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中级会计师《财务管理》考试试题(3336题)


第1361题 财务决策权的集中与分散具有固定的模式。(  )



参考答案:错


解析:

财务决策权的集中与分散没有固定的模式,同时选择的模式也不是一成不变的。


第1362题 下列关于企业财务管理体制模式选择的叙述,正确的有( )。


A.实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式

B.较高的管理者的管理水平,有助于企业更多的集中财权

C.企业初创阶段,经营风险高,财务管理宜偏重集权模式

D.一般而言,企业规模小偏重于分权模式


参考答案:ABC


解析:

实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,就有必要采用相对集中的财务管理体制;管理层的素质高、能力强,偏重集权模式。企业初创阶段,经营风险高,财务管理宜偏重集权模式;一般而言,企业规模小偏重于集权模式。


第1363题 各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对分散的财务管理体制。(   )



参考答案:错


解析:

各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之则相反。


第1364题 企业面临的市场环境是稳定的,对生产经营的影响不太显著,可以把财务管理权较多地集中。(    )



参考答案:对


解析:

企业所处的市场环境是影响财务管理体制集权与分权选择的因素之一。如果企业的市场环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权。如果企业面临的市场环境是稳定的,对生产经营的影响不太显著,可以把财务管理权较多地集中。


第1365题 企业集团内部所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。(   )



参考答案:对


解析:

企业战略发展大致经历数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,不同战略目标匹配不同的财务管理体制。如那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。


第1366题 下列各项中,影响企业财务管理体制集权与分权的选择的因素有( )。


A.企业战略

B.信息网络系统

C.企业规模

D.企业所处市场环境


参考答案:ABCD


解析:

影响企业财务管理体制集权与分权的选择的因素有:企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网略系统。


第1367题 下列各项中,属于影响财务管理体制集权与分权选择的因素(     )。


A.企业生命周期

B.企业战略

C.企业所处市场环境

D.信息网络系统


参考答案:ABCD


解析:

影响财务管理的财务管理体制集权与分权选择的因素包括:企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网络系统。



第1368题 下列企业组织形式中,可以称为事业部制的是(   )。


A.U型

B.SBU型

C.H型

D.M型


参考答案:D


解析:

M型组织结构即事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。


第1369题 下列关于企业财务管理体制的含义及设计原则的说法中,正确的有( )。


A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征,以及集中与分散的“成本”和“利益”

C.财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应,即财务管理体制必须以产权管理为核心,体现现代企业产权制度管理的思想

D.财务管理体制设计要与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式


参考答案:ACD


解析:

进行集权与分权的选择时,需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征,以及集权与分权的“成本”和“利益”。需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征,以及集中与分散的“成本”和“利益”描述的不是财务管理体质的含义,也不是设计原则。


第1370题 现代企业最为基本的一种组织结构形式是(  )。


A.U型组织

B.M型组织

C.H型组织

D.W型组织


参考答案:A


解析:

U型组织产生于现代企业的早期阶段,是现代企业最为基本的一种组织结构形式。


第1371题 设计企业财务管理体制应遵循的原则有(  )。


A.与现代企业制度的要求相适应的原则

B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立的原则

C.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则

D.与企业组织体制相对应的原则


参考答案:ABCD


解析:

通过本题掌握设计财务管理体制应遵循的四大原则。


第1372题 现代意义的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。(  )



参考答案:对


解析:

本题注意“现代意义”,随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。


第1373题 H型组织的典型特征是在管理分工下实行集权控制。(  )



参考答案:错


解析:

U型组织最为典型的特征是在管理分工下实行集权控制;H型组织最为典型的特征是过度分权。


第1374题 U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,不属于该组织特征是(      )。


A.集权控制

B.分权控制

C.多元控制

D.分层控制


参考答案:BCD


解析:

U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。


第1375题 由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,也可以进行集权管理。(    )



参考答案:对


解析:

随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。



第1376题 企业财务管理体制是明确企业资金管理的制度,其核心问题是投资决策。(    )



参考答案:错


解析:

企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限。


第1377题 企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列( )权利实施分散。


A.费用开支的审批权

B.固定资产购置权

C.收益分配权

D.制度制定权


参考答案:A


解析:

各所属单位在经营中必然发生各种费用,企业总部没必要进行集中管理,各所属单位在遵守财务制度的原则下,由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。


第1378题 某集团企业选择集权与分权相结合型财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有(    )。


A.收益分配权

B.日常费用开支审批权

C.对外担保权

D.子公司业务定价权


参考答案:AC


解析:

集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。


第1379题 在集权与分权相结合型财务管理体制下,下列说法错误的是(    )。


A.集中制度制定权

B.集中财务机构设置权

C.集中费用开支审批权

D.集中收益分配权


参考答案:C


解析:

总结中国企业的实践,在集权与分权相结合型财务管理体制下,应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。所以,费用开支审批权应集中的说法错误。


第1380题 某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是(   )。


A.担保权

B.收益分配权

C.投资权

D.日常费用开支审批权


参考答案:D


解析:

采用集权与分权相结合的财务管理体制时,具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。


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