第61题

某企业进行市场调研，将市场分为老年人、青年人、儿童，最终决定致力于青年人市场，采取的战略是（  ）

A.差异化战略

B.集中战略

C.无差异化

D.成本领先

参考答案：B

解析：

本题考查集中战略。

集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。此题将市场集中在青年人市场，故符合集中战略，故B正确。

A差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。

D成本领先战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。

故此题正确答案为B。

第62题

根据钻石模型，决定一个国家在某种产业竞争力的四个要素有（）

A.生产要素

B.机会

C.需求条件

D.相关支撑产业

E.企业战略、产业结构和同业竞争

参考答案：ACDE

解析：

本题考查钻石模型。

钻石模型中的4要素包括：生产要素、需求条件、相关支撑产业、企业战略、产业结构和同业竞争。

B机会不属于四个要素，是变量。

故此题正确答案为ACDE。

第63题

钻石模型中除了四个基本要素，还包括的的两个变量是（）

A.生产要素

B.机会

C.政府

D.市场条件

E.需求条件

参考答案：BC

解析：

本题考查钻石模型。

钻石模型的两个变量为”机会和政府“其他选项为干扰项。

生产要素和需求条件属于基本要素，市场条件既不属于基本要素，也不是变量。

故此题正确答案为BC。

【思路点拨】要了解波特钻石模型具体包括哪几个要素以及变量。

第64题

下列属于进入国际市场的模式的有(  )。

A.贸易进入模式

B.投资进入模式

C.契约进入模式

D.全球化进入模式

E.跨国化进入模式

参考答案：ABC

解析：

本题考查国际市场进入模式。

进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。进入国际市场的模式包括三种：贸易进入模式、投资进入模式和契约进入模式。DE选项为迷惑选项，全球化战略和跨国化战略为国际化经营战略的类型。

故此题正确答案为ABC。

第65题

钻石模型主要用于分析一个国家（）

A.拥有的生产要素是否充足

B.某种产业在国际上的竞争力

C.投资环境是否稳定

D.就业环境是否良好

参考答案：B

解析：

本题考查钻石模型。

钻石模型主要用于分析一个国家的某种产业在国际上是否具有竞争力。其他选项为干扰项。

故此题正确答案为B。

第66题

以下属于高级生产要素的是（）

A.自然资源

B.地理位置

C.现代通讯基础设施

D.气候条件

参考答案：C

解析：

本题考查钻石模型。

高级生产要素包括：中高级人才、教育科研体系、现代通讯的基础设施等。

初级要素包括初级生产要素是指企业所处国家和地区的地理位置、自然资源、人口、气候以及非技术工人等。

故此题正确答案为C。

第67题

密集型成长战略有多种类型，其中（   ）是密集型成长战略在市场范围上的扩展

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.新产品开发战略

D.稳定型战略

参考答案：B

解析：

本题考查密集型成长战略。

根据题目关键信息“市场范围上的扩展”，可知属于市场开发战略，故选B。市场开发战略：密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务打入新市场的战略。市场渗透战略：企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。新产品开发战略：企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。密集型成长战略不包括D。

故此题正确答案为B。

【思路点拨】注意：市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展；新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展，注意区分概念差别。

第68题

下列企业成长战略类型中，( )是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

A.一体化战略

B.市场渗透战略

C.市场开发战略

D.新产品开发战略

参考答案：B

解析：

本题考查密集型成长战略。

根据关键信息“通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在市场上的份额”，可知属于密集型成长战略的市场渗透战略。

A、C、D选项属于企业成长战略，但是概念不符，故错误

市场开发战略：密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务打入新市场的战略。

新产品开发战略：企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

故此题正确答案为B。

【思路点拨】

第69题

某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是(   )发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

参考答案：D

解析：

本题考查多元化战略。

家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于非相关多元化战略。非相关多元化：是指企业进入现有产品或服务在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。所以D正确，C错误。

一体化战略是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，家电和医药联系并不密切，故AB错误。

故此题正确答案为D。

【思路点拨】

相关与非相关，字面理解即可。相关就是有关联，同理非相关就是没有关联，家电和医药属于没有关联的两个行业，所以是非相关。

第70题

某钢铁生产企业，为了增强企业竞争力，向采矿业延伸，则该企业实施的是( )战略。

A.垂直多元化

B.同心多元化

C.水平多元化

D.非相关多元化

参考答案：A

解析：

本题考查多元化战略。

垂直多元化战略是指企业沿着产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸。钢铁生产企业和采矿企业是处于同一价值链上的生产企业和供应商企业的关系，该钢铁企业是在价值链上的延伸，属于垂直多元化。

B同心多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化；C水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。D非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在非相关多元化中，不需要寻求与企业其他业务有战略匹配关系的经营领域。

故此题正确答案为A。

【思路点拨】

记忆要点：不相关、没关系的是非相关多元化；沿价值链延伸的是垂直多元化；以市场或者技术为核心的是同心型多元化；在同一专业范围经营的是水平多元化。

第71题

某汽车制造企业为了谋求发展，进行多元化生产，在原轿车的基础上，扩大车辆类型，增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线，该企业的战略模式属于( )。

A.水平多元化战略

B.垂直多元化战略

C.同心型多元化战略

D.外推型多元化战略

参考答案：A

解析：

本题考查多元化战略。

水平多元化战略的特点是在统一专业范围内进行，根据题目企业进行扩展的都是在汽车生产这一专业内，因此属于水平多元化战略，故选A。垂直多元化：企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域。同心多元化：以市场或技术为核心的多元化。D为干扰项。

故此题正确答案为A。

第72题

通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略是(  )。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

参考答案：A

解析：

本题考查一体化战略。

后向一体化：指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低市场交易费用及其成本，提高经济效益目的的战略。故题目描述的是后向一体化。前向一体化：指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低市场交易费用及其成本，提高经济效益目的的战略。横向一体化：为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位，提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。D为干扰项，没有混合一体化。

故此题正确答案为A。

【思路点拨】

很多同学都提问垂直多元化和纵向一体化的区分。

纵向一体化和垂直多元化是一样的，但是分类标准不同，纵向一体化属于一体化战略，垂直多元化属于相关多元化战略。
垂直多元化是延价值链延伸经营领域，是一个企业在两个以上的行业中进行经营。
纵向一体化包括前向一体化和后向一体化，后向是与输入端企业联合，前向一体化是与输出端企业联合，组成一个统一的经济组织以求共同发展。
垂直多元化和纵向一体化有可能重合，只是划分的维度不同。如果题目中条件都符合，就都选。
例如：矿山～钢铁～钢材 ，既符合垂直多元化，也符合纵向一体化。

第73题

为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于(　　)战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.不相关多元化

D.横向一体化

参考答案：B

解析：

本题考查一体化战略。

中成药与中药材属于同一产业链相关联的产业，可知为一体化战略中的纵向一体化，且由中药生产企业向“原材料”中药材种植基地发展，即属于后向一体化。故B正确，AD错误。

是同一产业链相关联的产业，所以不是非相关多元化，故C错误。

故此题正确答案为B。

【思路点拨】

后向一体化战略。指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低市场交易费用及其他成本，提高经济效益的目的战略。

第74题

某空调配件生产企业(A公司)，因经营不善，被另一家空调配件生产公司(B公司)并购， 则B公司采用的战略属于( )战略

A.前向一体化

B.后向一体化

C.相关多元化

D.横向一体化

参考答案：D

解析：

本题考查一体化战略。

根据题目信息可知两家公司均为空调配件生产企业，属于同产业同类产品的并购，故可知属于横向一体化战略，故选D。不是纵向一体化战略，故AB错误。相关多元化：指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。不符合题目描述。

故此题正确答案为D。

【思路点拨】

横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位，提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。当今企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战略的主要途径。例如京东收购德邦，苏宁收购家乐福中国80%股份

第75题

下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业，为避免恶性竞争和资源浪费所适用的（）。

A.技术开发与研究联盟

B.产业协调联盟

C.产品联盟

D.营销联盟

参考答案：B

解析：

本题考查战略联盟。

契约式战略联盟的形式，产业协调联盟避免恶性竞争和资源浪费，多见于高新技术企业，故选B。

技术开发与研究联盟：可获得充分的资金或自己缺少的技术，减少开发新技术或技术应用于生产的风险。

产品联盟：指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产，贴牌生产，供求联盟，生产业务外包等形式扩大生产规模，降低生产成本，提高产品价值。

营销联盟：通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客

故此题正确答案为B。

第76题

当企业受环境和资源限制的时候会选择稳定战略，稳定战略的主要类型不包括(     )。

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持利润战略

D.清算战略

参考答案：D

解析：

本题考查企业稳定战略。

稳定战略的类型包括无变化战略、暂停战略和维持利润战略、谨慎实施战略。清算战略属于紧缩战略的类型。

故此题正确答案为D。

【思路点拨】企业稳定战略和紧缩战略具体包括如下，请注意区分并记忆。

第77题

稳定战略的类型主要有( )。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.转向战略

E.谨慎实施战略

参考答案：ABCE

解析：

本题考查企业稳定战略。

稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续的向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。D选项，转向战略属于紧缩战略，故不正确。

故此题正确答案为ABCE。

【思路点拨】

注意稳定战略和紧缩战略的区分。稳定战略是基本不变的战略，紧缩战略有收缩和撤退，包括转向、放弃、清算战略。

第78题

当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括放弃战略、清算战略和(   )。

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持战略

D.转向战略

参考答案：D

解析：

本题考查企业紧缩战略。

紧缩战略的主要类型包括放弃战略、清算战略和转向战略。ABC属于企业稳定战略。

故此题正确答案为D。

【思路点拨】

第79题

当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（  ）。

A.暂停战略

B.成长战略

C.成本领先战略

D.紧缩战略

参考答案：D

解析：

本题考查企业紧缩战略。

紧缩战略的原因：企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。题目描述的情况应采取紧缩战略。

A暂停战略：企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。

B企业成长战略是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，与题目描述不符。

C成本领先战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本，与题目描述不符。

故此题正确答案为D。

第80题

从环境因素的可控程度看，经营决策可分为(　)。

A.长期决策和短期决策

B.战略决策、战术决策和业务决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

参考答案：D

解析：

本题考查企业经营决策的概念和类型。

1、按照时间长短分类：长期决策和短期决策
2、按照重要性分类：总体决策、业务决策、职能决策
3、按照环境分类：确定型决策、风险型决策、不确定型决策
4、按照决策目标层次：单目标决策和多目标决策

故此题正确答案为D。