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参考答案:见解析
解析:
(1)①利润中心边际贡献总额=5000×(1-70%)=1500(万元)
②利润中心可控边际贡献=1500-(800-200)=900(万元)
③利润中心部门边际贡献=900-200=700(万元)
(2)①投资收益率=营业利润/平均营业资产=700/4000=17.5%
②剩余收益=营业利润-(平均营业资产×最低投资收益率)=700-4000×11%=260(万元)
参考答案:见解析
解析:
(1)
①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元)
②利润中心可控边际贡献=24000-4000=20000(元)
③利润中心部门边际贡献=20000-7000=13000(元)
(2)
乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本
=30000-22000
=8000(元)
(3)D公司的剩余收益=33000-200000×12%=9000(元)
第2843题 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。
A.部门边际贡献
B.部门营业利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献
参考答案:D
解析:
部门可控边际贡献是考核利润中心部门经理业绩最适合的指标。
第2844题 甲利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动产品成本为3000元,变动销售费用1000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有( )。
A.边际贡献为6000元
B.可控边际贡献为5000元
C.部门边际贡献为4500元
D.部门边际贡献为5500元
参考答案:ABC
解析:
边际贡献=销售收入总额-变动成本总额=10000-3000-1000=6000(元),可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=6000-1000=5000(元),部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=5000-500=4500(元)。
A.20000
B.17500
C.14500
D.10750
参考答案:B
解析:
利润中心可控边际贡献=销售收入-变动成本-可控固定成本=50000-30000-2500=17500(元)。
参考答案:见解析
解析:
(1)X利润中心2012年度的部门边际贡献=120-72-10-8=30(万元)
(2)接受新投资机会前:
投资收益率=98/700×100%=14%
剩余收益=98-700×10%=28(万元)
(3)接受新投资机会后:
投资收益率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%
剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(万元)
(4)结论:应接受新投资机会。
理由:因为接受新投资机会后的剩余收益大于接受新投资机会前的剩余收益,增加企业集团的整体利润。
第2848题 作为投资中心的业绩评价指标,剩余收益可以克服投资收益率的缺点,不会导致投资中心管理者的短视行为。( )
参考答案:错
解析:
剩余收益仅反映当期业绩,单纯使用这一指标也会导致投资中心管理者的短视行为,所以本题说法错误。
参考答案:见解析
解析:
(1)A投资中心的经营利润=200×15%=30(万元)
A投资中心的剩余收益=30-200×12%=6(万元)
(2)B投资中心的剩余收益=投资额×17%-投资额×12%=20
投资额=20/(17%-12%)=400(万元)
(3)投资收益率=(200×15%+400×17%)÷(200+400)=16.33%
(4)剩余收益=(200×15%+20)-(200+100)×12%=14(万元)
(5)投资收益率=(400×17%+15)/(400+100)=16.6%
第2850题 在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时,使用剩余收益指标优于投资收益率指标。( )
参考答案:错
解析:
剩余收益指标弥补了投资收益率指标会使局部利益与整体利益冲突的不足,但是由于其是一个绝对指标,故而难以在不同的规模的投资中心之间进行业绩比较。
参考答案:见解析
解析:
(1)填列表格如下: 单位:万元
(2)决策如下:由于甲投资中心追加投资后将降低剩余收益,故不应追加投资;乙投资中心追加投资后可提高剩余收益,故可追加投资。
参考答案:见解析
解析:
(1)45=B中心的平均营业资产×(18%-15%)
B中心的平均营业资产=1500(万元)
追加投资前甲公司的投资收益率=(1000×20%+1500×18%)/(1000+1500)×100%=470/2500×100%=18.8%
追加投资前甲公司的剩余收益=1000×(20%-15%)+45=95(万元)
(2)该项目的投资收益率=95/500×100%=19%
因为该项目投资收益率(19%)低于A投资中心目前的投资收益率(20%),高于目前B投资中心的投资收益率(18%),所以,A投资中心不会愿意接受该投资,B投资中心会愿意接受该投资。
(3)因为不论是A投资中心还是B投资中心,接受该投资项目增加的息税前利润(95万元)都大于该投资额与最低投资收益率的乘积(500×15%=75万元),即剩余收益都会增加(20万元):所以,从剩余收益的角度看,A、B投资中心都会愿意接受该投资。
参考答案:见解析
解析:
(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益
A投资中心的营业利润额=200×15%=30(万元)
A投资中心的剩余收益=30-200×12%=6(万元)
(2)计算追加投资前B投资中心的投资额
B投资中心的营业利润额=投资额×17%
B投资中心的剩余收益=投资额×17%-投资额×12%=20(万元)
投资额=20/(17%-12%)=400(万元)
(3)计算追加投资前该公司的投资收益率
投资收益率=(200×15%+400×17%)/(200+400)=16.33%
(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益
剩余收益=(200×15%+20)-(200+100)×12%=14(万元)
(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资收益率
投资收益率=(400×17%+15)/(400+100)=16.60%
第2855题 在投资中心的主要考核指标中,能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是( )。
A.投资收益率
B.可控成本
C.利润总额
D.剩余收益
参考答案:D
解析:
以剩余收益作为衡量投资中心工作成果的尺度,投资中心将尽量提高剩余收益,增加了剩余收益的绝对额,从而增加了企业整体利益。
第2856题 甲公司下属投资中心本部门税前经营利润15万元,部门平均资产100万元(其中平均非经营资产20万元),部门平均经营负债30万元,该部门要求的税前投资报酬率为10%,该中心的剩余收益( )万元。
A.5
B.8
C.7
D.10
参考答案:D
解析:
剩余收益=15-(100-20-30)×10%=10(万元)。
参考答案:见解析
解析:
(1)A部门投资收益率=12%部门剩余收益=25500
B部门投资收益率=16%·部门剩余收益=33600
(2)A部门投资收益率=12.05%部门剩余收益=30500
B部门投资收益率=15.28%部门剩余收益=34400
根据计算结果,采用投资收益率A部门会接受B部门不接受!采用剩余收益A与B都会接受
第2858题 计算追加投资前A中心以及总公司的投资收益率和剩余收益指标;
参考答案:见解析
解析:
追加投资前:
A中心的投资收益率=120000/2000000×100%=6%
A中心的剩余收益=120000-2000000×10%=-80000(元)
B中心的剩余收益= 450000-3000000×10%=150000(元)
总公司的投资收益率=(120000+450000)÷(2000000+3000000)×100%=11.4%
总公司的剩余收益=-80000+150000=70000(元)
第2859题 计算A中心追加投资后,A中心以及总公司的投资收益率和剩余收益指标
参考答案:见解析
解析:
追加投资于A中心后:
A中心的投资收益率=(120000+120000)/(2000000+1500000)×100%=6.86%
A中心的剩余收益=120000+120000-(2000000+1500000)×10%=-110000(元)
总公司的投资收益率=(240000+450000)÷(3500000+3000000)×100%=10.62%
总公司的剩余收益=-110000+150000=40000(元)
第2860题 根据投资收益率指标,分别从A中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标;
参考答案:见解析
解析:
如果A中心追加投资,将使其投资收益率增加0.86%(6.86%-6%),该中心会认为该投资方案具有可行性,但从总公司的角度看,投资收益率下降0.78%(11. 4%-10.62%),可见,A中心追加投资的方案是不可行的。
由此可见,采用投资收益率作为投资中心的考核指标,将导致下级投资中心与总公司的利益不一致。