第201题

建设工程管理工作的核心任务是（  ）。

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是建设工程管理的核心任务。

【选项分析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

第202题

根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（  ）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。

【选项分析】参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：

（1）项目设计管理。

（2）项目采购管理。

（3）项目施工管理。

（4）项目试运行管理和项目收尾等。

第203题

关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（  ）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是管理职能分工表。

【选项分析】“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

“管理职能分工表不适用于企业管理”错误，管理职能分工表可用于企业管理。

“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”错误，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

第204题

下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（  ）。

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是决策阶段策划的工作内容。

【选项分析】组织策划其主要工作内容包括：

（1）决策期的组织结构；

（2）决策期任务分工；

（3）决策期管理职能分工；

（4）决策期工作流程；

（5）实施期组织总体方案；

（6）项目编码体系分析。

第205题

下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（  ）。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是实施阶段策划的工作内容。

【选项分析】项目实施阶段策划的内容如下：

1.项目实施的环境和条件的调查与分析；

2.项目目标的分析和再论证；

3.项目实施的组织策划；

4.项目实施的管理策划；

5.项目实施的合同策划；

6.项目实施的经济策划；

7.项目实施的技术策划；

8.项目实施的风险策划。

第206题

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。

【选项分析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：

（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；

（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；

（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

第207题

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目管理机构负责人的职责。

【选项分析】“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理”是项目经理的职责之一。

第208题

根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（ ）。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的编制和审批。

【选项分析】“专项施工方案应由项目技术负责人审批”错误，专项施工方案应由施工单位技术负责人批准；“施工方案应由项目总监理工程师审批”错误，施工方案应由项目技术负责人审批；“施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批”错误，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。

第209题

施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（ ）。

A.投资估算

B.工程结算

C.施工图预算

D.竣工决算

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。

【选项分析】相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。

第210题

根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（ ）。

A.提出事故鉴定结论

B.提交事故处理处理结果

C.提交事故处理报告

D.提出事故处理方案

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。

【选项分析】施工质量事故报告和调查处理的一般程序:（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。

第211题

某双代号网络计划如下图，关键线路有（ ）条。

A.3

B.1

C.2

D.4

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是双代号网络图关键工作和关键线路的确定。

【选项分析】关键线路有3条，分别是：①→②→④→⑥→⑩→⑪；①→③→⑤→⑨→⑪；①→③→④→⑥→⑩→⑪。

第212题

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（ ）。

A.建设行政主管部门

B.建筑业企业

C.建设单位

D.建设监理部门

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是我国项目经理与国际上项目经理的特点。

【选项分析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

第213题

项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（ ）。

A.沟通内容和沟通渠道

B.沟通环境和沟通方法

C.沟通内容和沟通方法

D.沟通环境和沟通渠道

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是沟通过程的要素。

【选项分析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

第214题

关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（ ）。

A.控制建筑材料及制品的质量

B.做好施工现场环境管理

C.对施工图进行审查复核

D.选择正确的施工顺序

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。

【选项分析】施工质量事故预防的具体措施：

1.严格按照基本建设程序办事；

2.认真做好工程地质勘察；

3.科学地加固处理好地基；

4.进行必要的设计审查复核

要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核，防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因，导致质量事故的发生。

5.严格把好建筑材料及制品的质量关；

6.对施工人员进行必要的技术培训；（此知识点已修改为：强化从业人员管理）

7.依法进行施工组织管理

施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准，依法进行施工组织管理；施工人员首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行；施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行；施工技术措施要正确，施工顺序不可搞错，脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料；要严格按照制度进行质量检查和验收。

8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；

9.加强施工安全与环境管理。

第215题

项目管理机构进行成本核算，核算周期按（ ）确定。

A.规定的会计周期

B.业主方的具体指示

C.合同约定的核算周期

D.项目实际实施周期

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。

【选项分析】项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。

第216题

关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（ ）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历做标体系

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是双代号时标网络计划图的特点。

【选项分析】双代号时标网络计划的一般规定：

（1）双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。

（2）时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相

对应。节点中心必须对准相应的时标位置。

（3）时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。

（注：此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握）

第217题

双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（ ）。

A.0天，0天

B.4天，1天

C.3天，0天

D.2天，2天

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。

【选项分析】总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，由此可知紧后工作的最迟开始时间分别是5+4=9和第6+2=8。

最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则该工作的最迟完成时间=min（9，8）=8。

最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，该工作的最早完成时间=3+2=5。

所以，该工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=8-5=3。

自由时差等于各个紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，所以该工作的自由时差=5-5=0。

第218题

关于招标信息发布的说法，正确的是（  ）。

A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息

B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布

C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还

D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是招标信息的发布与修正。

【选项分析】“投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息”错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。

“招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台（以下统一简称“发布媒介”）发布。

“投标人必须自费购买相关或资格预审文件，未中标时予以退还”错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。

第219题

对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（ ）的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的任务。

【选项分析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，投资方即业主方。

第220题

根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（  ）。

A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地

B.分包人必须服从发包人直接发出的指令

C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续

D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。

【选项分析】“遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续”错误，遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。

“分包人必须服从发包人直接发出的指令”和“分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系”错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。