第41题 经建筑工人本人签字确认的工资表，建筑企业应在工程竣工验收合格后保存（ ）年以上备查。

A.4

B.3

C.2

D.1

参考答案：C

第42题 根据《湖北省住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训实施细则（试行）》的规定，参加全省住建领域施工现场专业人员培训并经过测试不合格的，可在（ ）个月内进行补考，不需要再次参加培训。

A.12

B.9

C.6

D.3

参考答案：C

第43题 根据《湖北省建筑工人职业培训工作实施方案》，培训学时应达到相应工种等级技能评价标准的课时要求，其中集中面授时间不少于（ ）个学时。

A.15

B.16

C.17

D.18

参考答案：B

第44题 当遇到雨季时，国际工程项目部应给合同工人放假，期间待遇为工资标准的（ ）%。

A.30

B.35

C.40

D.45

参考答案：A

第45题 甲建筑公司采用劳务分包模式管理某国际工程项目，甲公司与劳务分包单位通常采用（ ）结算人工费。

A.参考国外实际情况的工日单价

B.基于国内定额的工日单价

C.参考国外实际情况的分项工程总价

D.基于国内定额的分项工程总价

参考答案：B

第46题 最常见的国际工程劳务管理模式是（ ）。

A.总分包模式

B.劳务分包模式

C.工程分包模式

D.自营管理模式

参考答案：B

第47题 甲公司承接M国的工程项目，由于M国对中方劳务人员输入限制多，最合适的做法是（ ）。

A.推行劳务属地化

B.推行劳动派遣方式

C.自行招聘工人

D.推行管理属地化

参考答案：A

第48题 某公司承接一个国外工程项目，在项目收尾阶段，处理一件劳务纠纷事件，项目组与当事人发生很大分歧，不能达成一致，应该优先采用（ ）方式。

A.仲裁

B.诉讼

C.协商

D.劳动代表协调

参考答案：D

第49题 甲公司承接某国的工程项目，采用劳务分包管理模式，则承担项目工人管理责任的是（ ）。

A.甲公司

B.劳务分包单位

C.甲公司和劳务公司

D.甲公司或劳务分包公司

参考答案：B

第50题 甲司承接某国的工程项目，当地劳动力丰富且专业技能较差，则最合适的做法是（ ）。

A.应使用中方劳务工人

B.加强培训当地劳务人员，适当使用当地劳务人员

C.使用第三国劳务工人和中方劳务人员

D.不招聘当地劳务工人

参考答案：B

第51题 乙公司承接某国的工程项目的管理过程中，发现中方劳务人员因不理解当地风俗习惯，与当地劳务人员发生争执和冲突，项目部管理人员最合适的做法是（ ）。

A.及时协调，要求中方人员道歉

B.考虑中方人员离乡背井的处境，开除当地劳务人员

C.不处理，让双方自行消化不良情绪

D.及时协调，使双方劳务人员相互谅解，消除不良情绪

参考答案：D

第52题 乙公司承接某国的工程项目的管理过程中，因生活习惯差异，中方劳务人员与当地劳务人员发生争执和冲突，项目部管理人员应最合适的做法是（ ）。

A.不处理，让双方自行消化不良情绪

B.考虑中方人员离乡背井的处境，开除当地劳务人员

C.及时协调，使双方劳务人员相互谅解，消除不良情绪

D.及时协调，处罚中方人员道歉

参考答案：C

第53题 甲公司承接某国的工程项目的管理过程中，已经出现因风俗习惯、工资待遇等原因导致的罢工事件，项目部管理人员最合适的做法是（ ）。

A.妥善处理与当地工会组织的关系

B.妥善处理与当地劳动局的关系

C.妥善处理与当地酋长组织的关系

D.妥善处理与当地政府部门的关系

参考答案：A

第54题 某公司承接M某国的工程项目，在招聘劳务工人的过程中，签订劳动合同前，通常要将项目的基本信息、项目所在地的基本情况、公司管理制度等内容通晓当事人，减少因信息不全导致劳务人员管理隐患，应在在合同中明确的是（ ）。

A.项目聘用劳务人员比例

B.项目聘用劳务人员的来源

C.工资和工作类型及工种

D.工资标准与工种和级别

参考答案：D

第55题 某公司承某国的工程项目，劳动监察部门对应全面审查的是（ ）。

A.项目中的劳务申报资料

B.劳务使用和管理情况

C.劳务管理违规情况

D.劳务人员工作标准

参考答案：A

第56题 针对工程项目所在地劳动力丰富且专业技能差的情况，推行劳务属地化的过程中，最合适的做法是（ ）。

A.合理制定工资标准

B.合理安排中方和当地劳务人员比例

C.合理评估劳务使用风险

D.利用第三方劳务人员

参考答案：B

第57题 项目实施单位应在劳务招聘阶段入手，加强外派劳务出国前培训，并取得（ ），才能办理签证。

A.劳务人员技能等级证书

B.劳务人员身体健康证明

C.外派劳务培训合格证

D.外派劳务资格证书

参考答案：C

第58题 在项目管理过程中，导致国际工程项目劳务纠纷的直接原因是（ ）。

A.公司“重派出、轻管理”

B.人民币升值和外币贬值的双重压力

C.劳务中介公司的违规操作

D.全球金融危机造成的建筑市场衰退

参考答案：A

第59题 导致国际工程项目劳务纠纷的经济因素是（ ）。

A.公司“重派出、轻管理”

B.人民币升值和外币贬值的双重压力

C.劳务中介公司的违规操作

D.全球金融危机造成的建筑市场衰退

参考答案：B

第60题 在聘用劳务工人时，应进行劳务工人考核，要避免将低技术水平和低素质的劳务人员带到海外工程，则必须（ ）。

A.查看劳务人员职业资格证书

B.对劳务工人的理论知识进行考核

C.对劳务工人的身体健康情况进行核查

D.逐一进行单项工序的实际操作考察

参考答案：D