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一级造价工程师《建设工程管理》考试题库(790题)


第221题 建设工程采用平行承包模式时,建设单位控制工程造价难度大的原因有(  )。


A.合同价值小,建设单位选择承包单位的范围小

B.合同数量多,组织协调工作量大

C.总合同价不易在短期内确定,影响造价控制的实施

D.建设周期长,增加时间成本

E.工程招标任务量大,需控制多项合同价格


参考答案:CE


解析:

【内容考查】本题考查的是平行承包模式

【选项分析】工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;

二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。



第222题 下列关于CM承包模式的说法,正确的有(  )。


A.CM承包模式下采用快速路径法施工

B.CM单位直接与分包单位签订分包合同

C.CM合同采用成本加酬金的计价方式

D.CM单位与分包单位之间的合同价是保密的

E.CM单位不赚取总包与分包之间的差价


参考答案:ACE


解析:

【内容考查】本题考查的是CM承包模式

【选项分析】

选项A正确,CM承包模式下采用快速路径法施工;

选项B错误,CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同;

选项C正确,CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订,因此,采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。

选项D错误,CM单位与分包单位或供货单位之间的合同价是公开的,建设单位可以参与所有分包工程或设备材料采购招标及分包合同或供货合同的谈判。

选项E正确,CM单位不赚取总包与分包之间的差价。


第223题 代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订,一般采用(  )的合同形式。。


A.固定单价

B.可调总价

C.GMP加酬金

D.简单的成本加酬金


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是CM承包模式

【选项分析】CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订,因此,采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。


第224题 建设工程项目采用Partnering模式的特点是(  )。


A.Partnering协议是施工合同文件的组成部分

B.Partnering模式强调资源共享和风险共担

C.Partnering模式可以独立于其他模式而存在

D.Partnering模式不需要突破传统的组织界限


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是Partnering模式。

【选项分析】

Partnering模式的主要特征:

(1)出于自愿。Partnering协议并不仅仅是业主与承包商双方之间的协议,而需要工程建设参与各方共同签署。

(2)高层管理的参与。由于Partnering模式需要参与各方共同组成工作小组,要分担风险、共享资源,因此,高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。

(3)Partnering协议不是法律意义上的合同。Partnering协议主要用来确定参与各方在工程建设过程中的共同目标、任务分工和行为规范,它是工作小组的纲领性文件。

(4)信息的开放性。Partnering模式不是一种独立存在的模式,它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用,如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。



第225题 关于CM承包模式的说法,正确的是(  )。


A.CM单位负责分包工程的发包

B.CM合同总价在签订CM合同时即确定

C.GMP可大大减少CM单位的承包风险

D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是CM承包模式

【选项分析】

CM单位有代理型(Agency)和非代理型(NonAgency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。

CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。

GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。

CM单位不赚取总包与分包之间的差价。


第226题 下列关于总分包模式特点的说法中,正确的有(  )。


A.不利于控制工程造价

B.有利于缩短建设工期

C.不利于业主方的合同管理

D.有利于控制工程质量

E.对总承包商而言风险较大


参考答案:BDE


解析:

【内容考查】本题考查的是总分包模式

【选项分析】采用总分包模式的特点:

①有利于工程项目的组织管理;

②有利于控制工程造价;

③有利于控制工程质量;

④有利于缩短建设工期;

⑤对建设单位而言,选择总承包单位的范围小,一般合同金额较高;

⑥对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。


第227题 下列几种工程项目组织管理模式中,工程造价控制难度较大的模式是(  )。


A.总分包模式

B.EPC承包模式

C.平行承包模式

D.CM承包模式


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是平行承包模式

【选项分析】平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。


第228题 建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有(  )。


A.对总承包商要求高,业主选择范围小

B.总包合同价格可较早确定,合同金额较低

C.业主的合同结构简单,组织协调工作量小

D.工程设计与施工有机结合,有利于缩短建设工期

E.分包单位多,简化了工程质量控制工作


参考答案:ACD


解析:

【内容考查】本题考查的是总分包模式

【选项分析】采用总分包模式的特点:

(1)有利于项目的组织管理。由于业主只与总承包商签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少,使得业主的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包商多层次协调的积极性。

(2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,业主可以承担较少风险。

(3)有利于控制工程质量。由于总承包商与分包商之间通过分包合同建立了责、权、利关系,在承包商内部,工程质量既有分包商的自控,又有总承包商的监督管理,从而增加了工程质量监控环节。

(4)有利于缩短建设工期。总承包商具有控制的积极性,分包商之间也有相互制约作用。此外,在工程设计与施工总承包的情况下,由于设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。

(5)对业主而言,选择总承包商的范围小,一般合同金额较高。

(6)对总承包商而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。



第229题 下列关于总分包模式特点的说明,正确的是(  )。


A.不利于控制工程造价

B.有利于缩短建设工期

C.不利于业主方的合同管理

D.有利于控制工程质量

E.对总承包商而言风险较大


参考答案:BDE


解析:

【内容考查】本题考查的是总分包模式。 

【选项分析】选项“不利于控制工程造价”的正确说法是有利于控制工程造价;选项“不利于业主方的合同管理”的正确说法是有利于业主方的合同管理。

采用总分包模式的特点:

(1)有利于工程项目的组织管理。

(2)有利于控制工程造价。

(3)有利于控制工程质量。

(4)有利于缩短建设工期。

(5)对建设单位而言,选择总承包单位的范围小,一般合同金额较高。

(6)对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。



第230题 建设工程采用CM承包模式时,CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包单位的签约对象是(  )。


A.代理型为建设单位,非代理型为CM单位

B.代理型为CM单位,非代理型为建设单位

C.无论代理型或非代理型,均为建设单位

D.无论代理型或非代理型,均为CM单位


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是CM承包模式。

【选项分析】代理型(建设单位和分包商签署合同),非代理型(CM单位与分包商签署合同)。


第231题 建设工程施工联合体承包模式的特点有(  )。


A.业主的合同结构简单,组织协调工作量小

B.通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节

C.施工合同总价可以较早确定,业主可承担较少风险

D.施工合同总价风险大,要求各承包商有较高的综合管理水平

E.能够集中联合成员单位优势,增强抗风险能力


参考答案:ACE


解析:

【内容考查】本题考查的是联合体承包模式

【选项分析】采用联合体承包模式的特点:

(1)对业主而言,与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制。

(2)对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,克服单一公司力不能及的困难,不仅增强了竞争能力,同时也增强了抗风险能力。

采用联合体承包模式与施工总承包模式共同特点是施工合同总价可以较早确定,业主可承担较少风险。



第232题 CM(Construction Management)承包模式的特点是(  )。


A.建设单位与分包单位直接签订合同

B.采用流水施工法施工

C.CM单位可赚取总分包之间的差价

D.采用快速路径法施工


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是CM承包模式

【选项分析】CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。

CM承包模式组织快速路径的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

CM单位与分包单位或供货单位之间的合同价是公开的,建设单位可以参与所有分包工程或设备材料采购招标及分包合同或供货合同的谈判。CM单位不赚取总包与分包之间的差价。

CM承包模式采用快速路径法施工。


第233题 下列发承包模式中,通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用的是(  )。


A.联合体承包模式

B.EPC承包模式

C.平行承包模式

D.Partnering模式


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是Partnering模式

【选项分析】Partnering模式的主要特征是:(1)出于自愿;(2)高层管理的参与;(3)Partnering协议不是法律意义上的合同;(4)信息的开放性。Partnering模式不是一种独立存在的模式,它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用,如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。


第234题 建设工程采用平行承包模式的特点是(  )。


A.有利于缩短建设工期

B.不利于控制工程质量

C.业主组织管理简单

D.工程造价控制难度小


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是平行承包模式。

【选项分析】(1)有利于建设单位择优选择承包单位。由于合同内容比较单一、合同价值小、风险小,对不具备总承包管理能力的中小承包单位较为有利,使他们有可能参与竞争。建设单位可以在更大范围内选择承包单位。

(2)有利于控制工程质量。整个工程经过分解分别发包给各承包单位,合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。如主体工程与装修工程分别由两个施工单位承包,当主体工程不合格时,装修单位不会同意在不合格的主体工程上进行装修,这相当于有了他人控制,比自己控制更有约束力。

(3)有利于缩短建设工期。由于设计和施工任务经过分解分别发包,工程设计与施工阶段有可能形成搭接关系,从而缩短整个工程项目的建设工期。

(4)组织管理和协调工作量大。由于合同数量多,使工程项目系统内结合部位数量增加,要求建设单位具有较强的组织协调能力。

(5)工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。

(6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水



第235题 关于Partnering模式的说法,正确的是(  )。


A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议

B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

D.Partnering协议不是法律意义上的合同


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是Partnering模式

【选项分析】Partnering模式的主要特征:

(1)出于自愿。(2)高层管理的参与。(3)Partnering协议不是法律意义上的合同。(4)信息的开放性。


第236题 对业主而言,建设工程采用平行承包模式的特点有( )。


A.选择承包商的范围大

B.组织协调工作量小

C.合同结构简单

D.工程招标任务量大

E.工程造价控制难度大


参考答案:ADE


解析:

【内容考查】本题考查的是平行承包模式

【选项分析】采用平行承包模式的特点:

(1)有利于建设单位择优选择承包单位。由于合同内容比较一、合同价值小、风险小,对不具备总承包管理能力的中小承包单位较为有利,使他们有可能参与竞争。建设单位可以在更大范围内选择承包单位。

(2)有利于控制工程质量。整个工程经过分解分别发包给各承包单位,合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。如主体工程与装修工程分别由两个施工单位承包,当主体工程不合格时,装修单位不会同意在不合格的主体工程上进行装修,这相当于有了他人控制,比自己控制更有约束力。

(3)有利于缩短建设工期。由于设计和施工任务经过分解分别发包,工程设计与施工阶段有可能形成搭接关系,从而缩短整个工程项目的建设工期。

(4)组织管理和协调工作量大。由于合同数量多,使工程项目系统内结合部位数量增加,要求建设单位具有较强的组织协调能力。

(5)工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。

(6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。




第237题 关于CM承包模式的说法,正确的是(  )。


A.CM合同总价在签订CM合同时即确定

B.GMP可大大减少CM单位的承包风险

C.代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订,一般采用GMP加酬金

D.CM承包模式时的合同价更具合理性

E.CM承包模式下采用快速路径法施工


参考答案:DE


解析:

(1)CM承包模式的特点:

1)采用快速路径法施工

2)CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种

3)CM合同采用成本加酬金方式

(2)CM承包模式在工程造价控制方面的价值:

1)CM承包模式时的合同价更具合理性

2)CM单位不赚取总包与分包之间的差价

3)应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力

4)GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。



第238题 下列关于CM承包模式的说法,正确的有(  )。


A.CM承包模式下采用快速路径法施工

B.CM单位直接与分包单位签订分包合同

C.订立CM合同时需要一次确定施工合同总价

D.CM单位与分包单位之间的合同价是保密的

E.CM单位不赚取总包与分包之间的差价


参考答案:AE


解析:

(1)CM承包模式的特点:

1)采用快速路径法施工。

2)CM单位有代理型和非代理型两种。

3)CM合同采用成本加酬金方式。

CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP) 加酬金的合同形式。这是因为CM 合同总价是在CM 合同签订之后,随着CM 单位与各分包单位签约而逐步形成的。

(2)CM承包模式在工程造价控制方面的价值。CM单位不赚取总包与分包之间的差价。


第239题 安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务完成,这是工程项目计划体系中(  )的主要目的。


A.工程项目前期工作计划

B.工程项目年度计划

C.项目管理实施规划

D.工程项目建设总进度计划


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是建设单位的计划体系。 

【选项分析】工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。


第240题 下列关于工程项目计划体系的说明,正确的是(  )。


A.建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划

B.承包单位的计划体系包括工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划

C.投资计划年度分配表属于工程项目年度计划

D.工程项目建设总进度计划是编报工程项目年度计划的依据


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是工程项目计划体系

【选项分析】建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。

承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。

投资计划年度分配表属于工程项目建设总进度计划。

工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。


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