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A.购买企业外部技术
B.内部研发
C.获得专利许可
D.基准分析
参考答案:B
第283题 企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为( )。
A.非相关多元化战略
B.纵向多元化战略
C.相关多元化战略
D.横向多元化战略
参考答案:C
第285题 某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中,属于风险转换的是( )。
A.提高信用标准防止坏账损失的扩大
B.在本国和其他国家或地区进行投资,以便缓解和分散集中投资的风险
C.为了获得质量更高的信息技术资源,将集团全部信息技术业务外包
D.基于成本效益考虑,管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小,决定接受风险
参考答案:A
第286题 下列属于工程项目需关注的主要风险的有( )。
A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败
B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案
C.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控
D.竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患
参考答案:ABCD
第288题 下列关于风险管理的概念的说法正确的有( )。
A.风险管理贯穿整个企业的过程
B.风险管理受到企业各个层次人员的影响
C.风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证
D.风险管理能够识别影响企业及其风险管理的潜在事项
参考答案:ABCD
第290题 在下列组织的战略类型中,在不断求变当中可以减少环境动荡的影响.但要冒利润较低与资源分散的风险的是( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
参考答案:B
第291题 企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业核心能力并非易事,但是还存在几种识别的方法,下列关于识别企业核心能力方法的表述中,不正确的有( )。
A.分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法
B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力
C.过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心能力
D.分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的
参考答案:ACD
第292题 英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
参考答案:ABCD
第293题 下列关于限制企业融资能力的说法中,不正确的有( )。
A.因为债权融资比股权融资的资本成本低,所以企业越多举债越有利
B.利息支付一定优先股利支付
C.采取平稳增长的股利支付政策对企业有利无弊,应该大力推广
D.如果企业的盈利状况不好,可以暂缓支付利息
参考答案:ACD
第294题 某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业,促使双方创建合资经营企业的动因主要包括( )。
A.加强该企业现有业务
B.将该企业现有产品投放新市场
C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品
D.经营-种新业务
参考答案:ABCD
第297题 战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素,下列说法正确的有( )。
A.在社会经济结构中,最重要的是产业结构
B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
C.2008年金融危机爆发,使得汽车产业走下坡路,汽车的需求疲软,这属于经济环境因素
D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等
参考答案:ACD
第298题 【2013年真题】甲基金公司计划A产品当年的盈利目标为20%,然而,受次债危机影响,基金行业的利润水平大幅下降,甲基金公司的A产品当年也亏损5%,此差异为( )。
A.企业业绩与业务单位战略差距
B.宏观环境与业务单位战略差距
C.产业环境与业务单位战略差距
D.产业竞争对手与业务单位战略差距
参考答案:B
第299题 以下有关管理幅度的论述正确的是( )。
A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量
D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
参考答案:C
第300题 下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有( )。
A.制定一个有效的组织结构
B.选择适当的组织协调和控制系统
C.建立人员和制度的管理体制
D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
参考答案:ABCD