算法

参考答案：A

解析：

滚动预算法是企业根据上期预算执行情况和新的预测结果，对原有的预算方案进行调整和补充、逐期滚动、持续推进的预算编制方法。

第1695题 相对固定预算法而言，弹性预算法(      )。

A.适应性差

B.可比性差

C.预算范围宽

D.便于预算执行的评价和考核

参考答案：CD

解析：

与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法有两个显著特点：(1)弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围；(2)弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核；适应性差、可比性差是固定预算法的缺点。

第1696题 下列各项中，属于静态预算编制方法缺点的有（　）。

A.可比性差

B.透明度差

C.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制

D.适应性差

参考答案：AD

解析：

固定预算的缺点表现在：一是适应性差，二是可比性差。

第1697题 下列有关固定预算的表述中，正确的是(     )。

A.固定预算以某一业务量水平作为惟一编制基础

B.固定预算的可比性差

C.固定预算是按一系列业务量水平编制的

D.固定预算要在成本习性分析的基础上来编制

参考答案：AB

解析：

弹性预算要在成本习性分析的基础上按一系列业务量水平来编制的；固定预算是按一系列业务量水平编制的和固定预算要在成本习性分析的基础上来编制不选。

第1698题 在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是(      )。

A.弹性预算方法

B.增量预算方法

C.零基预算方法

D.滚动预算方法

参考答案：A

解析：

弹性预算法又称动态预算法，按照预算期可预见的一系列业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。

第1699题 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的预算是（　）。

A.弹性预算

B.固定预算

C.增量预算

D.零基预算

参考答案：A

解析：

弹性预算，又称变动预算或滑动预算，是指为克服固定预算方法的缺点而设计的，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。

第1700题 以预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制预算的方法称为(  )。

A.零基预算

B.定期预算

C.静态预算

D.滚动预算

参考答案：C

解析：

固定预算，又称静态预算，是指在编制预算时，只根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平作为基础来编制预算的一种方法。