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一级建造师《建设工程项目管理》历史真题(1000题)


第361题

关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是(  )。


A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告

D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不超过4小时


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是建设工程安全事故的处理。

【选项分析】“事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告”错误,事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;“专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告”错误,对于专业工程的施工中出现生产安全事故的,由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能,因此,专业工程出现安全事故,还需要向有关行业主管部门报告;“安全生产监督管理部门每级上报的时间不超过4小时”错误,每级上报的时间不得超过2小时。


第362题

根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和( )签字后实施。


A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的编制和审批。

【选项分析】在《建设工程安全生产管理条例》规定:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。



第363题

关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是(  )。


A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用

C.分包人应履行总合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外

D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。

【选项分析】“分包人必须服从发包人直接发出的指令”说法不严谨,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令;“必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用”错误,按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,承包人承担由此发生的费用;“在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行”错误,在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行。



第364题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》,除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是(  )。


A.工伤保险

B.人身意外伤害险

C.执业责任险

D.建筑工程一切险


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是工程保险种类。

【选项分析】按照我国保险制度,工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。



第365题

某工程施工成本计划采用时间-成本累计曲线(S曲线)表示,因进度计划中存在有时差的工作,S形曲线必然被包络在由全部工作都按( )的曲线所组成的“香蕉图”内。


A.最早开始和最迟开始

B.最早完成和最迟完成

C.最迟开始和最迟完成

D.最早开始和最迟完成


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。

【选项分析】在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。


第366题

根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。


A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是项目管理机构负责人的职责。

【选项分析】“参与组建项目管理机构”属于项目管理机构负责人的权限;“主持编制项目管理目标责任书”错误,项目管理目标责任书由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定;“确定项目管理实施目标”错误,“确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。



第367题

在项目成本分析的依据中:既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是( )。


A.会计核算

B.成本核算

C.业务核算

D.统计核算


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是成本分析的依据。

【选项分析】业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。




第369题

建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施( )。


A.全面分析实际成本的变动状态

B.严格控制计划成本的变动范围

C.将实际成本控制在计划范围内

D.把计划成本控制在目标范围内


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是成本管理的任务和程序。

【选项分析】成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。



第370题

某基坑支护工程采用土钉墙支护方式,在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是( )。


A.抗拔力

B.墙身完整性

C.墙体强度

D.锁定力


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是工序施工质量控制。

【选项分析】施工过程质量检测试验主要内容(部分):


第371题

下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有(  )。


A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划

B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划

C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划

D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划

E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划


参考答案:AE


解析:

【内容考查】本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。

【选项分析】由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。

“施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划”属于由不同深度的计划构成进度计划系统的内容;

“设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划”属于由不同项目参与方的计划构成进度计划系统的内容;

“企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划”属于由不同周期的计划构成进度计划系统的内容。


第372题

在项目的实施阶段,项目总进度包括( )。


A.设计工作进度

B.可行性研究工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.用户管理工作进度


参考答案:ACD


解析:

【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。

【选项分析】在项目的实施阶段,项目总进度应包括:

(1)设计前准备阶段的工作进度;

(2)设计工作进度;

(3)招标工作进度;

(4)施工前准备工作进度;

(5)工程施工和设备安装进度;

(6)工程物资采购工作进度;

(7)项目动用前的准备工作进度等。



第373题

履约担保的形式包括(  )。


A.保兑支票

B.银行保函

C.信用证明

D.担保书

E.保证金


参考答案:BDE


解析:

【内容考查】本题考查的是履约担保。

【选项分析】履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。


第374题

关于施工总承包管理模式的说法,正确的有(  )。


A.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图

C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制

D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工

E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同


参考答案:ABC


解析:

【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式。

【选项分析】“施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工”错误,一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务;“一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同”错误,施工总承包管理模式下,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。


第375题

下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有( )。


A.材料质量检验不严

B.盲目抢工

C.施工工艺错误

D.结构设计错误

E.台风天气


参考答案:CD


解析:

【内容考查】本题考查的是施工质量事故发生的原因。

【选项分析】技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。“材料质量检验不严”属于管理原因;“盲目抢工”属于社会、经济原因;“台风天气”属于人为事故和自然灾害原因。



第376题

关于单价合同的说法,正确的有(  )。


A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

B.对于投标书中出现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标

C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险

D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较小

E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长


参考答案:ABCD


解析:

【内容考查】本题考查的是单价合同。

【选项分析】“投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价”正确,单价合同的特点是单价优先,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

“对于投标书中出现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标”正确,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标。

“采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险”正确,采用单价合同时,由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。

“采用变动单价合同时,承包人的风险相对较小”正确,当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。

“采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长”错误,采用单价合同,在招标前,发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定,从而可以缩短招标准备时间,投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间。



第377题

根据《中华人民共和国招标投标法》下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有(  )。


A.大型基础设施项目

B.部分使用国有资金投资的项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.关系公众安全的公共事业项目

E.技术复杂且潜在投标人较少的项目


参考答案:ABCD


解析:

【内容考查】本题考查的是招标投标项目的确定。

【选项分析】按照我国的《招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人:(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。



第378题

施工项目专项成本分析包括( ) 。


A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈亏异常分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析


参考答案:CDE


解析:

【内容考查】本题考查的是专项成本分析方法。

【选项分析】针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。


第379题

关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有(  )。


A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工表进行调整

C.职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解


参考答案:ABCE


解析:

【内容考查】本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用&管理职能分工在项目管理中的应用。

【选项分析】“项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表”错,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。


第380题

根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括( )。


A.进度管理计划

B.质量管理计划

C.安全管理计划

D.运营管理计划

E.环境管理计划


参考答案:ABCE


解析:

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

【选项分析】《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009对施工管理规划作了如下一些解释和规定。即:施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。


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