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二级建造师《建设工程施工管理》历史真题


单选题:

对业主而言,项目进度目标指的是(  )。


A.交付使用的时间目标

B.竣工时间目标

C.移交时间目标

D.竣工结算时间目标


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。

【选项分析】业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。


单选题:

关于线性组织结构的说法,错误的是(  )。


A.上下级部门呈现直线的权责关系

B.每个部门只接受一个直接上级的指示

C.分工合理,横向联系好

D.结构简单,权责分明


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。

【选项分析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。



单选题:

施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是(  )。


A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.项目管理组织结构图


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。

【选项分析】任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门。


单选题:

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(  )。


A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表

B.表格的形式反映各部门对工作任务的分工

C.表中用符号加备注的方式表示管理职能

D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。

【选项分析】“业主方应编制统一的项目管理职能分工表”错误,各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。“用表格的形式反映各部门对工作任务的分工”错误,管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。“表中用符号加备注的方式表示管理职能”错误,表中用拉丁字母表示管理职能。


单选题:

某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于(  )。


A.施工管理规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部工程施工组织设计


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

【选项分析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。


单选题:

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是(  )。


A.调整管理职能分工

B.改变施工管理

C.优化施工方法

D.调整进度管理方法


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:

(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加块工程施工进度所需的资金等。

(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。


单选题:

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,关于项目管理目标责任书的说法,正确的是(  )。


A.项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定

B.项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定

C.制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划

D.项目管理目标责任书中应明确项目管理机构应承担的风险


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是施工项目经理的责任。

【选项分析】“项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定”、“项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定”错误,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。“制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划”错误,编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。“项目管理目标责任书中应明确项目管理机构应承担的风险”属于项目管理目标责任书的内容之一。


单选题:

某施工企业拟建立职业健康安全管理体系和环境管理体系,在制定方针、目标、指标和管理方案后,紧接着应进行的工作是(  )。


A.初始状态评审

B.管理体系策划与设计

C.体系文件编写

D.最高领导者决策


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立的步骤。

【选项分析】职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立应当遵循以下步骤:1、领导决策;2、成立工作组;3、人员培训;4、初始状态评审;5、制定方案、目标、指标和管理方案;6、管理体系策划与设计;7、体系文件编写;8、文件的审查、审批和发布。


单选题:

施工过程的质量验收时,需要进行观感质量验收的是(  )。


A.分部工程验收

B.检验批验收

C.项工程验收

D.隐蔽工程质量验收


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是施工过程的工程质量验收。

【选项分析】分部工程质量验收合格应符合下列规定:

(1)所含分项工程的质量均应验收合格;

(2)质量控制资料应完整;

(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定;

(4)观感质量应符合要求。


单选题:

采用单价合同计价方式的工程,确定工程结算款的依据是(  )。


A.实际完成工程量和实际单价

B.合同工程量和合同单价

C.实际完成工程量和合同单价

D.合同工程量和实际单价


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是单价合同。

【选项分析】单价合同的特点是单价优先,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。



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