第641题 下列更适合采用集权型结构的企业是（　　）。

A.产品线数量有限且关系较为密切的企业

B.产品线数量有限且关系较为松散的企业

C.产品线数量较多且关系较为密切的企业

D.产品线数量较多且关系较为松散的企业

参考答案：A

第642题 下列情形中，不会影响独立董事独立性的是( )。

A.最近5年内曾是公司或控股公司的雇员

B.最近3年曾经在与公司重要部门有直接或者间接业务联系的公司担任高级管理人员

C.直系亲属担任公司的顾问、董事或高级管理人员

D.在董事会第一次选举时起在董事会中的任职超过6年

参考答案：D

第643题 下列属于公司战略功能的是（　）。

A.公司战略指明了企业的发展方向?

B.公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力?

C.公司战略是提升企业管理效能的前提和保障?

D.公司战略是一系列或整套的决策或行动方式?

参考答案：ABC

第644题 某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括（　　）。

A.产业内出现兼并的事件较多

B.产业内竞争者之间开始出现价格战

C.企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊

D.同产业企业的主要战略路径是提高效率、降低成本和市场细分

参考答案：B

第645题 【2011年真题】甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小, 所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有( )。

A.经营协同效应

B.营销与销售协同效应

C.财务协同效应

D.管理协同效应

参考答案：AC

第646题 企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。以下关于企业风险定义的说法错误的是（　　）。

A.企业风险与企业战略相关

B.风险是指一系列结果中最有可能发生的结果

C.风险既具有客观性，又具有主观性

D.风险总是与机遇并存

参考答案：B

第647题 组织结构的基本构成要素有( )。

A.分工

B.集权

C.整合

D.规范

参考答案：AC

第648题 面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而人，终于取得了成功。甲公司这一战略属于（ ）。

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

参考答案：A

第649题 按照内部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为（　　）。

A.设计缺陷

B.运行缺陷

C.重大缺陷

D.重要缺陷

参考答案：AB

第650题 在以下（　　）条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略。

A.销售环节的利润率较高

B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定

C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

D.企业所在行业的规模经济较为显著

参考答案：D

第651题 甲公司明文规定任何员工不允许在网上下载盗版软件，保护正版。该公司采取的风险管理策略是（　）。

A.风险承担

B.风险规避

C.风险转移

D.风险补偿

参考答案：B

第652题 甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险管理工具是（　　）。

A.风险转换

B.风险转移

C.风险补偿

D.风险规避

参考答案：C

第653题 【2015年真题】下列各项关于内部控制缺陷的说法中,错误的有(　).

A.重大缺陷应当由董事会予以最终认定

B.重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定

C.内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷

D.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视

参考答案：BD

第654题 组织间流程管理通常分为4个层次，以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列，这4个层次依次为( )。

A.流程开放、流程互联、流程整合和流程标准化

B.流程整合、流程开放、流程互联和流程标准化

C.流程开放、流程整合、流程互联和流程标准化

D.流程标准化、流程开放、流程互联和流程整合

参考答案：A

第655题 【2015年真题】下列风险度量方法中,建立在概率基础上的方法有(　).

A.在险值法

B.层次分析法

C.期望值法

D.最大可能损失法

参考答案：AC

第656题 信息系统的运行与维护包含的主要内容有（　　）。

A.日常运行维护

B.系统变更

C.安全管理

D.终结变更

参考答案：ABC

第657题 乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。

A.总体战略?

B.职能战略?

C.市场营销战略?

D.业务单位战略?

参考答案：D

第658题 A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是（ ）。

A.市场份额

B.服务水平

C.投诉率

D.利用能力

参考答案：D

第659题 企业要有效地选择最佳和可行的风险管理策略。下列选项中，针对企业风险管理策略描述错误的有（　）。

A.风险转移可以在低成本或者无成本的情况下达到目的

B.各方面相似的企业即使处于不同行业，其风险偏好也是相似的

C.重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由总经理决定

D.风险偏好和风险承受度应定量

参考答案：ABCD

第660题 对于一个国内奶制品企业来讲，下列各项能够代表该企业机会的有（ ）。

A.本国居民更加关注营养和健康

B.该企业改进工艺，提高了产品质量

C."三聚氰胺"事件

D.主要包装材料市场价格下降

参考答案：AD