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第981题 民用建筑工程及室内装饰装修工程的室内环境质量验收,应在( )进行。
A.竣工质量验收前
B.工程完工前
C.工程完工不少于7d后、工程交付使用前
D.工程完工不少于14d后、工程交付使用前
参考答案:C
解析:
民用建筑工程及室内装饰装修工程的室内环境质量验收,应在工程完工不少于7d后、工程交付使用前进行。
第982题 检验批质量验收合格应符合的规定有( )。
A.主控项目的质量经抽样检验均应合格
B.一般项目的质量经抽样检验合格
C.观感质量符合验收要求
D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录
E.所含分项工程的质量验收均合格
参考答案:ABD
解析:
检验批质量验收合格应符合下列规定:
①主控项目的质量经抽样检验均应合格;
②一般项目的质量经抽样检验合格;
③具有完整的施工操作依据、质量验收记录;
④检验批质量验收记录填写时应具有现场验收检查原始记录。
第983题 分部工程的划分因素包括( )。
A.工程量
B.施工工艺
C.工程部位
D.专业性质
E.设备类别
参考答案:CD
解析:
分部工程的划分应按下列原则确定:
(1)可按专业性质、工程部位确定;
(2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。
第985题 分部工程质量验收合格应符合的规定包括( )。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.所含检验批的质量均应验收合格
C.质量控制资料应完整
D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定
E.观感质量应符合要求
参考答案:ACDE
解析:
分部工程质量验收合格规定:
(1)所含分项工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;
(4)观感质量应符合要求。
第987题 所有竣工图均应加盖竣工图章,属于其必备内容的有( )。
A.施工单位
B.总监理工程师
C.设计单位
D.监理单位
E.建设单位
参考答案:ABD
解析:
所有竣工图均应加盖竣工图章,竣工图章的基本内容应包括:“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期,监理单位、现场监理、总监理工程师。
第988题 项目成本管理分为( )层次。
A.两个
B.三个
C.四个
D.五个
参考答案:B
解析:
项目成本管理分为公司管理、项目部管理及岗位管理三个层次,岗位管理是基础项目部管理是主体,公司管理是目标。
第989题 属于直接成本的是( )。
A.材料费
B.企业管理费
C.差旅费
D.办公费
参考答案:A
解析:
工程施工成本由直接成本和间接成本构成。两者构成工程的完全成本。
(1)直接成本,又称直接费,由人工费、材料费、机械费、措施费构成。
(2)间接成本,又称间接费,指施工企业、项目部为组织和管理工程施工生产发生的各项管理相关费用。
第990题 项目成本管理包括( )。
A.预测、计划
B.控制、核算
C.分析、考核
D.资料和报告
E.分包工程款结算
参考答案:ABCD
解析:
项目成本管理包括项目成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核、资料和报告等内容。
第992题 工程目标成本不包括( )。
A.人工费
B.措施费
C.暂估价
D.暂列金额
E.税金(增值税)
参考答案:DE
解析:
工程目标成本=工程中标价(也叫预算收入,扣除不属于施工单位的费用,例如暂列金额)-工程目标利润(计划利润加预计成本降低额)-税金。
第993题 施工成本全要素管理从( )方面进行。
A.完善管理制度
B.规范管理程序
C.落实管理办法
D.与事后预测、事前控制结合起来进行考核
E.建立考核档案,完善企业的激励机制
参考答案:ABCE
解析:
施工成本全要素管理从以下方面进行:
一是完善管理制度。制定成本管理办法,统一管理标准。
二是规范管理程序。建立由总会计师或总经济师为首,生产、技术、预算、材料、劳资、财务等相关部门参加的成本管理领导小组,对工程项目进行自上而下、自下而上的双向管理。
三是落实管理办法。采取分季度、分工程部位的考核办法,与事前预测、事中控制结合起来进行考核。建立考核档案,完善企业的激励机制。
第994题 建筑工程施工成本管理的程序有( )。
A.成本预测
B.成本风险
C.成本控制
D.成本核算
E.成本考核
参考答案:ACDE
解析:
建筑工程施工成本管理遵循以下程序:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
第995题 编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施方案的程序是( )。
A.成本核算
B.成本预测
C.成本控制
D.成本计划
参考答案:D
解析:
编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施方案。成本计划应附文字说明,主要内容包括对预计完成情况的分析,保证完成计划的主要措施,计划中存在的问题和解决问题的意见。
第996题 根据施工项目成本核算资料,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作的程序是( )。
A.成本核算
B.成本考核
C.成本分析
D.成本计划
参考答案:C
解析:
成本分析:根据施工项目成本核算资料,按照月度和季度对施工项目成本进行的对比评价和总结工作,内容包括计划、实际差异和差异原因分析以及详细说明,制订改进管理措施。
第997题 施工成本计划是在工程( )编制。
A.开工前
B.施工中
C.开工后
D.施工后
参考答案:A
解析:
施工成本计划是工程开工前,在多种成本预测的基础上,经过分析、比较、论证以后,以货币形式预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平,并且确定各个成本要素比预计要达到的降低额和降低率,提出保证施工成本计划实施所需要的主要措施。
第998题 施工项目目标成本根据工程性质、类别或特点进行分解,可选择的方法有( )。
A.根据总工期生产进度网络节点计划分解
B.按月形象进度计划分解
C.按施工项目直接成本和间接成本分解
D.按成本编制的工、料、机费用分解
E.按企业管理部门分工分解
参考答案:ABCD
解析:
施工项目目标成本根据工程性质、类别或特点,可选择以下方法进行分解:
①根据总工期生产进度网络节点计划分解;
②按月形象进度计划分解;
③ 按施工项目直接成本和间接成本分解;
④ 按成本编制的工、料、机费用分解。
第999题 按照施工项目成本费用目标划分为( )。
A.生产成本
B.质量成本
C.工期成本
D.可预见成本
E.不可预见成本
参考答案:ABCE
解析:
按照施工项目成本费用目标划分为:生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等)。
第1000题 项目部各职能部门认真审阅图纸,进行设计优化,成本管理主要工作有( )。
A.商务部门加强合同管理,增创工程收入
B.技术部门制定先进、经济合理的施工方案
C.工程部门落实技术组织措施,均衡施工,保证施工进度
D.物资部门加强采购管理,降低材料成本
E.降低机械的利用率
参考答案:ABCD
解析:
项目部各职能部门认真审阅图纸,进行设计优化。
商务部门加强合同管理,增创工程收入。
技术部门制订先进、经济合理的施工方案。
工程部门落实技术组织措施均衡施工,保证施工进度。
物资部门加强采购管理,降低材料成本;提高机械的利用率。
质量部门保证工程质量。
安全部门预防安全事故发生;。
建立激励机制,调动全员增产节约积极性。