2025年二级建造师《建筑工程管理与实务》章节精编习题（1184题）

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项目部各职能部门认真审阅图纸，进行设计优化，成本管理主要工作有（　　）。

A.商务部门加强合同管理，增创工程收入

B.技术部门制定先进、经济合理的施工方案

C.工程部门落实技术组织措施，均衡施工，保证施工进度

D.物资部门加强采购管理，降低材料成本

E.降低机械的利用率

知识点：第10章-施工成本管理

参考答案：ABCD

解析：

项目部各职能部门认真审阅图纸，进行设计优化。

商务部门加强合同管理，增创工程收入。

技术部门制订先进、经济合理的施工方案。

工程部门落实技术组织措施均衡施工，保证施工进度。

物资部门加强采购管理，降低材料成本；提高机械的利用率。

质量部门保证工程质量。

安全部门预防安全事故发生;。

建立激励机制，调动全员增产节约积极性。