第1题 甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。
为了明确A企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析法，有关事项如下：①按照风电“十二五”发展规划，我国海上风电的装机容量格从1000MW增加到5000MW；②政府对风电上网电价继续实施优惠政策；③风力发电机生产企业有100多家，市场竞争激烈；④A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚5年，所以初期市场占有率仅为8%；⑤A企业资金雄厚；⑥A企业技术研发力最强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品；⑦A企业生产的产品质量稳定；⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。
假设企业内部各因素权重相同，权重之和为1；企业外部各因素权重也相同，权重之和亦为1，内外部各因素评价得分绝对值为4(得分区间为-5～5)。
【问题】1.根据事项①～⑧，列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
【问题】2.计算A企业风电发展内外部因素的综合得分，并据此确定A企业应采取的风电发展战略。

参考答案：见解析

解析：

问题1【答案】

优势：⑤资金雄厚；⑥研发能力强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品；⑦产品质量稳定；⑧销量逐年上升，形成一定品牌优势。

劣势：④A企业起步较大型同行企业晚5年，市场占有率仅8%；

机会：①“十二五”规划中，海上风电装机容量从1000MW增加到5000MW；②政府对放电上网电价继续优惠。

威胁：③风力发电生产企业100多家，市场竞争激烈。

问题2【答案】

(1)A企业的优劣势得分=(1/5×4×4－1/5×4)=2.40

A企业的机会威胁得分=(1/3×4×2－1/3×4)=1.33

(2)A企业应采取增长性战略。理由：根据SWOT分析，A企业内部因素评分为2.40，有内部优势；外部因素评分为1.33，面临一定外部机遇，所以应增加投资、扩大生产，提高市场占有率。

第2题 某大型计算机企业SWOT分析。有关事项如下：1)品牌领导力在中国超过众多竞争者，处于行业领头羊的位置。2)售后服务在行业中享有盛誉。3)在国际市场影响力不足。4)国内电脑市场发展迅速，电脑市场空间比较大。5)IT行业竞争加剧，未来可能继续扩大市场份额，提高市场占有率。6)PC厂商价格战频繁，导致整个行业利润率下降。7)新兴科技公司逐渐进入PC市场，进一步增强了市场的竞争程度。8)对本土小消费者需求把握准确。9)规模化生产，产品成本控制优势明显。10)产品质量高，重视产品创新与研发。11)IT技术日新月异，将会刺激电脑更新换代的速度。12)国际著名品牌的进入，造成了一定的冲击。13)公司员工众多，人力资源管理困难，人员效率有待提高。14)盲目扩张，难以形成自己的核心技术。
【问题】根据事项1)～14)，列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。

参考答案：见解析

解析：

某企业内部和外部因素评价表

第3题 某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。
【问题】若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测，写出工程咨询公司的工作程序。

参考答案：见解析

解析：

德尔菲法的预测步骤：(1)建立预测工作组。(2)选择专家。(3)设计调查表。(4)组织调查实施。(5)汇总处理调查结果。

第4题 为指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合，A市委托某咨询公司提供产业发展规划咨询服务。通过实地调查，咨询公司了解到该市主要产业包括非金属矿采选业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制品业和汽车制造业等，并测算了这些产业的区位熵，计算结果见表1。
【问题】根据区位熵计算结果，判定A市哪些产业具有比较优势，哪些产业具有较高的专业化水平，并说明理由。

参考答案：见解析

解析：

A市纺织业、金属制品业和汽车制造业具有比较优势且具有较高的专业化水平。

理由：纺织业区位熵＞汽车制造区位熵＞金属制品区位熵＞1。区位熵大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门；区位熵越大，专业化水平越高；如果区位熵小于或等于1，则认为该产业是自给性部门。

第5题 某市为我国珠三角地区的城市，近年来第三产业发展迅速，第三产业占地区生产总值比重超过70%。为进一步促进产业发展，该市现委托某咨询企业为其编制产业规划。咨询企业从该市的统计年鉴中获取了以下行业增加值数据(表3-1)，想通过这些数据来分析哪些行业是具有全国比较优势的产业。请问该咨询公司可以采用何种方法来分析该市的优势产业，并分析该市哪些产业具有比较优势。

参考答案：见解析

解析：

可以采用区位熵来计算该市具有全国比较优势的产业。具体计算方法如下表：

表3-2 2015年某市、全国行业增加值及区位熵表

根据计算结果，某市有11个行业区位熵大于1，可以认为这些行业具有全国比较优势，其中租赁和商务服务业以及文化、体有和娱乐业的区位熵分别为3.072和2.263，在全国范围内具有较强的竞争力。

第6题 Z市2000-2019年的总人口和城镇人口等数据如表2-14所示，试计算该市城镇化率，并分析其城镇化水平的变化趋势。

参考答案：见解析

解析：

城镇化率=城镇人口/总人口

根据城镇人口和总人口数据可以计算得到Z市2000-2010年城镇化率，如表2-15所示。

表2-15  Z市2000-2019年城镇化率   单位：%

可以看到，该市自2000年以来城镇人口不断增长，城镇化水平持续提升，城镇化率处于30%-70%之间，该市处于城镇化快速发展阶段。

第7题 产业规划编制过程中，咨询企业通过统计年鉴获取了Z市2000年以来的相关数据如表2-6所示，用以分析产业发展现状。请根据人均GDP指标判断Z市2010年及2019年所处的工业化发展阶段，并分析该阶段的主要特征。已知2010年人民币兑美元平均汇率为6.78，2019年人民币兑美元平均汇率为6.90，1970年美元与2010年美元的换算因子为5.6，2019年美元的换算因子为6.8。

参考答案：见解析

解析：

可参考钱纳里模型的相关标准来判断z市的工业化发展阶段。

2010年和2019年该市的人均GDP分别为69317元和119079元，根据汇率计算得到当年以美元计的人均GDP：

2010年为69317÷6.78=10224(美元)

2019年为119079÷6.9=17258(美元)

再通过换算得到与1970年美元相当的人均GDP：

2010年为10224÷5.6=1825.7(美元)

2019年为17258÷6.8=2537.9(美元)

根据钱纳里对工业化阶段的划分，该市2010年处于工业化后期阶段，该阶段的特征是第三产业高速增长，成为区域经济增长的主要动力。2019年处于发达经济初级阶段，该阶段的特征是制造业内部由资本密集型向技术密集型转变。

第8题 资源环境承载力特征有哪些？

参考答案：见解析

解析：

资源环境承载力具有区域性、客观性、层次性、有限性、动态性、可控性等特征。

第9题 西南某市是一座重工业为主的城市，矿产资源丰富，工业体系发达，土壤肥沃，具有成熟的耕作种植体系。该市综合经济实力较强。在快速的经济社会发展过程中，人地矛盾突出，各种生态环境问题不断凸显。应用生态足迹法测算其2017年生态盈余或生态赤字的水平，评估该市可持续发展状况。
某市2017年生态足迹及生态承载力计算表见下表。
【问题】1.计算该市可利用的人均生态承载力和生态盈亏，根据计算结果给出咨询建议。

参考答案：见解析

解析：

可利用的人均生态承载力=人均生态承载力×(1-0.12)=0.143950(hm2/人)

生态盈亏=生态承载力－生态足迹=0.143950-0.26465=-0.1207(hm2/人)

咨询建议：该市可利用的人均生态承载力减去人均生态足迹，其值为-0.1207hm2/人，表现为生态赤字。这表明该区域的人类负荷已经超过了其生态容量，正面临着不可持续的发展局面。从资源环境承载力的角度来看，该区域的人类活动过于密集，对资源环境产生了巨大压力。该区域需要在当前经济技术条件下，按照生态系统容量空间范围，大幅度提高资源与能源效率，逐步建立与生态系统容量相适应的绿色发展模式。

第10题 发展战略可细分为哪些战略？基本竞争战略主要包括哪些战略？

参考答案：见解析

解析：

发展战略是成长型企业的基本战略，根据侧重点的不同，可细分为：新领域进入战略、一体化战略、多元化战略。

基本竞争战略主要包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类。

第11题 甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。

参考答案：见解析

解析：

A产品处于产品生命周期的成长期。

第12题 某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见表4－1)。
【问题】计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略?

参考答案：见解析

解析：

(1)A产品的相对市场份额=1000／1200=0.83

B产品的相对市场份额=1000／800=1.25

(2)A、B产品的波士顿矩阵图如下：

A产品属于问题业务，应采用发展战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。

B产品属于金牛业务，应采稳定展战略，即维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。

第13题 简述平衡计分卡四维度评价的内容。

参考答案：见解析

解析：

四维度评价：

(1)财务层面。

(2)客户层面。

(3)内部经营流程层面。

(4)学习与成长层面。

第14题 简述平衡计分卡应用步骤。

参考答案：见解析

解析：

应用步骤：

1.企业战略的确立与倡导

2.绩效指标体系的设计与建立

3.加强企业内部的沟通与教育

4.绩效指标执行情况的衡量与分析

5.绩效指标体系的完善与提高

第15题 某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。
为预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析法是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。
【问题】1.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。

参考答案：见解析

解析：

甲咨询工程师对两种方法的看法均不正确。

理由：移动平均法是一种延伸预测法，适合近期或短期预测，而一元线性回归分析是一种因果分析方法，可用于短、中长期预测。

第16题 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。
(要求列出计算过程，计算结果保留2位小数。)
【问题】1.计算该品牌家电产品2015年、2016年的价格弹性系数。
【问题】2.如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台，基于表3-1给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。
【问题】3.说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。

参考答案：见解析

解析：

问题1【答案】

【答案】2015年的价格弹性系数=购买量变化率／价格变化率=[(40.9-39.8)/39.8]/[(1750-1780)/1780]=-1.64。

2016年的价格弹性系数=购买量变化率／价格变化率=[(42.6-40.9)/40.9]/[(1700-1750)/1750]=-1.45。

问题2【答案】

【答案】2017年的价格弹性系数取2009～2016年价格弹性系数的平均值，即2017年的价格弹性系数=－(1.71＋1.81＋1.88＋1.38＋1.36＋1.64＋1.45)／7=－1.60。

价格弹性系数=购买量变化率／价格变化率

得：－1.60=购买量变化率／[(1650－1700)／1700]

则2017年A地区该品牌家电产品的销售量增长率=－1.60×(1650－1700)／1700=4.70％。

则2017年A地区该品牌家电产品的销售量=42.6×(1＋4.7％)=44.60万台。

问题3【答案】

【答案】一般来说，价格弹性均为负数。这反映了价格的变动方向与需求量变动方向相反。价格上升，需求量就会下降；价格下降，需求量就会上升。

第17题 甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。
甲咨询公司搜集了2001～2011年我国风电装机容量发展变化数据和A企业2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据，拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销量。
【问题】甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理，并说明理由。

参考答案：见解析

解析：

甲咨询公司拟采用的预测方法不合理。

理由：移动平均法和一次指数平滑法一般适用于以月份或周为单位的短期预测，以年为单位的长期预测精确度不够；而且只适用于处理水平数据，呈明显上升或下降趋势的情况不适用。

第18题 四个互斥方案A、B、C、D的初期投资和年净现金流量见表7-25，若四个方案的计算期均为10年，基准收益率为15%，基准投资回收期为5年，使用增量净现值指标确定应该选择哪个方案。
(注：上表中的各年净现金流量在方案计算期内的各年年末发生，本节后面的例题均按此假设)

参考答案：见解析

解析：

表7-25已经按前述步骤完成了按投资排序的第一步。

第二步-1：将不选择任何方案作为初始方案，A方案可以看做是不选择任何方案基础上的增量投资方案A-O的现金流量，表示为表7-26。

表7-26            单位：万元

ΔNPV_A-O=-1000+190(P/A，15%，10)=-46.43(万元)＜0，所以在不选择任何方案基础上投资的A方案不可行，A方案被淘汰。

第二步-2：由于A被淘汰，所以B是当前备选方案中投资额最小的方案，在不选择任何方案基础上的增量投资方案B-O的现金流量，表示为表7-27。

表7- 27            单位：万元

ΔNPV_B-O=-2000+430(P/A,15%,10)=158.07(万元)＞0，所以在不选择任何方案基础上投资的B方案可行。

第三步-1：以B方案作为基础方案，构建增量现金流量C-B，表示为表7-28。

表7-28              单位：万元

ΔNPV_C-B =-1000+210(P/A，15%，10) =53.94(万元)＞0，所以在B方案基础上投资的C-B方案可行，即投资额较大的C方案优于B方案。

第三步-2：以C方案为基础，构建增量现金流量D-C，表示为表7-29。

表7-29             单位：万元

ΔNPV_D-C=-1000 +180(P/A，15%，10)=-96.62(万元)＜0，所以在C方案基础上投资的D-C方案不可行，D方案被淘汰。

第四步：最终的方案优选序列为C、B，在资金充裕的条件下，最优方案是C，A和D被淘汰。

第19题 甲公司拟投资某领域，委托乙咨询公司进行可行性研究，乙咨询公司规划了A、B两个项目，其中B项目又有B1、B2 两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为1年，生产期均为5年。设定财务基准收益率为10%，各项目现金流量见下表：
(要求列出计算过程，计算结果保留两位小数。)
【问题】1.采用差额净现值法，通过计算给出B项目的推荐方案。
【问题】2.当甲公司的资金上限分别为6500万元和8000万元时，用净现值法给出推荐项目。

参考答案：见解析

解析：

问题1【答案】

【答案】首先计算△NPV_B1-0=-5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82万元＞0，B1方案可行。

再计算△NPV_B2-B1=-(6000-5000)/(1+10%)+(1750-1500)(P/A，10%，5)/(1+10%)=-47.55万元＜0，所以B2方案被淘汰，推荐B1方案。

问题2【答案】

互斥方案组合：无/A/B1/AB1。

NPV_A=2000/(1+10%)+700(P/A，10%，5)/(1+10%)=594.15万元

NPV_B1=5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82万元

因为NPV_B1＞NPV_A＞0，所以A和B1方案均可行，B1为较优方案。

当甲公司的资金上限为6500万元时，推荐B1项目。当甲公司的资金上限为8000万元时，推荐A+B1项目。

第20题 某工业园区引入一中外合资经营投资项目。项目投资总额(含增值税)为8000万美元。
项目外汇为1000万美元，全部用于支付进口设备原值(离岸价)，从属费用按设备原值的25%以人民币计算，其中1台进口设备A的增值税为200万元，增值税税率为16%，设备关税税率为5%，设备的国内运杂费忽略不计。国内设备购置费为12000万元(含增值税)。各项费用除注明以美元计外，均为人民币计。外汇汇率按照1美元=6.66元人民币计。
(要求列出计算过程，计算结果保留两位小数)
【问题】1.除了进口设备的增值税和关税，一般进口设备的从属费用还可能包括哪几项？
【问题】2.计算项目的设备购置费。
【问题】3.在可行性研究阶段，暂认进口货物到岸价作为关税完税价格，则A设备的到岸价是多少？

参考答案：见解析

解析：

问题1【答案】

除了进口设备的增值税和关税，一般进口设备的从属费用还可能包括国外运费、国外运输保险费、进口环节消费税、外贸手续费、银行财务费。

问题2【答案】

设备购置费=国内设备购置费+进口设备购置费＝国内设备购置费+进口设备货价＋进口从属费用＋国内运杂费=12000+1000×6.66+1000×25%×6.66+0=20325.00万元

问题3【答案】

进口环节增值税＝(进口设备到岸价×人民币外汇牌价＋进口关税＋消费税)×增值税税率。进口关税＝进口设备到岸价×人民币外汇牌价×进口关税税率。

进口关税＝进口设备到岸价×6.66×5%；

进口环节消费税=0；

进口环节增值税＝(进口设备到岸价×6.66＋进口关税＋0)×16%

代入数值：200＝(进口设备到岸价×6.66＋进口设备到岸价×6.66×5%＋0)×16%

解得：进口设备到岸价=178.75美元=1190.48人民币