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第341题
合同变更处理的首要原则是()。
A.公平合理
B.经济利益优先
C.安全环保
D.甲方优先
参考答案:A
解析:
考查合同变更的原则。
常识题。合同变更处理的首要原则是公平合理。
综上所述,选择A选项。
第342题
合同变更的处理由()来完成。
A.配置管理系统
B.变更控制系统
C.发布管理系统
D.知识管理系统
参考答案:B
解析:
本题考查合同变更的知识。
合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。合同变更控制系统包含文书记录工作、跟踪系统、争议解决程序以及各种变更所需的审批层次。
综上所述,选择B选项。
第343题
关于合同变更的描述,不正确的是( )。
A.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
B.合同变更时应首先确定合同变更余款,然后确定合同变更量清单
C.合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同条款
D.合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现
参考答案:B
解析:
本题考查的是合同变更管理。
“公平合理”是合同变更的处理原则,变更合同价款按下列方法进行。
(1)首先确定合同变更量清单,然后确定变更价款。
(2)合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同价款。
(3)合同中只有类似于项目变更的价格,可以参照类似价格变更合同价款。
(4)合同中没有适用或类似项目变更的价格,由承包人提出适当的变更价格,经监
理工程师和业主确认后执行。
B选项说反了,所以错误。
【思路点拨】要注意题干问的是正确的,还是错误的。还要注意以上方法中的前后对应关系。
第344题
关于合同管理的描述,不正确的是( )。
A.合同签订前应做好市场调研
B.合同谈判过程中要抓住实质问题
C.监理单位不可以参与合同的变更申请
D.在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力
参考答案:C
解析:
本题考查的是合同变更管理的程序。
按照合同签约各方的约定,合同变更控制系统的一般处理程序如下:
(1)变更的提出:合同签约各方都可以向监理单位(或变更控制委员会)提出书面的合同变更请求;
(2)变更请求的审查:合同签约各方提出的合同变更要求和建议,必须首先交由监理单位(或变更控制委员会)审查后,提出合同变更请求的审查意见,并报业主;
(3)变更的批准:监理单位(或变更控制委员会)批准或拒绝变更;
(4)变更的实施:在组织业主与承包人就合同变更及其他有关问题协商达成一致意见后,由监理单位(或变更控制委员会)正式下达合同变更指令,承包人组织实施。
终上所述,可知选项C为错误选项。
第345题
采购人员按照()的安排实施采购活动。
A.采购工作说明书
B.需求文档
C.活动资源需求
D.采购计划
参考答案:D
解析:
本题考查的是编制采购计划的输出。
根据题干中的关键字“安排”可知是采购计划,编制采购计划过程的主要成果之一是采购计划,具体的采购活动将依据采购计划进行,为整个采购过程提供了指南,采购计划也称为采购管理计划。故此正确答案为D,本题可以用关键字法做题。
第346题
项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目,搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研,国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时,正确的做法是()。
A.直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划
B.将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划
C.考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入
D.以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导
参考答案:C
解析:
本题考查的是编制采购计划的输入。
编制采购计划的输入包括:1.项目管理计划 2.需求文档3.风险登记册 4.活动资源要求 5.项目进度 6.活动成本估算 7.干系人登记册 8.事业环境因素 9.组织过程资产。故此题正确答案为C,编制采购计划的输入输出易出选择题,在做选择题的时候要会进行选择。
第347题
当( )时,项目不应从外部进行采购。
A.自制成本高于外购
B.技术人员能力不足
C.与其他项目有资源冲突
D.项目有保密要求
参考答案:D
解析:
本题考查的是用于编制采购计划过程的技术和方法。
在进行“自制/外购”分析时,有时项目的执行组织可能有能力自制,但是可能与其他项目的有冲突或是自制成本明显高于外购,在这些情况下项目需要从外部采购,以兑换进度承诺。但是当本项目需要保密的时候,不能从外部进行采购。
综上所述,选择D选项。
A.Schedule management
B.Change management
C.Knowledge management
D.Procurement management
参考答案:D
解析:
翻译:项目(采购管理)的主要好处是它决定了是否从项目外部获取商品和服务,如果是,获取什么以及如何和何时获取。
A. 进度管理
B. 变更管理
C. 知识管理
D. 采购管理
第349题
“自制/外购”分析过程中,( )时,项目不应从外部进行采购。
A.自制成本高于外购
B.与其他项目有资源冲突
C.项目需要保密
D.技术人员能力不足
参考答案:C
解析:
本题考查的是编制采购计划过程的技术和方法。
在进行“自制/外购”分析时,有时项目的执行组织可能有能力自制,但是可能与其他项目的有冲突或是自制成本明显高于外购,在这些情况下项目需要从外部采购,以兑换进度承诺。但是当本项目需要保密的时候,不能从外部进行采购,故此题正确答案为C。
【思路点拨】适合外购的项目:组织能力有限、与组织其他项目有冲突或自制成本明显高于外购。
“自制/外购”分析应该考虑所有相关的成本;“自制/外购”分析也要确定合同的类型。
第350题
以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()
A.SOW的内容主要包括服务范围,方法、假定、工作量、变更管理等
B.内部的SOW有时可称为任务书
C.SOW的变更应有项目变更控制过程进行管理
D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
参考答案:D
解析:
本题考查的是采购管理中的工作说明书。
工作说明书(SOW)是对项目所要提供的产品、成果获服务的描述。确定范围应该是范围说明书的内容,故D选项不正确。
第351题
关于采购谈判的描述,不正确的是( )。
A.采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志
B.项目经理应是合同的主谈人
C.项目团队可以列席谈判
D.合同文本的最终版本应反映所达成的协议
参考答案:B
解析:
考查采购谈判相关知识。
合同谈判应是一个独立的过程,有自己的依据和成果。对于简单的采购事项合同,可以采用固定不变的、不可洽谈的条款和条件,只需要卖方的接受而不用漫长的谈判。
项目经理可以不是合同的主谈人。在合同谈判期间,项目管理团队可列席,并在需要时,就项目的技术、质量和管理要求进行澄清。
综上所述,选择B选项。
第352题
关于采购谈判的描述,不正确的是( )。
A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志
B.项目经理应担任合同的主谈人
C.项目团队可以列席谈判
D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议
参考答案:B
解析:
合同谈判应是一个独立的过程,有自己的依据和成果。对于简单的采购事项合同,可以采用固定不变的、不可洽谈的条款和条件,只需要卖方的接受而不用漫长的谈判。
项目经理可以不是合同的主谈人。在合同谈判期间,项目管理团队可列席,并在需要时,就项目的技术、质量和管理要求进行澄清。
第353题
以下关于政府采购的说法,不正确的是()。
A.为在中国境外使用而进行采购的,可以不采购本国货物、工程和服务
B.两个以上的自然人、法人或者其他组织也可以组成一个联合体,以一个供应商的身份共同参与政府采购
C.招标后没有供应商或者没有合格标的或者重新招标未能成立的,可以采用单一来源采购方式采购
D.公开招标应作为政府的采购方式
参考答案:C
解析:
本题考查的是招投标。
单一来源的采购方式必须是以下三种情况:
(一)只能从唯一供应商处采购的;
(二)发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;
(三)必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
C选项中招标后没有供应商或者没有合格标的或者重新招标未能成立的,不符合单一来源的采购方式条件,所以不能用单一来源的采购方式,故此题不正确选项为C。
第354题
关于控制采购的描述,不正确的是:()。
A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B.采购是买方行为,卖方不需要控制采购过程
C.控制采购过程中,还需要财务管理工作
D.控制采购可以保证采购产品质量的控制
参考答案:B
解析:
本题考查的是控制采购。
控制采购过程是买卖双方都需要的。该火锅确保卖方的执行过程符合和他需求,确保买方可以按和他条款去执行。B选项中卖方不需要控制采购过程是错误的,故此题选B。
第355题
控制采购的输入不包括()。
A.合同管理计划
B.采购档案
C.合同
D.采购文件
参考答案:B
解析:
本题考查控制采购的知识。
最基本的知识点,控制采购的输入有项目管理计划、采购文件、合同、批准的变更请求、工作绩效报告、工作绩效数据。
综上所述,选择B选项。
第356题
关于控制采购过程的工具和技术的描述,不正确的是( )。
A.合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来
B.检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度
C.绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏
D.诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法
参考答案:D
解析:
查查控制采购相关知识。
协商是解决所有索赔和争议的首选方法,其次是仲裁,最后才是诉诸法律。
题干问“不正确的是”,故选择D选项。
【思路点拨】解决所有索赔和争议的选择方法:协商、仲裁、诉诸法律。
第357题
质量保证计划属于软件文档中的()。
A.开发文档
B.产品文档
C.管理文档
D.说明文档
参考答案:A
解析:
本题考查的是软件文档。
信息系统项目相关信息(文档)种类分三类:开发文档、产品文档、管理文档。
开发文档描述开发过程本身包括:可行性研究报告和项目任务书、需求规格说明、功能规格说明;设计规格说明、开发计划、软件集成和测试计划、质量保证计划、安全和测试信息。
综上,选择A。
【思路点拨】软件文档分为三类:开发文档、产品文档、管理文档。
第358题
在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等信息,体现了信息系统文档管理的()。
A.文档书写规范
B.图表编写规则
C.文档目录编写标准
D.文档管理制度
参考答案:A
解析:
本题考查的是信息系统文档的规范化管理的规则和方法中的文档书写规范。
文档书写规范:管理信息系统的文档资料涉及文本、图形和表格等多种类型,无论是哪种类型的文档都应该遵循统一的书写规范,包括符号的使用、图标的含义、程序中注释行的使用、注明文档书写人及书写日期等。例如,在程序的开始要用统一的格式包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等。
故此题正确答案为A。
【思路点拨】信息系统文档的规范化管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度等几个方面。
1)文档书写规范:管理信息系统的文档资料涉及文本、图形和表格等多种类型。
2)图表编号规则:在管理信息系统的开发过程中用到很多的图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。
3)文档目录编写标准:为了存档及未来使用的方便,应该编写文档目录。
4)文档管理制度:为了更好地进行信息系统文档的管理,应该建立相应的文档管理制度。
第359题
项目验收时发现项目经理签字确认的《需求规格说明书》纸质文档内容与配置服务器上的产品库同一文档内容不一致,最有可能是在()的执行上出现了问题。
A.文档管理规范
B.文档目录编写标准
C.文档书写规范
D.图标编号规范
参考答案:A
解析:
本题考查的是信息系统文档的规范化管理的规则和方法中的文档管理规范。
内容不一致的话,可能是在过程中进行了修改,并且没有很好的进行文档管理规范。为了更好地进行信息系统文档的管理,应该建立相应的文档管理制度。特别要注意的是,项目干系人签字确认后的文档要与相关联的电子文档一一对应,这些电子文档还应设置为只读,才能避免出现以上的情况,故此题正确答案为A。
第360题
关于配置库的描述,不正确的是()。
A.开发库用于保存开发人员当前正在开发的配置项
B.受控库包含当前的基线及对基线的变更
C.产品库包含已发布使用的各种基线
D.开发库是开发人员的个人工作区,由配置管理员控制
参考答案:D
解析:
本题考查配置库的知识。
开发库用于保存开发人员当前正在开发的配置实体,A正确。
受控库包含当前的基线加上对基线的变更,B正确。
产品库包含已发布使用的各种基线的存档,被置于完全的配置管理之下,C正确。
开发库是开发人员的个人工作区,由开发人员自行控制,D错误。
综上所述,选择D选项。