2025年二级建造师《建设工程项目管理》章节精编习题（1030题）

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控制施工机械台班消耗的措施有（　　）。

A.尽量使用大型机械

B.核定设备台班定额产量，实行超产奖励

C.安排好生产工序的衔接

D.减少不必要的设备闲置和浪费

E.选择适合项目施工特点的施工机械

知识点：第 5 章 施工成本管理

参考答案：BCDE

解析：

（1）台班数量：

①根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。

②保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。

③核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。

④加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。

（2）台班单价：

①加强现场设备的维修、保养工作。降低大修、经常性修理等各项费用的开支，提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率，避免因使用不当造成机械设备的停置。

②加强机械操作人员的培训工作。不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率。

③加强配件的管理。建立健全配件领发料制度，严格按油料消耗定额控制油料消耗，做到修理有记录，消耗有定额，统计有报表，损耗有分析。通过经常分析总结，提高修理质量，降低配件消耗，减少修理费用的支出。

④降低材料成本。做好施工机械配件和工程材料采购计划，降低材料成本。

⑤成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。对主要部件及其保养情况建立档案，分清责任，便于尽早发现问题，找到解决问题的办法。