第601题

建筑施工中，垂直设施设备有( )。

A.塔式起重机

B.施工电梯

C.吊篮

D.物料提升架

E.混凝土泵

参考答案：ABDE

解析：

【内容考查】本题考查的是垂直运输机械与设备的选择
【选项分析】具有垂直（竖向）提升（或降落）物料、设备和人员功能的设备（施）均可用于垂直运输作业，种类较多，垂直运输设备大致分四大类：塔式起重机、施工电梯、物料提升架、混凝土泵。

【本知识点已修改为：垂直运输设备大致分三大类：塔式起重机、施工电梯、混凝土泵。】

第602题

背景资料：

某工程建筑面积24700平方米，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲、乙、丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），签订了施工总承包合同。

合同部分条款约定如下：（1）本工程合同工期540d；（2）本工程采用综合单价计价模式；（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为10%。

工程投标及施工过程中，发生了下列事件：

事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮动5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。

事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650立方米，定额单价人工费为8.4元/m²，材料费为12元/m²，机械费为1.6元/m²，分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。

事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006进行了合同管理工作。

事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。

问题

（1）事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目有什么？

（2）事件二中，甲施，工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m²？中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，结果保留两位小数）

（3）事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？

（4）事件四中，按照劳务实名制管理要求，在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？

参考答案：见解析

解析：

（1）评标小组的做法：正确。

不可作为竞争性费用的项目：措施费中的安全文明施工费、规费、税金。

（2）

1）土石方综合单价=（人+材+机）+企业管理费+利润

=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%) =26.57元/m²。

2）中标造价=（分部分项工程量清单价+措施项目清单价+其他项目清单价+规费）+税金

=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36万元。

3）预付款=（中标造价-暂列金）×10%

=(9209.36-50)×10%=915.94万元。

（3）从合同管理程序来讲，工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。

（4）应提交资料：分包单位劳务作业人员的花名册、身份证、劳动合同文本和岗位技能证书复印件。

第603题

确定劳动效率通常应考虑的因素包括（ ）。

A.工程特点

B.地质

C.现场平面布置

D.劳动组合

E.企业定额

参考答案：ABCD

解析：

【内容考查】本题考查的是劳动力配置的方法

【选项分析】在建筑工程中，劳动效率可以在《劳动定额》中直接查到，它代表社会平均先进水平的劳动效率。但在实际应用时，必须考虑到具体情况，如环境、气候、地形、地质、工程特点、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机具等，进行合理调整。

第604题

背景资料

某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元,建筑面积21000m²;钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下2层,层高4.5m地上18层。层高3.6m;采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。

B施工单位中标了本工程施工标段,中标价为18060万元。部分费用如下:安全文明施工费340万元,其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元;夜间施工增加费22万元;特殊地区施工增加费36万元;大型机械进出场及安拆费86万元;脚手架费220万元，模板费用105万元;施工总包管理费54万元;暂列金额300万元。

B施工单位中标后第8天,双方签订了项目工程施工承包合同,规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下:工程质量为合格;除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外,其他一律不允许调整;工程预付款比例为10%;合同工期为485日历天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。

B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120天,预计总用工为5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。

A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整,如:原图纸设计室外回填土为2：8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。

问题:

1.除设计阶段,施工阶段以外,工程总承包项目管理的基本程序还有哪些?

2.A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同？列式计算措施项目费、预付款各为多少万元?

3.与B施工单位签订的工程施工承包合同中,A工程总承包单位应承担哪些主要义务?

4.计算主体施工阶段需要多少名劳动力?编制劳动力需求计划时,确定劳动效率通常还应考虑哪些因素?

5.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?

参考答案：见解析

解析：

1、工程总承包项目管理的基本程序还有：设计准备阶段、动用前准备阶段、保修阶段

2、A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于可调总价合同

措施项目费=340+22+36+86+105+220=809万元

      预付款：（18060-300）*10%=17760*10%=1776万元

3、A工程总承包单位应承担主要义务：

1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料

2）向分包人提供具备施工条件的施工场地；

      3）组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；

4)提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；

5)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运

输的需要，保证施工期间的畅通；

6)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

7）支付分包合同款

4、主体施工阶段需要劳动力：57600*8/（2*7*120）=274.3，取整275名

确定劳动效率通常还应考虑因素：

环境、气候、地形、地质、工程特点、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机具等。

5、A工程总承包单位的费用变更控制程序有：

1）B施工单位提出变更费用申请报告；

2）监理单位收到变更费用审核；

3）建设单位在收到施工单位的设计变更费用申请报告进行实施并控制

B施工单位还需补充的索赔资料：

1)索赔意向书

2)业主和工程师签发的工程变更指令

3)经业主或工程师认可的施工单位变更设计的施工方案

4)工程变更的计量记录及业主和工程师的签字确认

5)现场签证

6)工程变更的计价依据

7)施工日记及记录

8)工程照片和录像