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第1681题 某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.承发包双方共同
D.设计单位
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是现场签证。
【选项分析】合同工程发生现场签证事项,未经发包人签证确认,承包人便擅自施工的,除非征得发包人书面同意,否则发生的费用由承包人承担。
第1682题 进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.施工组织设计
D.进度报告
参考答案:D
解析:
【内容考查】本题考查的是施工成本控制的依据。
【选项分析】进度报告提供了每一时刻的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等信息。
第1683题 建设工程项目施工成本控制的主要依据包括( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.工程进度报告
D.工程变更资料
E.工程质量水平
参考答案:ABCD
解析:
【内容考查】本题考查的是施工成本控制的依据。
【选项分析】施工成本控制的依据:合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息。
第1684题 用比较法进行施工成本分析时,通常采用的比较形式有( )。
A.将实际指标与目标指标对比
B.本期实际指标与拟完成指标对比
C.本期实际指标与上期实际指标对比
D.与本行业平均水平对比
E.与本行业先进水平对比
参考答案:ACDE
解析:
【内容考查】本题考查的是比较法。
【选项分析】比较法的应用,通常有下列形式:
(1)将实际指标与目标指标对比;
(2)本期实际指标与上期实际指标对比;
(3)与本行业平均水平、先进水平对比。
第1685题 某分部工程商品混凝土消耗情况如下表,则由于混凝土量增加导致的成本增额为( )元。
A.8600
B.9200
C.9600
D.18200
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是因素分析法。
【选项分析】运用因素分析法来求出由于混凝土量增加导致的成本增加额:(320-300)×430=8600(元)。
第1686题 施工成本分析的方法中,通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。
【选项分析】比较法是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
第1687题 按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201 ),预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期( )天前支付。
A.7
B.14
C.28
D.30
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是预付款。
【选项分析】按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201 ),预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。
A.0
B.21.85
C.22.6
D.25
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是进度款的支付。
【选项分析】甲工程付款额=200×700×(1-5%)=13.3万元;乙工程付款额=180×500×(1-5%)=8.55万元;13.3+8.55=21.85<25万元,因此该月工程师应签发的工程款为0。
第1689题 发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后( )内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。
A.7天
B.7个工作日
C.14天
D.14个工作日
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是工程进度款支付。
【选项分析】发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后7天内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。
第1690题 某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。根据题意,CV<0,则BCWP<ACWP;SV>0,则BCWP>BCWS;因此ACWP>BCWP>BCWS。
第1691题 某地下工程施工合同约定,计划1月份开挖土方80000立方米,合同单价均为85元/立方米。至1月底,经确认实际开挖土方90000立方米,实际单价为72元/立方米,则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。
A.117
B.-117
C.85
D.-85
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=90000×85-90000×72=117万元。
A.234
B.-234
C.170
D.-170
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS) = 85×180000-85×160000=170万元。
A.加快施工进度
B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量
D.进行材料代用
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】因费用偏差CV= BCWP-ACWP= 1800×550-1800×560=-18000元,项目费用超支。从题意可知,主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价,故可以通过重新选择混凝土供应商,寻求较低的实际采购价格,作为纠偏的可行措施。从上题可知,进度偏差SV=BCWP-BCWS=1800×550-1600×550=110000,大于零,进度超前,再加快施工进度对降低成本无助;调整工程数量和进行材料代用与设计不符,不能采用。所以,“加快施工进度、调整工程数量、进行材料代用”不恰当,重新选择混凝土供应商合理。
第1694题 采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有( )。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
参考答案:BCD
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
第1695题 若需对不同的工程项目做费用和进度的比较,进行分析适宜采用的评价指标有( )。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.项目完工预算
参考答案:CD
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】按赢得值法,费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差,可用于不同项目间的比较分析,所以选项“费用绩效指数”“进度绩效指数”说法正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差,不同项目间无可比性。
第1696题 某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值法的评价指标。
【选项分析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=40-45=-5万元,当费用偏差为负值时,表示项目运行超出预算费用。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
参考答案:D
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】进度偏差(SV)=已完成工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=580×3000-580×2400=34.8(万元)。当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
第1698题 某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示,则在检查时间点的检查结论是( )。
A.成本超支,进度加快
B.成本超支,进度拖延
C.成本节约,进度加快
D.成本节约,进度拖延
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用( BCWP)-已完工作实际费用 (ACWP);当CV<0时,即表示项目运行超支;当CV>0时,表示项目运行节支。进度偏差(SV)=已完工作预算费用( BCWP)-计划工作预算费用(BCWS);当 SV<0时,表示进度延误;当SV>0,表示进度提前。由图可得,ACWP>BCWS>BCWP,所以CV<0, SV<0,即运行超支,进度延误。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
参考答案:B
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=580×3000-600×3000=-6万元。
A.11.8
B.11.2
C.11
D.-11
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。
【选项分析】由题意可知,2个月的计划工作量为3200÷4×2=1600立方米;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=550×1800-550×1600=11万元。