第61题 关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（ ）。

A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作

B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

参考答案：ACD

解析：选项B是执行环节工作，选项E是检查环节的工作。

第62题 项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。

A.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

B.提出两种可能加快进度的方案

C.两种方案的比较分析

D.复查夜间施工安全条件

E.落实夜间施工照明条件

参考答案：BC

解析：管理职能由多个环节组成，以下以一个示例来解释管理职能的含义：①提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；②筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；③决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；④执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；⑤检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如己执行，则检查执行的效果如何。本题中A属于决策，D属于检查，E属于执行。

第63题 关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

参考答案：BCD

解析：选项A.E错误。其中，选项A，管理职能的分工表和岗位责任描述的作用不是完全相同的，管理职能分工描述书是对管理职能分工表的补充，起补充辅助作用；选项E，管理职能分工表不是只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务，而是反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

第64题 下列项目管理工作流程中，属于管理工作流程组织的有（ ）。

A.投资控制工作流程

B.进度控制工作流程

C.合同管理工作流程

D.钢结构深化设计流程

E.弱点工程物资采购工作流程

参考答案：ABC

解析：三种工作流程组织：

（1）管理流程组织：投资、进度、合同、付款和设计变更等流程（投进合付设）

（2）信息流程组织：与生成月度进度报告有关的数据处理流程

（3）物质流程组织：钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工流程

第65题 施工项目部采用线性组织结构模式如下图，图中A,BC表示不同级别的工作部门、关于下达工作指令的说法，正确的有（ ）

A.部门B2可以对部门C21下达指令

B.部门A可以对部门B3下达指令

C.部门A可以对部门C21下达指令

D.部门B3可以对部门C23下达指令

E.部门B2可以对部门C23下达指令

参考答案：ABE

解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一 一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

第66题 关于项目结构分解,下列说法正确的有( )。

A.有利于目标控制

B.有利于发包，有利于实施，结合合同结构

C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法

D.分解应与整个工程实施部署相结合，并与合同结构相结合。

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

参考答案：ABD

解析：项目结构图是一个组织工具,它通过树状图方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,同一个建设工项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合。

第67题 建设项目管理常用的组织结构模式有( )

A.网络组织结构

B.职能组织结构

C.多层组织结构

D.矩阵组织结构

E.线性组织结构

参考答案：BDE

解析：常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

第68题 下列图表中,属于组织工具的有( )。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.工作流程图

D.因果分析图

E.管理职能分工表

参考答案：ABCE

解析：组织工具包括：①项目结构图；②组织结构图(管理组织结构图)；③工作任务分工表；④管理职能分工表；⑤工作流程图等。

第69题 某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具有( )。

A.设计变更流程组织

B.组织结构图

C.项目结构图

D.信息处理工作流程组织

E.工作任务分工表

参考答案：AD

解析：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。选项B、C、E是一种静态的关系。

第70题 针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（ ）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

参考答案：D

解析：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为施工组织总设计、

单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计。分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。

第71题 需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（ ）。

A.新建居民小区工程

B.工厂整体搬迁工程

C.拆除工程定向爆破工程

D.发电厂干灰库烟囱工程

参考答案：D

解析：单位工程施工组织设计的编制对象是单位工程，如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等，选项D属于单位工程；选项A.B属于整个建设工程项目，以此为对象编制的是施工组织总设计；选项C属于分部（分项）工程，以此为对象编制的是分部（分项）工程施工组织设计。

第72题 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（ ）。

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标

参考答案：C

解析：施工组织总设计的编制通常采用的程序是：

①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟定施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算职业技术经济指标。

第73题 某总承包企业承揽某工程建设任务，其中针对一座桥工程编制的施工组织设计是（ ）

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项施工组织设计

D.专项施工组织设计

参考答案：B

解析：

（1）施工组织总设计——以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个居住小区）

（2）单位工程施工组织设计——以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）

（3）分部（分项）工程施工组织设计——以分部分项工程为对象（如深基础、定向爆破工程）

第74题 施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（ ）。

A.施工进度计划

B.施工平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

参考答案：C

解析：施工部署及施工方案：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

第75题 根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是( )。

A.施工总平面图设计

B.编制资源需求量计划

C.编制施工准备工作计划

D.拟订施工方案

参考答案：D

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；

(2)计算主要工种工程的工程量;

(3)确定施工的总体部署;

(4)拟订施工方案;

(5)编制施工总进度计划;

(6)编制资源需求量计划;

(7)编制施工准备工作计划;

(8)施工总平面图设计;

(9)计算主要技术经济指标。

第76题 某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于( )部分的内容。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.主要技术经济指标

参考答案：A

解析：施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析属于工程概况的内容。

第77题 把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中( )的内容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

参考答案：D

解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

第78题 作业区施工平面布置图设计属于( )的主要内容。

A.单位工程施工组织设计

B.施工组织总设计

C.分部(分项)工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

参考答案：C

解析：作业区施工平面布置图设计属于分部工程施工组织设计的内容。

第79题 关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是( )。

A.提高施工的工业化程度

B.只采用国内先进的施工技术

C.重视工程施工的目标控制

D.合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性

参考答案：B

解析：在编制施工组织设计时，需要积极采用国内外先进的施工技术。

第80题 施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。其正确的工作顺序是( )。

A.（1）—（2）—（3）—（4）

B.（1）—（4）—（2）—（3）

C.（1）—（3）—（2）—（4）

D.（4）—（1）—（2）—（3）

参考答案：B

解析：施工组织设计的编制通常如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。