第641题 某工程甲材料净用量为 1000m³，损耗率为 5%，则该种材料的总消耗量为 （　　）m³。

A.1050.000

B.1052.500

C.1052.632

D.1102.632

参考答案：A

解析：1000 ×（1 ＋ 5%）＝ 1050.000m³。其他选项：1000 ×（1 ＋ 5%）× 5% ＋ 1000 ＝ 1052.500m³ 1000/（1 － 5%）＝ 1052.632m³。1000/（1 － 5%）＋ 1000 × 5% ＝ 1102.632m³。

第642题 按施工定额反映的生产要素消耗内容不同，施工定额可分为（　　）。

A.人工定额

B.材料消耗定额

C.管理费用定额

D.施工机具消耗定额

E.间接费用定额

参考答案：ABD

解析：管理费用定额和间接费用定额不是按照生产要素划分的消耗定额，通常是以直接 消耗的生产要素为基础按一定比例进行计算的费用定额。

第643题 编制施工人工定额时，工人必需消耗的时间有（　　）。

A.基本工作时间

B.多余工作时间

C.休息时间

D.停工时间

E.准备和结束工作时间

参考答案：ACE

解析：

必需消耗的工作时间。包括有效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间。

第644题 编制施工定额需要拟定正常的施工作业条件，包括的要素有（　　）。

A.施工作业的内容

B.施工定额时间

C.施工作业的方法

D.施工作业地点的组织

E.施工作业人员的组织

参考答案：ACDE

解析：

拟定正常的施工作业条件，就是要规定执行定额时应具备的条件。正常条件若不能满足，则可能达不到定额中的劳动消耗量标准。因此，正确拟定施工的正常条件有利于定额的实施。

拟定正常的施工作业条件包括：拟定施工作业的内容；拟定施工作业的方法；拟定施工作业地点的组织；拟定施工作业人员的组织等。

第645题 编制施工材料消耗定额需确定的内容有（　　）。

A.材料采购过程中的运输损耗

B.材料净用量

C.施工现场内操作过程中不可避免的废料和损耗

D.施工现场内运输过程中不可避免的损耗

E.材料计量过程中不可避免的误差

参考答案：BCD

解析：

编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。

第646题 施工机械的有效工作时间包括（　　）。

A.正常负荷下的工时消耗

B.不可避免的无负荷工作时间

C.有根据地降低负荷下的工作时间

D.机械小组工人休息时间

E.低负荷下的工作时间

参考答案：AC

解析：机械小组工人休息时间属于必需消耗的时间，但不属于有效工作时间；低负荷下的工作时间是指由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间，属于损失时间；不可避免的无负荷工作时间属于必需消耗的时间，不属于有效工作时间。正常负荷下的工时消耗和有根据地降低负荷下的工作时间属于有效工作时间。

第647题 施工责任成本是以（　　）为对象归集的成本。

A.专业班组

B.项目经理

C.分部工程

D.责任中心

参考答案：D

解析：

施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本，将企业成本管理中的经济责任进行明确划分，体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企业管理理念。而可控成本是指可以被责任中心控制的成本，且控制水平的高低会对成本支出造成一定影响。通常而言，责任成本具有四个条件：①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果；②可预计性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展；③可计量性，责任中心能够计量责任成本的大小；④可控制性，责任中心能够有效调节、控制责任成本。施工责任成本管控是指在工程项目施工全过程中，对工程项目的责任成本进行分解，明确各相关部门的成本责任，并结合施工单位的实际情况科学制订一套激励考核方案，从而实现全方位的成本控制。

第648题 分解施工责任成本时，措施费用控制的主要责任岗位应是（　　）。

A.生产经理

B.项目经理

C.商务经理

D.技术负责人

参考答案：B

解析：

施工措施费用主要是现场的施工措施费用，尽管多个责任岗位可能涉及措施项目有关费用，但从主要责任岗位而言，应该是项目管理机构负责人，即项目经理。

第649题 以落实项目经理责任目标为出发点编制的施工成本计划是（　　）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.战略性成本计划

D.实施性成本计划

参考答案：D

解析：

实施性成本计划。实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。

第650题 编制施工成本计划的工作包括：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是（　　）。

A.③①②④

B.①②③④

C.②①③④

D.④①②③

参考答案：C

解析：预测项目成本是确定目标成本的基础，成本计划是对目标成本的分解和实施安排，在此基础上确定相关责任中心的成本目标。因此正确顺序是：预测项目成本→确定项目总体成本目标→编制项目总体成本计划→项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划。

第651题 做好施工成本计划编制工作的关键是（　　）。

A.确定目标成本

B.分解目标成本

C.制定考核标准

D.确定成本责任部门

参考答案：A

解析：

编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理。在此基础上，根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、成本预测资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素变化的预测和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出总水平，进而提出施工成本计划控制指标，确定目标总成本。目标总成本确定后，应将总目标分解落实到各级部门，以便有效地进行控制。最后，通过综合平衡，编制完成施工成本计划。

第652题 编制施工成本计划应考虑预备费。按项目结构编制施工成本计划时，对预备费的正确处理方式是（　　）。

A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也在主要分项工程中安排适当的不可预见费

B.只在项目总体层面上考虑总的预备费，不在分项工程中安排不可预见费

C.不在项目总体层面上考虑总的预备费，只在主要分项工程中安排适当的不可预见费

D.不在项目总体层面上考虑总的预备费，应在所有分项工程中安排适当的不可预见费

参考答案：A

解析：

在项目总体层面上考虑总的预备费，也在主要分项工程中安排适当的不可预见费。

第653题 施工责任成本的特点有（　　）。

A.以责任中心为对象归集成本

B.责任中心成本包括项目全部成本

C.体现成本分级控制的管理理念

D.体现责权利一体的管理理念

E.是责任中心的可控成本

参考答案：ACDE

解析：

施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本，将企业成本管理中的经济责任进行明确划分，体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企业管理理念。而可控成本是指可以被责任中心控制的成本，且控制水平的高低会对成本支出造成一定影响。通常而言，责任成本具有四个条件：①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果；②可预计性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展；③可计量性，责任中心能够计量责任成本的大小；④可控制性，责任中心能够有效调节、控制责任成本。施工责任成本管控是指在工程项目施工全过程中，对工程项目的责任成本进行分解，明确各相关部门的成本责任，并结合施工单位的实际情况科学制订一套激励考核方案，从而实现全方位的成本控制。

第654题 按施工成本计划的作用，施工成本计划分为（　　）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.考核性成本计划

D.评价性成本计划

E.实施性成本计划

参考答案：ABE

解析：

按其发挥的作用不同，施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。

第655题 施工成本管理行为控制的目的是（　　）。

A.确保一线生产人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求

B.确保每个岗位人员的成本开支不超过事先确定的成本目标和指标

C.确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求

D.确保每个岗位人员的工作量不超过事先确定的目标和指标

参考答案：C

解析：管理行为控制首先是行为符合预先确定的程序和方法，每个岗位人员都有成本控制的责任，因此对每个岗位都有约束。而成本目标是否能实现，还受内外因素的影响，仅靠成本管理行为控制不能确保成本、费用不超支。正确表述为确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。

第656题 施工企业成本管理体系的评审由（　　）组织。

A.企业聘请的审计单位

B.政府主管部门

C.第三方认证机构

D.企业自身

参考答案：D

解析：

施工企业成本管理体系的评审由企业自身组织。

第657题 对于有消耗定额的材料，施工项目材料用量控制宜实行（　　）制度。

A.成本总额控制

B.成本包干

C.先进先出

D.限额领料

参考答案：D

解析：题干要求的材料用量控制，所以有关成本选项不符合题意，先进先出是一种存货核算制度，限额领料是根据工程量和定额控制用量、数量的一种方法，正确选项为限额领料制度。

第658题 对于工程材料价格的控制，主要应由（　　）负责。

A.材料领用部门

B.材料采购部门

C.工程技术部门

D.项目投标机构

参考答案：B

解析：

材料价格的控制。材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。施工项目的材料物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看，材料物资的价值约占建筑安装工程造价的60%以上，因此，对材料价格的控制非常重要。

第659题 施工成本指标控制的环节有（　　）。

A.建立施工企业成本控制责任制度

B.确定成本管理分层次目标

C.采集成本数据，监测成本形成过程

D.找出偏差，分析原因

E.制定对策，纠正偏差

参考答案：BCDE

解析：施工成本指标控制是在成本目标分解基础上，将成本指标落实到各岗位并实时控制的过程，成本控制责任制是基础，不属于成本指标控制过程的一个环节。

第660题 施工成本中人工费控制的主要手段有（　　）。

A.减少劳动力投入的数量

B.加强劳动定额管理

C.降低劳动者的薪酬标准

D.提高劳动生产率

E.降低工程耗用人工工日

参考答案：BDE

解析：减少劳动力投入数量不一定能够使总的人工费用降低，降低劳动者薪酬标准不是企业能够自主控制的，受政策和市场影响，也不应作为主要的手段；而加强劳动定额管理、提高劳动生产率、降低工程耗用人工工日的目的是减少总的人工工日消耗，实现降低人工费用的目标。