第401题

根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（  ）。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。

【选项分析】“财务管理、空间管理、用户管理”属于物业资产管理。

第402题

关于《项目管理知识体系指南( PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（  ）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。

【选项分析】“项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等”正确；

“项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系”错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；

“项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目”错误。项目集即：“一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制；

“项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作”错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

第403题

关于施工方项目管理的说法，正确的是（  ）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。

【选项分析】“可以采用工程施工总承包管理模式”正确；

“项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系”错误，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面；

“施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程”错误，未提及设计准备阶段；

“施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定”错误，施工方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

第404题

关于项目结构分析的说法，正确的是（  ）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目结构图。

【选项分析】“同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法”错误，项目结构分解并没有统一模式；

“居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解”正确；

“群体项目最多可进行到第二层次的分解”错误，群体项目第二层次的项目组成部分还可以再分解；

“单体工程不应再进行项目结构分解”错误，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。

第405题

下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（  ）。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。

【选项分析】“项目管理委托的合同结构方案、方案设计竞赛的组织、项目物资采购的合同结构方案”属于实施阶段合同策划内容。

第406题

下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是（  ）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。

【选项分析】“项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产运营期经营管理总体方案”属于决策阶段管理策划内容。

第407题

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（ ）。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是施工总承包管理。

【选项分析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：

（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；

（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；

（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

第408题

工程咨询服务合同的计价方式主要采用（  ）。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是合同计价。

【选项分析】工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。

第409题

下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系文件构成。

【选项分析】涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。

第410题

某双代号网络计划如下图(单位：天)，则工作E的自由时差为（ ）天。

A.15

B.2

C.4

D.0

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是双代号网络图时间参数的计算。

【选项分析】自由时差是不影响紧后工作最早开始的机动时间。自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间。所以，工作E的自由时差=18-16=2。

第411题

一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（ ）与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。

【选项分析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。

第412题

关于项目信息编码的说法，正确的是（  ）。

A.投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。

【选项分析】“投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码”错误，项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制；

“项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码”错误，项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：1）设计准备阶段的工作项；2）设计阶段的工作项；3）招标投标工作项；4）施工和设备安装工作项；5）项目动用前的准备工作项等；

“项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码”正确；

“进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立”错误，进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

第413题

关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。

A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

B.目的是用于建筑业企业的质量管理

C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

D.体系有效性需进行第三方审核认证

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行。

【选项分析】“涉及工程项目实施中所有的质量责任主体”正确；

“目的是用于建筑业企业的质量管理”错误，项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同；

“其控制目标是建筑业企业的质量管理目标”错误，项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标；

“体系有效性需进行第三方审核认证”错误，项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。

第414题

某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（ ）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。

【选项分析】甲的人均效益是：150000÷50÷5400=0.556；乙的人均效益是：126000÷45÷5000=0.56；丙的人均效益是：147000÷42÷4800=0.729；丁的人均效益是：129000÷43÷5200=0.577。

在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。通过比较，人均效益最好的班组是甲。

第415题

某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度（ ）。

A.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是双代号网络图时间参数的计算。

【选项分析】此题考查总时差和自由时差的概念。总时差是不影响总工期的机动时间，根据题意，M总时差为5天，持续时间延长了4天，因此不影响总工期；自由时差是不影响紧后工作最早开始的时间，M自由时差为2天，持续时间延长了4天，因此影响紧后工作最早开始4-2=2天。

第416题

某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。

【选项分析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。

第417题

根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是（  ）年。

A.6

B.5

C.4

D.3

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是安全生产许可证制度。

【选项分析】安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

第418题

某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现,实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差(ACV)是（ ）元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是偏差分析的表达方法。

【选项分析】ACV（预测项目完工时的费用偏差）=BAC（编制计划时预计的完工预算）-EAC（预测的项目完工估算）；

BAC=1000×60=60000元；

EAC计划执行过程中根据当前进度费用为50000÷800=62.5元/m2，则EAC=62.5×1000=62500元；

ACV =60000-62500=-2500元。

（预测项目完工时的费用偏差原来用ACV表示，现已修改为VAC）

第419题

建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（  ）。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标通知书后

C.订立、签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是合同订立的程序。

【选项分析】建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。（“直到最终签订合同”已修改为：在30日内签订合同）

第420题

某项目招标时，因图纸、规范准备不充分，不能据此确定合同价格，而仅能制定一个估算指标，则适宣采用的合同形式是（  ）。

A.成本加固定费用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例费用合同

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是成本加酬金合同的形式。

【选项分析】在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。