多选题：

下列属于战略控制的方法的是(　)

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡法

C.利润计划轮盘

D.盈亏平衡分析法

E.线性规划法

参考答案：开通会员查看答案

单选题：

在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是(   )。

A.杜邦分析方法

B.平衡计分卡方法

C.现场控制方法

D.利润计划轮盘方法

参考答案：开通会员查看答案

单选题：

利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和(    )。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

参考答案：开通会员查看答案

单选题：

 (   )基于财务指标的战略控制方法。

 

A.利润计划轮盘法

B.杜邦分析法

C.目标利润法

D.平衡记分卡法

参考答案：开通会员查看答案

单选题：

在整个战略管理的过程中，（   ）作为战略的最高业绩目标。

A.净资产收益率

B.利润计划轮盘

C.现金轮盘

D.市场占有率

参考答案：开通会员查看答案

单选题：

平衡计分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于（   ）层面的指标。

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部经营流程角度

D.学习和成长角度

参考答案：开通会员查看答案

多选题：

企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有(   )。

A.社会文化环境分析

B.行业生命周期

C.政治环境分析

D.经济环境分析

E.科技环境分析

参考答案：开通会员查看答案

多选题：

企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要包括(　)

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.价值链分析

D.外部因素评价矩阵

E.SWOT分析

参考答案：开通会员查看答案

单选题：

在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（  ）。

A.服务商的谈判能力

B.供应者的谈判能力

C.生产者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

参考答案：开通会员查看答案

单选题：

在行业周期的（　）阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小.



 

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：开通会员查看答案