第381题

在一定时间和区域内，许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术，但许可方不得将这项技术再转让给第三方。这种许可方式属于（ ）。

A.普通许可

B.分许可

C.独占许可

D.排他许可

参考答案：D

解析：

本题考查国际商务运营中许可贸易的分类。

按授权程度大小可分为独占许可、排他许可、普通许可、可转让许可、互换许可。

排他许可是指在一定期限和区域内，除了被许可方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用 ，但不得将这项技术再转让给第三方。

故此题正确答案为D。

第382题

某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的业务增长率高，市场占有率低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵（ ）。

A.瘦狗区

B.金牛区

C.幼童区

D.明星区

参考答案：C

解析：

考查波士顿矩阵。

业务增长率高、市场占有率低属于幼童区。

ABD均不符合题目描述。

故此题正确答案为C。

第383题

企业技术部门决定将技术开发作为战略，属于（  ）战略层次

A.总体战略

B.职能战略

C.业务战略

D.部门战略

参考答案：B

解析：

本题考查企业战略与经营决策中的企业战略的层次。

A总体战略是以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存发展过程中的问题，故A与题目不符。

B职能战略是职能部门制定的战略，技术开发部门制定技术研究开发战略，属于职能战略，故正确。

C业务战略是竞争战略或事业部战略，与题目条件不符，故错误。

D部门战略，在企业战略层次中没有该战略。故排除。

故此题正确答案为B。

第384题

关于核心竞争力错误的是（  ）

A.核心竞争力是长期获得的竞争优势

B.核心竞争力具有异质性

C.企业独特的经营管理模式，是资源竞争力

D.区位优势是资源竞争力

参考答案：C

解析：

本题考查企业战略与经营决策中的核心竞争力分析。

（1）关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”
例如：企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境；
（2）资源竞争力——企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源；
例如：人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等；

（3）能力竞争力——能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”；
例如：企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等；

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力企业核心竞争力的特征有价值性、异质性、延展性、持久性、难易转移性、难以复制性，故AB正确。

D选项：区位优势是资源竞争力，正确。

C选项：企业的经营管理属于能力竞争力，故C错误，其他选项描述均正确。

故此题正确答案为C。

第385题

某企业进行市场调研，将市场分为老年人、青年人、儿童，最终决定致力于青年人市场，采取的战略是（  ）

A.差异化战略

B.集中战略

C.无差异化

D.成本领先

参考答案：B

解析：

本题考查集中战略。

集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。此题将市场集中在青年人市场，故符合集中战略，故B正确。

A差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。

D成本领先战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。

故此题正确答案为B。

第386题

某科技企业为了避免恶性竞争和资源浪费，和几家游戏开发企业达成联盟，该联盟属于（  ）

A.产品联盟

B.生产联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

参考答案：C

解析：

本题考查企业战略与经营决策中的战略联盟。

产业协调联盟是联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。此题描述符合产业协调联盟，故此题正确答案为C。

A产品联盟：两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

B生产联盟，没有该联盟，属于干扰选项，故B错误。

D营销联盟：许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等

故本题正确答案为C。

第387题

下列属于风险型决策方法的是（  ）

A.盈亏平衡点

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.动态排序列表

参考答案：B

解析：

本题考查企业战略与经营决策中的决策方法。

风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险。主要有期望损益决策法和决策树分析法两种方法。

A选项盈亏平衡点、C选项线性规划法属于确定型决策方法，故A、C错误；

B选项决策树分析法属于风险型决策方法，故B正确；

D选项动态排序列表法不是经营决策的方法，故D选项错误。

故此题正确答案为B。

第388题

某20英尺干货集装箱内装小家电，尺码18立方米，重量吨为18.5公吨，费率USD 20w，燃油附加费每运费吨10美元，最低计费吨19.5吨，则最低运费为多少美元？

A.555

B.600

C.585

D.400

参考答案：C

解析：

考查国际商务运营中最低运费的计算。

最低计费吨是19.5吨，最低运费=（20+10）×19.5=585美元

故正确答案为C。

第389题

某公司采用易于实行严格的规章制度，有利于成本核算和利润考核的跨国公司管理组织形式，属于（  ）。

A.矩阵式组织结构

B.全球性地区结构

C.全球职能结构

D.全球产品结构

参考答案：C

解析：

考查国际商务运营中全球职能结构。

跨国公司的一切业务都围绕公司的生产、销售、研发、财务等主要职能展开,设立职能部门，各个部门都负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责。
该组织形式的优点是：通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率；易于实行严格的规
章制度；有利于统一成本核算和利润考核。
故此题正确答案为C。

第390题

某啤酒厂家将啤酒分别卖给超市、酒吧、KTV，属于（  ）分销渠道模式。

A.厂家直供

B.多家代理

C.独家代理

D.平台销售

参考答案：A

解析：

本题考查消费品分销渠道模式。

厂家直供模式是指生产厂家直接将商 品供应给终端渠道进行销售的渠道模式，超市、酒吧、KTV都属于终端渠道，题干中厂家直接卖给终端渠道属于厂家直供，故此题选A。

B多家经销（代理）模式：是指厂家在建立渠道时选择多家经销商（代理商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标。

C独家经销（代理）模式：是指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商（代理商），由该经销商（代理商）建立分销渠道系统的模式。

D平台式销售模式：是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。

故此题正确答案为A。

第391题

关于A-U过程创新模式，下列说法正确的是（  ）。

A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势

B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势

C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新

D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益

参考答案：D

解析：

本题考查技术创新管理中的A-U过程创新模式。

不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势，故A项错误；过渡阶段产品创新下降，工艺创新继续呈上升趋势，故B错误；稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新，而不是产品创新，故C错误；不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益。

故正确答案为D。

第392题

甲省乙市的国企要增加副董事长，该事项的决定权在（  ）

A.甲省国资监督管理机构

B.乙市国资监督管理机构

C.甲省省政府

D.乙市市政府

参考答案：B

解析：

本题考查国有独资公司董事会的组成与任期。

国有独资公司的董事长或副董事长选举由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。甲省乙市的国企要增加副董事长应该由乙市国资监督管理机构从董事会成员中指定。

故此题正确答案为B。

第393题

比例计算后勤人员；每增加1000万销售额，共增加人员8人，某年销售额增长3000万，销售人员、客服人员、后勤人员比例1：5：2，求后勤人员数（  ）

A.3

B.6

C.8

D.15

参考答案：B

解析：

此题考查转换比率分析法。

每增加1000万销售额，共增加人员8人，某年销售额增长3000万，销售额增长3倍，则需增加人员为8×3=24人；根据销售人员、客服人员、后勤人员比例1：5：2，后勤人员增加数=24×（2÷8）=6

故本题正确答案为B。

第394题

属于服务产品的特征的是（  ）

A.生产与销售过程不可分离

B.可储存

C.所有权可以转让

D.无差异性

参考答案：A

解析：

本题考查服务产品分销渠道的构建。

服务产品特征：无形性、不可分离性、差异性、不可储存性、所有权的不可转让性，只有A项符合。

故此题正确答案为A。

第395题

（）通过获取作业现场信息，“实时”进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

参考答案：B

解析：

本题考查生产管理中生产控制的方式 。

事中控制是通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，“实时”二字可以选出是事中控制。

故此题正确答案为B。

【思路点拨】

第396题

属于网络间接调研的方法的是（  ）

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.访问相关网站

D.网上实验法

参考答案：C

解析：

考查第10章网络市场调研的方法。

网络市场间接调研主要是利用二手资料信息。二手资料的来源有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多综合型互联网内容提供商、专业型互联网内容提供商等。故C项正确，A、B、D都属于网络市场直接调研的方法。

故此题正确答案为C。

第397题

下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布

参考答案：B

解析：

考查标准离差。

标准离差是用绝对数来衡量决策方案的风险，在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小。标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情况下比较各项投资的风险程度。

故此题选B。

第398题

电子商务运作系统中，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是(  )。

A.企业

B.物流配送机构

C.CA认证中心

D.银行

参考答案：C

解析：

考查第10章电子商务运作系统的组成要素。

CA认证中心是一个具有权威性和公正性的第三方信任机构，为了保证相关主体身份的真实性和交易的安全性。

故此题选C。

【思路点拨】

第399题

网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的(  )。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

参考答案：B

解析：

本题考查第10章网络营销的特点。

商品信息发布、收款和售后服务的集成就代表了网络营销的整合性。

故此题正确答案为B。

第400题

新成立的企业进行生产线建设应依据(  )。

A.计划生产能力

B.历史生产能力

C.设计生产能力

D.查定生产能力

参考答案：C

解析：

本题考查生产管理中的生产能力的种类。

A选项计划生产能力：计划生产能力也称现实生产能力，直接决定了近期所做生产计划。

B选项历史生产能力：属于干扰选项，历史生产能力不是经济学名词。

C选项设计生产能力：设计生产能力指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

D选项查定生产能力：查定生产能力根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。

此题干叙述新成立的企业意味着指企业搞基本建设时的生产能力，即设计生产能力。

故本题正确答案为C。