第261题 某公司的组织结构如下： 该公司销售部经理的管理幅度为( )。

A.2

B.4

C.10

D.3

参考答案：B

第262题 下列关于国际化经营的战略的说法中，正确的有( )。

A.多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高

B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济

C.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

D.跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点

参考答案：ABCD

第263题 下列指标中，能够反映市场引力的有( )。

A.市场增长率

B.目标市场容量

C.竞争对手强弱

D.产业平均利润率

参考答案：ABCD

第264题 公司治理应当保证所有股东得到公平待遇，包括( )。

A.所有的股东都应该在他们的权利受损时有获得有效补偿的机会

B.股东执行其权利的途径之一是能够对经营管理层和董事会成员发起法律和行政诉讼程序

C.在同一类别任何系列内，所有的股东都应该具有同样的权利

D.限制股东的远程投票

参考答案：ABC

第265题 下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是( )。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.滞后性变革

参考答案：D

第266题 甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是( )。

A.集中化战略

B.多元化战略

C.成本领先战略

D.差异化战略

参考答案：A

第267题 下列关于公司治理的说法中，正确的有（ ）。

A.广义的公司治理不仅包括了监督和控制公司及其所有者之间的关系，也包括了监督和控制公司与其他广泛的利益相关者的关系

B.公司治理的目的是用来帮助确保公司资产的恰当经管的所有人员和所执行的所有程序和活动

C.良好的公司治理创造了一个体制，确保对投入资本的恰当经管和如实报告公司的经营状况和业绩

D.公司治理反映了企业的文化、政策、如何处理利益相关者之间的关系及其价值观

参考答案：ABCD

第268题 平衡计分卡反映了( )。

A.财务与非财务业绩的平衡

B.长期与短期业绩的平衡

C.外部和内部业绩的平衡

D.不同利益相关者的平衡

参考答案：ABCD

第269题 审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括( )。

A.审核企业内部控制及其实施情况，并向董事会作出报告

B.指导企业内部审计机构的工作

C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容

D.负责内部审计与外部审计的沟通协调

参考答案：ABCD

第270题 【2011年真题】甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有( )。

A.在董事会下设立审计委员会

B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况

C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作

D.审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告

参考答案：ABC

第271题 下列关于企业战略重新定位的说法中正确的有（　　）。

A.对于明星产品，对其要多投资，促进发展，扩大市场份额

B.对于“现金牛”产品，对其维持市场份额，尽可能多地榨取市场利润

C.对于问题产品，企业的对策就是尽快地售出剩余产品然后转产

D.对于“瘦狗”产品，主要考虑在尽可能短的时间内收回成本

参考答案：AB

第272题 甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动．由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（　　）。

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

参考答案：C

第273题 某果汁饮料在A市有着广泛的认同度，其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城，其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的（ ）。

A.规模经济

B.现有企业对关键资源的控制

C.现有企业的市场优势

D.限制进入定价

参考答案：B

第274题 【2012年真题】甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是( )。

A.生产高档电动自行车的企业

B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业

C.生产低档电动自行车的企业

D.属于同一战略群组的环保车生产企业

参考答案：B

第275题 【2013年真题】东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有( )。

A.近年来，东华公司采购人员素质下降

B.东华公司不能自行生产建筑材料

C.东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户

D.市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

参考答案：ABCD

第276题 美国政府决定从2005年3月1日开始，对欧盟的水果、蔬菜、酸奶、奶酪和调味品等l5种食品征收较高的进口关税，对于欧盟各国的相关企业来说，这体现的是（　　）。

A.政治风险

B.操作风险

C.信用风险

D.法律或合规性风险

参考答案：A

第277题 信息披露是指公司所提供的一系列不同形式的信息，包括( )。

A.董事会报告

B.管理层讨论与分析

C.管理预测

D.独立的环境或社会报告书等公司报告

参考答案：ABCD

第278题 【2011年真题】甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是( )。

A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商

B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买

C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令

D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款

参考答案：C

第279题 【2011年真题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（　）。

A.先进的风力发电设备

B.正在享受的税收优惠政策

C.地理位置和风力资源

D.拥有省内水平最高的风电工程师

参考答案：C

解析：

本题主要考查“决定企业竞争优势的企业资源”知识点。选项A可以通过购置获得先进设备，选项D可以通过招聘获得优秀人才，均属于可以被模仿或复制的资源，选项B优惠税收政策有失效性，属于不能持久的资源；选项C属于不可被模仿的资源，地理位置和风力资源属于物理上独特的资源，能够帮助企业建立核心竞争力。

第280题 乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（ ）。

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

参考答案：B