“微信扫一扫”进入考试题库练习及模拟考试
第661题 控制施工机械台班消耗的措施有( )。
A.尽量使用大型机械
B.核定设备台班定额产量,实行超产奖励
C.安排好生产工序的衔接
D.减少不必要的设备闲置和浪费
E.选择适合项目施工特点的施工机械
参考答案:BCDE
解析:
(1)台班数量:
①根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械,制定设备需求计划,合理安排施工生产,充分利用现有机械设备,加强内部调配,提高机械设备的利用率。
②保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工、窝工,尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。
③核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。
④加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。
(2)台班单价:
①加强现场设备的维修、保养工作。降低大修、经常性修理等各项费用的开支,提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率,避免因使用不当造成机械设备的停置。
②加强机械操作人员的培训工作。不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率。
③加强配件的管理。建立健全配件领发料制度,严格按油料消耗定额控制油料消耗,做到修理有记录,消耗有定额,统计有报表,损耗有分析。通过经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,减少修理费用的支出。
④降低材料成本。做好施工机械配件和工程材料采购计划,降低材料成本。
⑤成立设备管理领导小组,负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。对主要部件及其保养情况建立档案,分清责任,便于尽早发现问题,找到解决问题的办法。
第662题 施工成本偏差分析时,能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差的方式是( )。
A.横道图法
B.表格法
C.曲线法
D.文本法
参考答案:A
解析:
横道图法能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差,而且能直观地表明费用偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目较高管理层应用。
第663题 进行施工成本纠偏可采取的技术措施是( )。
A.推迟费用支付
B.调整成本目标
C.落实成本节超奖惩
D.调整施工机械
参考答案:D
解析:
技术措施。施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较,选择最佳方案。
第664题 某工程甲材料成本影响因素有:①甲材料单价;②单位工程量甲材料消耗量;③工程量。采用因素分析法分析各因素对甲材料成本变动(实际与目标相比)的影响程度时,依次替换三个因素的顺序是( )。
A.③②①
B.①②③
C.②③①
D.③①②
参考答案:A
解析:
确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值)
第665题 某项目施工合同成本为2000万元,项目实际施工成本为1800万元,项目竣工结算总成本为1650万元。则项目施工成本降低率为( )。
A.8.33%
B.9.09%
C.10.00%
D.11.11%
参考答案:C
解析:项目施工成本降低率=(项目施工合同成本-项目实际施工成本)/项目施工合同成本×100%=(2000-1800)/2000×100%=10.00%。其他选项:200/1800×100%=11.11%。150/1800×100%=8.33%150/1650×100%=9.09%。
第666题 项目经理对各班组的成本管理绩效考核宜以( )为责任成本。
A.分部分项工程施工图预算
B.分部分项工程成本
C.分部分项工程清单报价
D.分部分项工程单价加规费
参考答案:B
解析:
项目经理对各班组的成本管理绩效考核宜以分部分项工程成本为责任成本。
第667题 成本分析的主要依据有( )所提供的资料。
A.会计核算
B.业务核算
C.税收法规
D.统计核算
E.企业管理制度
参考答案:ABD
解析:
施工成本分析的依据包括:项目成本计划;成本核算资料;会计核算、统计核算和业务核算的资料。成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。
第668题 进行月(季度)施工成本分析的内容应包括( )。
A.实际成本和预算成本对比
B.预算成本和目标成本对比
C.成本构成项目占比分析
D.技术组织措施执行效果的分析
E.主要技术经济指标的实际与目标对比
参考答案:ACDE
解析:月度(季度)成本分析主要分析实际成本发生和发展情况,因此月度(季度)预算成本和目标成本对比不属于分析内容,主要将实际成本与预算、目标成本进行比较,并通过分析掌握成本控制措施效果及其对相关的技术经济指标的变动的影响,因此组织技术措施的效果及其对主要技术经济指标的影响(即有关指标值实际与目标、预算的对比)也应作为分析的内容。
第669题 施工成本管理绩效考核应包括的层次有( )。
A.企业对项目成本的考核
B.企业对销售部门销售费用的考核
C.对项目管理机构可控责任成本的考核
D.项目经理对所属部门、施工队和班组的考核
E.施工班组对个人的考核
参考答案:ACD
解析:
施工成本管理绩效考核应分层进行,包括企业对项目成本的考核、对项目管理机构可控责任成本的考核和项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。施工单位应建立和健全工程项目成本考核制度,作为工程项目成本管理责任体系的组成部分。考核制度应对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等作出明确规定。
第670题 对于职业健康安全管理,从危险源辨识、风险评价到风险应对、跟踪监视、评审和改进,均应建立、实施和保持相应的管控过程,体现了系统化管理的内容是( )。
A.组织职责系统化
B.风险管控系统化
C.管理过程系统化
D.管理手段规范化
参考答案:C
解析:职业健康安全管理体系标准的管理过程系统化是指从危险源辨识、风险评价到风险应对、跟踪监视、评审和改进,均应建立、实施和保持相应的管控过程。选项C正确。
第671题 下列职业健康安全管理体系标准的基本要求中,属于组织所处环境要素的是( )。
A.组织的角色、职责和权限
B.职业健康安全管理体系
C.职业健康安全方针
D.领导作用与承诺
参考答案:B
解析:组织所处环境基本要求如下:①理解组织及其所处的环境;②理解工作人员和其他相关方的需求和期望;③确定职业健康安全管理体系范围;④职业健康安全管理体系。选项B正确。
第672题 下列职业健康安全管理体系标准的基本要求中,属于领导作用和工作人员参与要素的是( )。
A.职业健康安全管理体系
B.职业健康安全管理体系范围
C.职业健康安全方针
D.职业健康安全目标
参考答案:C
解析:
职业健康安全方针。最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全方针,明确职业健康安全方针的要求和内容。
第673题 职业健康安全管理体系标准实施的特点之一,是标准的结构系统采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式,其所体现的动态管理思想是( )。
A.持续改进
B.灵活应变
C.预防为主
D.保持弹性
参考答案:A
第674题 下列职业健康安全管理体系标准各要素中,与PDCA中的“C”存在对应关系的是( )。
A.策划
B.检查
C.改进
D.支持和运行
参考答案:B
解析:
检查(Check):依据职业健康安全方针和目标,对活动和过程进行监视和测量,并报告结果。
第675题 依据职业健康安全方针和目标,对活动和过程进行监视和测量,并报告结果是职业健康安全管理体系标准所采用的PDCA管理方法的( )环节。
A.策划
B.实施
C.检查
D.改进
参考答案:C
解析:
检查(Check):依据职业健康安全方针和目标,对活动和过程进行监视和测量,并报告结果。
第676题 为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的( )。
A.安全总监
B.项目经理
C.技术总监
D.最高管理者
参考答案:D
解析:最高管理者应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。选项D正确。
第678题 确定职业健康安全管理体系边界和适用范围的依据是( )。
A.理解组织及其所处的环境
B.危险源辨识及风险和机遇评价
C.运行策划和控制
D.文件化信息等的支持
参考答案:A
解析:
确定职业健康安全管理体系边界和适用范围的依据是理解组织及其所处的环境
第680题 满足职业健康安全管理体系要求和实施职业健康安全管理措施的手段是( )。
A.明确组织结构和职责
B.资源和能力的支持
C.运行策划和控制
D.评价绩效
参考答案:C
解析:
运行策划和控制是满足职业健康安全管理体系要求和实施职业健康安全管理措施的手段。