第101题 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列工程中，属于分部工程的有（）。

A.砌体结构工程

B.智能建筑工程

C.建筑节能工程

D.土方回填工程

E.装饰装修工程

参考答案：BCE

解析：

分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013，建筑工程包括：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。

第102题 根据《国务院关于投资体制改革的决定》，特别重大的政府投资项目实行（）制度。

A.专家评议

B.市场评估

C.民主评议

D.公众听证

参考答案：A

解析：

政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度。

第103题 根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实行备案制的项目是（）。

A.政府直接投资的项目

B.采用资金注入方式的政府投资项目

C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目

D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目

参考答案：C

解析：

根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号），政府投资项目实行审批制；非政府投资项目实行核准制或登记备案制。对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。

选项A、B是实行审批制的项目，选项D是核准制项目。

第104题 根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，除特殊情况外，政府主管部门不再审批（）。

A.项目建议书

B.项目初步设计

C.项目开工报告

D.项目可行性研究报告

参考答案：C

解析：

对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。

第105题 根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实施核准制的项目，企业应向政府主管部门提交（）。

A.项目建议书

B.项目可行性研究

C.项目申请报告

D.项目开工报告

参考答案：C

解析：

核准制。企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。

第106题 下列项目开工建设准备工作中，在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是（）。

A.办理施工许可证

B.编制施工组织设计

C.编制监理规划

D.审查施工图设计文件

参考答案：A

解析：

建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。

第107题 下列工作中不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是（）。

A.择优选定承包单位

B.组织招标选择设备、材料供应商

C.完成征地拆迁工作

D.编制项目管理实施规划

参考答案：D

解析：

项目在开工建设之前建设单位要切实做好各项准备工作，其主要内容包括：

（1）征地、拆迁和场地平整。

（2）完成施工用水、电、通讯、道路等接通工作。

（3）组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商。

（4）准备必要的施工图纸。

（5）办理工程质量监督和施工许可手续。

其中选项D是施工单位在建设准备阶段的工作。

第108题 程项目决策阶段编制的项目建议书应包括的内容有（）。

A.环境影响的初步评价

B.社会评价和风险分析

C.主要原材料供应方案

D.资金筹措方案设想

E.项目进度安排

参考答案：ADE

解析：

项目建议书的内容视项目不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：

（1）项目提出的必要性和依据。

（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。

（3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析。

（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想。

（5）项目进度安排。

（6）经济效益和社会效益的初步估计。

（7）环境影响的初步评价。

选项B、C属于可行性研究报告的内容。

第109题 推行全过程工程咨询，是一种（）的主要体现。

A.将传统项目管理转变为技术经济分析

B.将传统碎片的咨询转变为集成化咨询

C.将实施咨询转变为投资决策咨询

D.将造价专项咨询转变为整体项目管理

参考答案：B

解析：

教材内容：近年来推行的“全过程工程咨询”，就是将传统“碎片化”咨询转变为“集成化”咨询的重要体现。

第110题 对于实行项目管理法人责任制的项目，董事会应负责（）。

A.组织编制初步设计文件

B.控制工程投资、工期和质量

C.组织工程设计招标

D.筹措建设资金

参考答案：D

解析：

建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核上报项目初步设计和概算文件；审核上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。选项A、B、C属于项目总经理的工作职权。

第111题 为了保护环境，在项目实施阶段应做到“三同时”。这里的“三同时”是指主体工程与环保措施工程要（）。

A.同时施工、同时验收、同时投入运行

B.同时审批、同时设计、同时施工

C.同时设计、同时施工、同时投入运行

D.同时施工、同时移交、同时使用

参考答案：C

解析：

在项目实施阶段，必须做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

第112题 对于实行项目法人责任制的项目，属于项目董事会职权的是（）。

A.审核项目概算文件

B.组织工程招标工作

C.编制项目财务决算

D.拟订生产经营计划

参考答案：A

解析：

项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

选项B、C、D属于项目总经理的职权。

第113题 为了实现工程造价的模拟计算和动态控制，可应用建筑信息建模（BIM）技术，在包含进度数据的建筑模型上加载费用数据而形成（）模型。

A.6D

B.5D

C.4D

D.3D

参考答案：B

解析：

应用BIM技术，可根据施工组织设计在3D建筑模型的基础上加施工进度形成4D模型模拟实际施工，从而通过确定合理的施工方案指导实际施工。此外，还可进一步加载费用数据，形成5D模型，从而实现工程造价的模拟计算。

第114题 根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括（）。

A.聘任或解聘项目高级管理人员

B.组织单项工程预验收

C.提出项目竣工验收申请报告

D.提出项目开工报告

参考答案：B

解析：

选项A、D是建设项目董事会的职权，选项C是承包人的工作，选项B是项目总经理的职权。

第115题 按照项目法人责任制的有关规定，如果由原有企业负责建设的大、中型基建项目，则其项目法人按照下列原则确定()。

A.需新设立子公司的，原企业法人即为项目法人，并向子公司派遣专职管理人员

B.需新设立分公司的，要重新设立项目法人，不需要原企业派遣专职管理人员

C.只设立分公司的，原企业法人即为项目法人，并向分公司派遣专职管理人员

D.只设立子公司的，原企业法人即为项目法人，但不需要向子公司派遣专职管理人员

参考答案：C

解析：

按照项目法人责任制的有关规定，由原有企业负责建设的大中型基建项目，需新设立子公司的，要重新设立项目法人；只设分公司或分厂的，原企业法人即是项目法人，原企业法人应向分公司或分厂派遣专职管理人员，并实行专项考核。

第116题 根据《国务院关于投资体制改革的决定》，工程代建制针对（）。

A.经营性政府投资

B.基础设施投资

C.非经营性政府投资

D.核准目录内企业投资

参考答案：C

解析：

根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号) ，对政府投资的非经营性项目，应加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。

第117题 项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作，则项目管理承包商的（）。

A.风险高，回报较高

B.风险适中，回报较高

C.风险较低，回报较低

D.风险几乎为零，回报最低

参考答案：A

解析：

PMC有三种类型，其中，项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。

第118题 PMC在项目前期阶段的工作内容和实施阶段的工作内容分别是（）。

A.提供融资方案并协助业主进行融资和融资方案的决策

B.提供融资方案并协助业主进行融资和进行设计管理，协调有关技术条件

C.进行设计管理，协调有关技术条件和实施采购管理

D.实施采购管理和完成EPC评标工作

参考答案：B

解析：

考生应熟悉PMC在项目前期阶段的工作内容和实施阶段的工作内容。其中提供融资方案并协助业主进行融资和进行设计管理，协调有关技术条件分别是项目前期阶段的工作内容和实施阶段的工作内容。选项A，PMC没有融资方案决策的工作；选项C，进行设计管理，协调有关技术条件和实施采购管理都是实施决断的工作；选项D，完成EPC评标工作是项目前期阶段的工作内容。

第119题 工程代建制与项目法人责任制的区别在于（）。

A.代建单位负责资金的筹措

B.代建单位须参与全过程的项目管理

C.代建单位不负责项目运营期间的资产保值增值

D.代建单位仅适应与政府投资的各类工程项目

参考答案：C

解析：

选项A、B、C，代建单位仅仅参与工程项目的实施阶段，不负责资金的筹措，不负责项目运营期间的资产保值增值；选项D，代建单位仅适应与政府投资的非经营项目。

第120题 与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于（）。

A.PMC代替业主决策，提高项目管理的效率

B.通过优化设计方案，可实现建设工程全寿命期成本最低

C.通过选择合适的合同方式，可从整体上为业主节省建设投资

D.通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资

E.通过现金管理及现金流量优化，可降低建设投资

参考答案：BCDE

解析：

选项A，PMC无权代替业主决策。