第1题 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

参考答案：C

解析：选项A和D属于决策阶段的工作，选项B属于设计阶段的工作。

第2题 关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。

A.业主方是工程施工的总执行者和总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.项目管理的核心任务是项目的目标控制

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

参考答案：C

解析：选项A、B、D错误。其中，选项A：业主方既是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，所以选项A错误；选项B：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，所以选项B错误；选项D：建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标，所以选项D错误。

第3题 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。

A.决策-设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

参考答案：D

解析：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

第4题 对业主方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（ ）。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

参考答案：A

解析：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

第5题 项目设计阶段的工作包括（ ）。

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

参考答案：C

解析：选项A和B属于项目决策阶段的工作，选项D属于项目设计准备阶段的工作。

第6题 建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

参考答案：A

解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第7题 关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

参考答案：A

解析：选项A说法正确，一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调；如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。选项BCD说法错误。其中，选项B，施工总承包管理方应业主方的要求，可以协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定；业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。选项D，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

第8题 关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

参考答案：D

解析：选项A、B、C错误。施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。所以，选项A错误，选项D正确。另外，业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例，所以选项B、C错误。

第9题 业主方选定甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，不正确的是（ ）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业要听从业主的指令

C.乙企业要听从甲企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

参考答案：A

解析：

施工总承包方的管理任务

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，管理任务如下：

1.负责整个工程的施工安全、进度、质量和组织协调

2.控制施工成本

3.负责组织和指挥自行分包（业主指定）的分包单位的施工

4.负责施工资源的供应组织

5.代表施工方与业主方、设计方、监理等外部单位联系和协调，分包单位要服从管理

第10题 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

参考答案：C

解析：施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任，所以A选项“施工总承包管理方”的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以选项B错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，所以选项D错误。

第11题 某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。

A.业主

B.R监理公司

C.G施工企业

D.施工总承包管理方

参考答案：D

解析：若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。因此，正确选项是D。

第12题 某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

参考答案：C

解析：若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。本题中乙单位属于业主指定的分包方，在施工总承包管理模式下，应该直接接受施工总承包管理企业的工作指令。

第13题 建设项目总承包的核心意义在于（　）。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

参考答案：D

解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第14题 下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是( )。

A.投资方的项目管理

B.开发方的项目管理

C.分包方的项目管理

D.供货方的项目管理

参考答案：C

解析：施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

第15题 以下不属于施工方涉及的阶段是( )。

A.设计阶段

B.动用前准备阶段

C.保修期

D.决策阶段

参考答案：D

解析：施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第16题 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。

A.施工阶段

B.实施阶段

C.设计阶段和实施阶段

D.施工阶段和保修阶段

参考答案：B

解析：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

第17题 关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法错误的是( )。

A.一般情况下，施工总承包管理方要承担施工任务，并且进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订，业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作

C.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

D.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任 ​

参考答案：A

解析：选项A，一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

第18题 建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

参考答案：A

解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

第19题 业主方项目管理的进度目标指的是( )。

A.道路试运行结束

B.道路竣工结算完成

C.工厂通过竣工验收

D.工厂建成投入生产

参考答案：D

解析：进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

第20题 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的过程,在决策阶段的工作是( )。

A.编制设计任务书

B.编制项目建议书

C.技术设计

D.施工图设计

参考答案：B

解析：决策阶段编制项目建议书和可行性研究报告