下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。
A.调整管理职能分工
B.改变施工管理
C.优化施工方法
D.调整进度管理方法
参考答案:C
解析:
【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。
【选项分析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:
(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加块工程施工进度所需的资金等。
(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,关于项目管理目标责任书的说法,正确的是( )。
A.项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定
B.项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定
C.制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划
D.项目管理目标责任书中应明确项目管理机构应承担的风险
某施工企业拟建立职业健康安全管理体系和环境管理体系,在制定方针、目标、指标和管理方案后,紧接着应进行的工作是( )。
A.初始状态评审
B.管理体系策划与设计
C.体系文件编写
D.最高领导者决策
A.分部工程验收
B.检验批验收
C.项工程验收
D.隐蔽工程质量验收
A.实际完成工程量和实际单价
B.合同工程量和合同单价
C.实际完成工程量和合同单价
D.合同工程量和实际单价
A.既占用时间,又消耗资源
B.不占用时间,但消耗资源
C.需占用时间,不消耗资源
D.不占用时间,不消耗资源