第161题

工程网络计划优化的目的是寻求（）。

A.最短工期条件下费用最少的计划安排

B.工程总成本最低时的工期安排

C.资源需用量最小时的工期安排

D.工期固定前提下资源需用量最少的计划安排

参考答案：B

解析：

费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

在通常情况下，网络计划的资源优化分为两种：“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

第162题

工程网络计划实施过程中，当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时，在不改变工作逻辑关系的前提下，可通过（）的方法有效缩短工期。

A.缩短某些工作持续时间

B.组织搭接或平行作业

C.减少某些工作机动时间

D.分段组织流水施工

参考答案：A

解析：

二、进度计划的调整方法

当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有：改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。

㈠改变某些工作间的逻辑关系

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等，都可以有效地缩短工期。

㈡缩短某些工作的持续时间

这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。

第163题

调整施工进度计划可采取的组织措施是（）。

A.增加工作面

B.改善劳动条件

C.改进施工工艺

D.调整施工方法

参考答案：A

解析：

㈠缩短某些工作的持续时间

这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键线路上工作的持续时间来缩短工期。

⒈组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间(如采用三班制等)；增加劳动力和施工机械的数量。

⒉技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)；采用更先进的施工机械。

⒊经济措施：实行包干奖励；提高奖金数额；对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

⒋其他配套措施：改善外部配合条件；改善劳动条件；实施强有力的调度等。

第164题

监理工程师对工程延误应采用的处理方式是（）。

A.及时下达工程开工令

B.妥善处理工期索赔事件

C.拒绝签署付款凭证

D.及时审批施工进度计划

参考答案：C

解析：

三、工期延误的处理

⒈拒绝签署付款凭证

当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制约承包单位。

⒉误期损失赔偿

当承包单位未能按合同规定的工期完成合同范围内的工作时对其的处罚。

⒊取消承包资格

如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。

第165题

编制建设工程物资供应计划时，首先应考虑的是（）的平衡。

A.数量

B.时间

C.产销

D.供需

参考答案：A

解析：

⒊物资供应计划的编制

编制依据：需求计划、储备计划和货源资料等。

作用：组织指导物资供应工作。

物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。因此供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡；首先是数量的平衡。

第166题

工程施工中，因施工承包单位原因造成实际进度拖后而需要调整施工进度计划时,监理工程师批准施工承包单位调整的施工进度计划，意味着监理工程师的行为是（）。

A.解除了施工承包单位的责任

B.认可施工进度计划的合理性

C.批准了工程延期

D.同意延长合同工期

参考答案：B

解析：

⑴工程延误。当出现工期延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度。如果经过一段时间后，实际进度没有明显改进，仍然拖后于计划进度，而且显然影响工程按期竣工时，监理工程师应要求承包单位修改进度计划，并提交给监理工程师重新确认。

监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。

第167题

某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（）。

A.第2个月连续施工，进度超前

B.第3个月连续施工,进度拖后

C.第5个月中断施工,进度超前

D.前2个月连续施工，进度超前

参考答案：D

解析：

A×，第2个月连续施工,当月实际完成25%-15%=10%，计划完成20%-8%=12%，进度拖后。

B×，第3个月中断施工，当月实际完成30%-25%=5%，计划完成35%-20%=15%，进度拖后。

C×，第5个月中断施工，当月实际完成65%-60%=5%，计划完成70%-55%=15%，进度拖后。

D√，前2个月连续施工，实际完成25%，计划完成20%，进度超前。

第168题

工程进度计划实施中检查发现，某工作进度拖后5天，该工作总时差和自由时差分别是6天和2天,则该工作实际进度偏差对总工期及后续工作的影响是（）。

A.影响总工期，但不影响后续工作

B.不影响总工期，但影响后续工作

C.既不影响总工期，也不影响后续工作

D.影响总工期，也影响后续工作

参考答案：B

解析：

一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

⒈分析出现进度偏差的工作是否为关键工作

如果出现进度偏差的工作为关键工作，则无论其偏差有多大，都将对后续工作和总工期产生影响，必须采取相应的调整措施；如果出现偏差的工作是非关键工作，则需要根据进度偏差值与总时差和自由时差的关系作进一步分析。

⒉分析进度偏差是否超过总时差

如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。

⒊分析进度偏差是否超过自由时差

如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法；如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差不影响后续工作，因此，原进度计划可以不作调整。

第169题

监理工程师在设计阶段进度控制的工作内容是（）

A.确定规划设计条件

B.编制设计总进度计划

C.审查设计单位提交的进度计划

D.填写设计进度表

参考答案：C

解析：

三、监理单位的设计进度监控的内容

⒈监理单位受业主委托进行工程设计监理时，应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员。

⒉在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。

⒊在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行调整或修订。

⒋在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。

第170题

监理工程师编制的施工进度控制工作细则应包含的内容是（）。

A.施工资源需求分布图

B.施工组织总设计安排

C.施工主导作业流程安排

D.施工进度控制目标分解图

参考答案：D

解析：

⒈编制施工进度控制工作细则

施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：

⑴施工进度控制目标分解图；

⑵施工进度控制的主要工作内容和深度；

⑶进度控制人员的职责分工；

⑷与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；

⑸进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；

⑹进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；

⑺施工进度控制目标实现的风险分析；

⑻尚待解决的有关问题。

第171题

设备制造过程中，项目监理机构控制设备装配质量的工作内容是（）。

A.复核设备制造图纸

B.检查零部件定位质量

C.审查设备制造分包单位资格

D.审查零部件运输方案

参考答案：B

解析：

㈢设备装配和整机性能检测

⒈设备装配过程的监督

项目监理机构应监督装配过程，检查配合面的配合质量、零部件的定位质量及它们的连接质量、运动件的运动精度等，符合装配质量要求后予以签认。

第172题

某工程双代号网络计划如下图所示，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别是（）。

A.2和5

B.4和5

C.2和7

D.4和7

参考答案：A

解析：

TF_D=14-5-6=3

LS_D=2+3=5

第173题

建设工程组织加快的成倍节拍流水施工时，所具有的特点是()。

A.专业工作队数等于施工过程数

B.相邻施工过程的流水节拍相等

C.相邻施工段之间可能有空闲时间

D.各专业工作队能够在施工段上连续作业

参考答案：D

解析：

㈠加快的成倍节拍流水施工的特点

⒈同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；

⒉相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(K)；

⒊专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；

⒋各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

TF_D=14-5-6=3

LS_D=2+3=5

第174题

某工程单代号网络计划如下图所示，箭线上的数值为相邻工作之间的时间间隔，则关键线路是()。

A.A-B-D-F-H

B.A-C-E-F-H

C.A-B-E-F-H

D.A-B-E-G-H

参考答案：C

解析：

第175题

某工程双代号时标网络计划如下图所示，图中表明的正确信息是()

A.工作B的自由时差为1天

B.工作C的自由时差为1天

C.工作G的总时差为1天

D.工作H的总时差为零

参考答案：A

解析：

A√，工作B的自由时差为1天；

B×，工作C的自由时差为0；

C×，工作G的总时差为0；

D×，工作H的总时差为1天。

第176题

某工程有4个施工过程，分5个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为3天。其中，第2个施工过程与第3个施工过程之间有2天的工艺间歇，则该工程流水施工工期为()天。

A.24

B.26

C.27

D.29

参考答案：B

解析：

固定节拍流水施工工期：T=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C=(5+4-1)×3+2=26天。

第177题

某工程双代号网络计划如下图所示，工作E的自由时差和总时差分别是() 。

A.1和2

B.2和2

C.3和4

D.4和4

参考答案：B

解析：

FF_E=min (12,14)-10=2；

TF_E=21-10-(5+4)=2

第178题

根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价,施工期间材料单价涨幅以（）为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

A.定额单价

B.投标报价

C.基准单价

D.投标控制价

参考答案：B

解析：

⑵材料、工程设备价格变化的价款调整按照发包人提供的主要材料和工程设备一览表，发承包双方约定的风险范围按以下规定进行。

1)当承包人投标报价中材料单价低于基准单价：施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

2)当承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

3)当承包人投标报价中材料单价等于基准单价：施工期间材料单价涨、跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

第179题

项目质量控制系统运行中，监理工作的主要手段有()。

A.编制监理规划和监理实施细则

B.签发监理指令

C.组织召开设计交底会议

D.旁站与巡视

E.平行检验与见证取样

参考答案：BDE

解析：

㈡项目质量控制系统建立和运行的主要工作

⒈建立组织机构

⒉制定工作制度

⒊明确工作程序

⒋确定工作方法和手段。施工单位“三检制”：自检、互检、专检。

监理工作中的主要手段为:(1）监理指令;（2）旁站;(3)巡视;（4）平行检验和见证取样。

⒌项目质量控制系统的改进

第180题

项目经济分析可采用的参数和指标有（）。

A.社会折现率

B.经济净现值

C.投资收益率

D.经济效益费用比

E.累积净现金流量

参考答案：BD

解析：

⒈经济费用和效益可货币量化项目的经济分析

经济费用和效益分析常用指标有：⑴经济净现值；⑵经济内部收益率；⑶经济效益费用比。