第461题

关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

参考答案：B

解析：

‍‍本题考查战略控制的内容。

战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

选项B错误，杜邦分析法是基于财务数据的战略控制方法。

严格地说，战略控制过程应该从战略计划及对战略方案评价开始。 C正确。

战略控制过程严格但不能缺乏弹性，A说法正确。采取纠偏措施是战略控制过程的重点，D正确。

故此题正确答案为B。

第462题

根据我国公司法，下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（ ）。

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

参考答案：D

解析：

‍‍本题考查董事会的性质。

《公司法》规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或经理担任， 并依法登记。题目问不得担任的是。‍

故此题正确答案为D。

第463题

根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

参考答案：B

解析：

‍‍本题考查五力模型。

选项A错误，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高；选项C错误，替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高；选项D错误，购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。选项B符合教材内容。‍‍

故此题正确答案为B。

第464题

假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。

A.13.4

B.14.1

C.12.5

D.9.9

参考答案：A

解析：

本题考点为第9章资本资产定价模型。

根据资本资产定价模型公式，代入相关数值得，

第465题

党的十九大报告指出，我国要建立的创新体系是（  ）。

A.以政府为主导、市场为导向。产学研结合的体系

B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系

C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系

D.企业为主体、市场为导向、产学融合的体系

参考答案：B

解析：

本题考点为第7章技术创新管理的模式。

其中国家创新体系是以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系。

故本题正确选项为B。

第466题

手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（  ）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.头定位策略

D.个性定位策略

参考答案：B

解析：

‍‍本题考查市场的定位策略。

迎头定位策略是指企业与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。
避强定位策略：避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节。
重新定位策略：企业为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。

甲公司积极寻找市场空隙，避免了和几大厂商进行激烈的竞争，属于避强定位策略。‍‍

故此题正确答案为B。

第467题

在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的（  ）原则。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

参考答案：C

解析：

本题考点为第8章人力资源规划与薪酬管理中的薪酬制度设计的原则。

其中个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配。故C正确。

外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。

内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说各种职务的薪酬都要与其贡献一致。

故本题正确选项为C。

第468题

跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（  ）。

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

参考答案：A

解析：

本题考点为国际商务运营中的跨国公司的法律组织形式。

分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。

故本题正确选项为A。

【思路点拨】

子公司是一个独立的法律实体的企业机构。可以以自己的名义开展业务。

分公司没有独立性，不是法人，但可以在东道国开展业务。

联络办事处是非法律实体的机构，它不构成企业。不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

第469题

某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（  ）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

参考答案：D

解析：

【22年教材删除】

‍‍本题考查市场营销的产品生命周期。

在成长期的特点是销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。题目描述的是成长期，

故此题正确答案为D。

第470题

下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（  ）。

A.产品合格率

B.劳动生产率

C.水电消耗

D.产量

参考答案：C

解析：

本题考查生产管理中的生产控制。

水电消耗属于成本类型，实际值小于目标值，符合要求，不需要控制。选项ABD在实际值小于目标值时，不达标，需要控制。

故此题正确答案为C。

第471题

既是生产物流的终点，也是社会物流起点的物流活动是（  ）。

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管

参考答案：A

解析：

本题考点为第6章物流管理的包装。

包装既是生产物流的终点，也是社会物流起点。其他选项为干扰项。

配送是在经济合理区域范围内，根据客户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。运输和保管属于配送。 销售物流的主要职能是将货物进行短暂储存并进行处理配送，其主要涉及以下任务：包装 、装卸与搬运、运输、仓储保管、流通加工、配送与配送中心的管理。 

故本题正确选项为A.

第472题

关于企业愿景的说法，正确的是（  ）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么"这一问题

C.企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

参考答案：D

解析：

‍‍本题考查企业愿景。

选项A错误，企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤；

选项B错误，企业愿景回答了“我是谁"这一问题；

选项C错误，企业愿景由内部成员制定，经由团队讨论，获得企业一致的共识、形成的大家愿意全力以赴的未来方向。‍‍

故此题正确答案为D。

第473题

在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（  ）。

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期

参考答案：B

解析：

本题考查生产管理中的成批企业的期量标准。

生产周期是指一批产品从投入到产出时间间隔。故选B。

A项节拍属于大批大量生产企业的期量标准，不是成批轮番的，所以错误。

C生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

D生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或出产时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

故此题正确答案为B。

第474题

根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（  ）。

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.参与公司分红的权利

参考答案：A

解析：

‍‍本题考查公司法人治理结构中的股东权利。

股东的权利有:

（1）股东（大）会的出席权、表决权

（2）临时股东（大）会召开的提议权和提案权

（3）董事、监事的选举权、被选举权

（4）公司资料的查阅权

（5）参与公司分红的权利

（6）享有参与公司剩余财产分配的权利

（7）出资、股份的转让权

（8）其他股东转让出资的优先购买权

（9）公司新增资本的优先认购权

（10）股东诉讼权：直接诉讼权（自身权利受侵害）、派生诉讼权（公司权利受侵害）

财务负责人的聘任权属于董事会的职权，故不属于股东权利。‍‍

故此题正确答案为A。

第475题

我国上市公司独立董事享有的职权有（  ）。

A.提议召开董事会

B.提名、任免董事

C.聘用或解聘会计师事务所

D.向董事会提请召开临时股东大会

E.独立聘请外部审计机构

参考答案：ADE

解析：

‍‍本题考查独立董事的职权。

包括：①重大关联交易(指上市公司拟与关联人达成的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的关联交易)应由独立董事事前认可；独立董事作出判断前，可以聘请中介机构出具独立财务顾问报告，作为其判断的依据。
②向董事会提议聘用或解聘会计师事务所。
③向董事会提请召开临时股东大会。
④提议召开董事会。
⑤在股东大会召开前公开向股东征集投票权。
⑥独立聘请外部审计机构和咨询机构，对公司的具体事项进行审计和咨询。
独立董事行使上述第①项至第⑤项职权，应当取得全体独立董事的1/2以上同意；行使上述第⑥项职权，应当经全体独立董事同意。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

故此题正确答案为ADE。

第476题

下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（  ）。

A.杜邦分析法

B.波士顿矩阵分析法

C.价值链分析法

D.IFE矩阵分析法

E.核心竞争力分析法

参考答案：BCDE

解析：

‍‍本题考查企业内部环境分析法。

内部环境分析方法包括：内部因素评价矩阵法即IFE矩阵分析法、核心竞争力法、价值链分析法和波士顿矩阵法，选项A属于战略控制的方法。‍‍

故此题正确答案为BCDE。

第477题

销售渠道畅通性评估常用的评价指标有（  ）。

A.货款回收速度

B.渠道销售增长率

C.市场覆盖率

D.商品周转速度

E.销售回款率

参考答案：ADE

解析：

‍‍本题考查销售渠道畅通性指标。包括：‍‍

B属于渠道盈利能力指标，C属于渠道覆盖率评估指标。

故选ADE。

故此题正确答案为ADE。

第478题

下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（  ）。

A.产品线单一品牌战略

B.跨产品线单一品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

E.独立品牌战略

参考答案：ABC

解析：

【22年教材删除】

本题考查品牌战略的类型。

品牌战略包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。

其中统一（单一）品牌战略的类型包括：产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞形品牌战略。故ABC正确。

故此题正确答案为ABC。

第479题

关于项目地图法中各种类型项目的说法，正确的有（  ）。

A.对于白象型项目，企业应终止或排除

B.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉

C.牡蛎型项目是企业快速发展的动力

D.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高

E.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础

参考答案：AE

解析：

本题考点为第7章技术创新管理的项目地图法。

选项A正确，白象型项目属于无用而累赘的东西，企业应终止或排除。选项B错误，牡蛎型是企业长期竞争优势的源泉；选项C错误，珍珠型是企业快速发展的动力；选项D错误，牡蛎属于预期收益高，但是成功概率低；选项E正确，面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础。

故本题正确选项为AE。

第480题

【22年教材删除】国际技术贸易的主要交易标的包括（）

A.工业产权

B.专利

C.专有技术

D.许可证

E.版权

参考答案：ABC

解析：

【22年教材删除】本题考点为第7章国际技术贸易的标的。包括专利、商标、工业产权和专有技术。故选ABC。