第441题 确定建井工期的方 法，通常是根据 （　　）来确定。

A.累计重要土建、安装工程完成时间

B.井巷工程的施工期

C.设备的最终到货时间

D.矿建、土建、安装时间总和

参考答案：B

解析：目前，确定建井工期的主 要方法是根据关键线路的工作内容来进行。 具体的推算方法可以有三种。通常以井巷工 程的施工期为主要方法，即：按矿井井巷工 程在关键线路上的施工期来推算矿井建设工 期。如用土建、安装工程工期来考虑，则是 要将与井巷工程紧密相连的土建工程，即为 主副永久装备系统和地面生产系统与三类工 程相连部分的施工期。

第442题 矿业工程施工进度计划编制时，网络计划工作的重点是确定（　　）。

A.施工方案

B.施工方法

C.施工技术

D.施工顺序

参考答案：D

解析：施工方案是决定施工进度 的主要因素。确定施工方案后就可以确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工 方法，明确工艺流程，决定施工顺序等。其 中施工顺序是网络计划工作的重点

第443题 横道图施工进度计划的主要优点是 （　　）。

A.能正确反映出工程项目的关键所在

B.能明确反映出工作之间的逻辑关系

C.可有效反映出工作所具有的机动 时间

D.形象、直观，易于编制和理解

参考答案：D

解析：横道图也称甘特图，是美 国人甘特（Gantt）在 20 世纪 20 年代提出的。 由于其形象、直观，且易于编制和理解，因 而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制 之中。利用横道图进度计划可明确地表示出 矿业工程各项工作的划分、工作的开始时间 和完成时间、工作的持续时间、工作之间的 相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时 间、完工时间和总工期。利用横道图计划表 示矿业工程项目的施工进度的主要优点是形 象、直观，且易于编制和理解，因而长期以 来应用比较普及。因此，答案为 D。

第444题 关于施工进度计划编制的说法，正确的 是（　　）。

A.确定工作时间是进度计划编制的前 期工作

B.进度计划的计划工期是各工作时间 的总和

C.确定关键工作是为了有针对性地控 制施工进度

D.施工进度计划的优化就是缩短工期

参考答案：C

解析：施工网络进度计划的编制， 首先应确定项目施工方案，明确各工序的施 工顺序，方能确定工作之间的逻辑关系。在 此基础上，确定各工作的时间，并编制出初 步的网络计划。因此，确定施工方案才是进 度计划编制的前期工作。对于已经编制完成 的进度计划，应通过计算得到计算工期，然 后确定计划工期，计算工期不是简单的工作 时间累加。对于一个项目的施工进度计划， 通常都要找出关键线路，确定关键工作，由 于关键工作的工期决定了项目的施工工期， 因此，确定出了关键工作，就可以有针对性 地控制这些工作的施工时间，从而实现对项 目进度的有效控制。当编制的施工进度计划 在工期、费用、资源等方面无法满足施工要 求时，可以对其进行优化，以满足要求。进 度计划优化不仅仅是缩短工期，还有资源调 配、费用调整等方面的工作。所以答案应 选 C。

第445题 采用定额计算法确定工序延续时间，计 算参数不包括（　　）。

A.工序的工程量

B.工序的辅助时间

C.参与该工序的人力或机械数量

D.工序的产量定额

参考答案：B

解析：因为工序的辅助时间已经 包含在定额之内。

第446题 对初始网络图优化的关键工作是（　　）。

A.修订初始网络的计算错误

B.将初始网络计划画成网络图

C.可行性判断并修订

D.签字提交使用

参考答案：C

解析：初始网络计划编制完成后， 应对网络计划进行优化，优化一方面是网络 的计算工期满足要求，另一方面是资源的消 耗要尽量均衡。对于工期的要求，应满足合 同的要求。而对资源消耗的判断，主要是判 别资源的计划用量是否超过实际可能的投入 量。如果超过了，要进行调整，是将施工 高峰错开，削减资源用量高峰；或者改变施 工方法，减少资源用量。这时就要增加或改 变某些组织逻辑关系，在保证工期要求的同 时，满足资源的计划用量要求，然后重新绘 制时间坐标网络计划图。可行的计划不一定 是最优的计划。进度计划优化的目的是在满 足一定约束条件下实现工程施工预定的目标 要求，计划的优化是提高经济效益的关键步 骤。因此，网络计划优化的关键是对其进行 可行性判断，如果不满足要求，应进行修 订。答案应为 C。

第447题 通常，不会影响矿井建设工期的井巷工程项目是（　　）。

A.立井井筒

B.主要运输大巷

C.井底煤仓

D.风井总回风巷

参考答案：C

解析：在矿山井巷工程项目中，部 分前后连贯的工程构成了全矿井施工需时最 长的线路，这就形成了关键线路。通常该线路 的工程项目是：井筒→井底车场重车线→主 要石门→运输大巷→采区车场→采区上山→ 最后一个采区切割巷道或与风井贯通巷道等。 井巷工程关键线路决定着矿井的建设工期。 由于井底煤仓不是构成关键线路的工程项目， 因此不会影响矿井建设工期。答案是 C。

第448题 在矿山建设工程项目管理中，矿井建设的工期一般可采用下列（　　）方法来 进行推算。

A.根据矿井建设的关键线路来推算

B.根据安装工程的施工工期来推算

C.根据与矿建工程密切相连的土建和 安装工程工期来推算

D.根据主要生产设备订货、到货和安 装时间来推算

E.根据地面土建工程的施工时间来 推算

参考答案：ACD

解析：矿业工程建井工期 的确定主要是根据关键线路上工序的时间 进行推算，具体方法包括：（1）依据井巷工 程的施工工期来推算。（2）依据与井巷工程 紧密相连的土建、安装工程施工期来推算。（3）依照主要生产设备订货、到货和安装时 间来推算。

第449题 建井总工期是以下（　　）的工期之和。

A.施工准备期

B.矿井投产工期

C.矿井竣工工期

D.巷道施工期

E.井筒施工工期

参考答案：AC

解析：矿井建设的工期概念， 包括施工准备期、矿井投产工期、矿井竣工 工期、建井总工期等内容。其中施工准备期 是指矿井从完成建设用地的征购工作，施工 人员进场，开始场内施工准备工作之日起， 至项目正式开工为止叫施工准备期；矿井投 产工期是指从项目正式开工（矿井以关键线 路上任何一个井筒破土动工）之日起到部分 工作面建成，并经试运转，试生产后正式投 产所经历的时间，为矿井投产工期；矿井竣 工工期是从项目正式开工之日起到按照设计 规定完成建设工程，并经过试生产，试运转 后正式竣工、交付生产所经历的时间为矿井 竣工工期（或称为建井工期）；建井总工期 是指矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和 构成矿井建设总工期（或称建井总工期）。

第450题 矿山工程进度计划编制的基本程序，正确的是（　　）。

A.绘制初步网络计划在调查研究之前

B.确定方案在调查研究之后

C.划分工序在方案确定之后

D.确定初始网络图（或横道图）后就 可以确定进度计划

E.编制进度计划和资源能力没有关系

参考答案：BC

解析：矿山工程进度计划编制 的基本程序是：（1）调查研究；（2）确定方 案；（3）划分工序并估算时间；（4）绘制网 络图（或横道图）并优化、确定进度计划。 优化就是判别资源的可行性。如果超过了资 源的可行性，就要进行调整，要将施工高峰 错开，削减资源用量高峰；或者改变施工方法，减少资源用量。这时就要增加或改变某 些组织逻辑关系，在保证工期满足要求的同 时，满足资源的计划用量要求；然后重新绘 制时间坐标网络图。

第451题 通常，要加快一条巷道的施工进度，可考虑采用的手段有（　　）。

A.平行作业或平行施工方法

B.实现多个工作面的多头作业

C.一天 24h 连续作业

D.取消放炮后的通风工序

E.采用多台钻机同时作业

参考答案：AE

解析：一般井下巷道很难找到 同时有多个工作面的情况，所以实现多个工 作面的多头作业不合适（B）；一天 24h 作 业是井下巷道作业的惯例，不能有提高原来 进度计划的效果（C）；通风虽然是辅助工 序，但是取消放炮后的通风是安全规程所不 允许的（D）。因此答案应为 A、E。

第452题 网络进度计划的主要特点包括（　　）。

A.进度计划形象、直观，且容易编制

B.能够明确表达各项工作之间的逻辑 关系

C.可以直观反映出项目的关键工作和 工期

D.可以反映出质量和投资对工期的影响

E.可以利用计算机进行优化和调整

参考答案：BCE

解析：目前我国矿业工程 施工进度计划的种类主要有横道图进度计划 和网络进度计划。网络进度计划的主要特 点是：（1）网络计划能够明确表达各项工作 之间的逻辑关系。（2）通过网络计划时间参 数的计算，可以找出关键线路和关键工作。（3）通过网络计划时间参数的计算，可以明 确各项工作的机动时间。（4）网络图计划可 以利用电子计算机进行计算、优化和调整。 当然，网络计划编制比较困难，工程实施工 作中只能反映项目进展状况，无法反映质量 和投资对进度目标的影响。因此，答案为 B、C、E。

第453题

背景

某新建矿井共有主井、副井和中央风井三个井筒，预计主井井筒施工准备时间20 个月，矿井建设关键线路是：主井井筒工程（18）→主井重车线（2）→一水平运输大巷（10）→采区下部车场（2）→采区巷道（12）→工作面准备巷道（2）→工作面设备安装（2）→矿井试运转（2）→矿井投产移交（以上括号内数字为工程施工工期，单位：月）。

问题

1．该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算？

2．该矿井建井工期和总工期分别是多少？

3．若副井比主井提前结束到底，请预测一下该矿井建井工期。

参考答案：↓

解析：

【分析与答案】

1．矿井建设工期一般由井巷工程关键线路的施工期计算确定，也可根据与井巷工程密切关联的土建和机电安装工程施工期推算，或按主要生产设备订货、到货和安装的时间来进行推算。随着技术和管理方法的进步，在工程实施中关键线路会发生转移，或遇有一些特殊情况，如复杂大型设备的增加，井塔施工占用较长工期等，这时实际工期的确定应根据具体情况考虑。本案例矿井建设总工期可以采用关键线路来进行推算。

2．总工期：

建井工期为：18 ＋ 2 ＋ 10 ＋ 2 ＋ 12 ＋ 2 ＋ 2 ＋ 2 ＝ 50 月

建井总工期分别是：20 ＋ 50 ＝ 70 月

3．若副井比主井提前结束到底，这时可能出现的情况较多：

（1）主井施工进度正常，矿井建设的关键线路不变，这时矿井建设的工期不会发生变化。副井提前到底可提前进行主副井贯通工程施工工作，可加快井底车场巷道与硐室施工进度。

（2）主井施工进度拖延，矿井建设的关键线路不变，这时矿井建设的工期会发生拖延。副井到底不会耽误井底车场巷道与硐室的施工进度。

（3）副井比计划工期提前较多，在完成主副井贯通工程施工后主井仍没有到底时，这时可提前安排原关键线路上主井重车线工程施工，争取因为副井赢得的时间，推进井下巷道施工。因为是单井筒担负井下施工，因此受运输能力、通风条件等因素的限制。

第454题

某矿井选矿厂工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见（进度计划如下图所示），G 和 J 的施工全过程工作共同用一台塔吊，其中由于业主图纸送达延误致使C 工作推迟 10d。

问题

1．在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键线路，并说出如果先 G 后 J 工作使用塔吊，塔吊的合理进场（不闲置）时间。

2．用图示说明先 J 后 G 工作使用塔吊的工作关系。

3．在 C 工作延误条件下，采取先 G 后 J 工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定C 工作延误对工期变化是否有影响。

施工进度计划网络图

4．在 C 工作延误 10d，塔吊使用顺序为先 G 后 J 的条件下，业主提出为确保工期将L 工作压缩 5d，是否可行？若可行，施工单位提出下列要求：（1）L 工作压缩 5d 增加赶工费25000 元；（2）塔吊闲置 15d，每天补偿塔吊租赁费 600 元；（3）由于 C 工作延误10d 造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失 45000 元。施工单位上述要求是否合理？

参考答案：↓

解析：

【分析与答案】

1．经计算计划工期为 100d，关键线路为 B、E、J、L、M。如图 1 所示。

图1　施工进度计划网络图

其中G 工序的最早开工时间 ESG ＝ 25，最迟开工时间 LSG ＝ 55，总时差 TFG ＝ 30；J 工序的 ESJ ＝ 40，LSJ ＝ 40，TFJ ＝ 0。采取先G 后 J 的塔吊工作顺序，塔吊正常进场时间应为第 26 日晨，但 G 工作完成后等待J 工作开始塔吊闲置 5d，因此塔吊自第 31 个工作日进入现场工作后恰好与 J 工作开始日期衔接。塔吊进入现场的合理时间为第30 日晚或第 31 日晨。

2．先 J 后 G 使用塔吊的工作关系图如图 2 所示。

3．C 工作延误 10d 时，经计算总工期为 105d，与原工期相比延误 5d，如图 3 所示。此种情况下关键线路为：C、G、J、L、M。

4．C 工作延误 10d，塔吊工作顺序为先 G 后 J 时，L 工作位于关键线路上，将其工作时间由35d 压缩为 30d，总工期仍为 100d，所以此措施可行。对于施工单位赶工费的要求，业主认为：（1）压缩工期 5d 后的整个工期与原计划100d 相比无变化；（2）施工单位没有具体列出赶工多支的费用，可以认为 J 工作压缩工期是属于对施工单位施工组织设计的一项合理性要求的实施；（3）因 C 工作延误付给的45000 元属于综合损失，包含了施工单位的部分赶工要求；综上理由，决定赶工费不予补偿。

在C工作延误的条件下，塔吊采取先G后 J工作顺序时，因为不影响G、J之间的关系，

故塔吊闲置时间为C、G 总时间与 B、E 总时间的差：（25 ＋ 10 ＋ 10）－（15 ＋ 25）＝5d，因此需要补偿塔吊闲置费用 600 元 /d×5 ＝ 3000 元。由于Ｃ工作延误的损失费45000 元应予补偿。总计应补偿费用 45000 ＋ 3000 ＝48000 元。

第455题 属于设计因素影响施工进度计划的是（　　）。

A.施工方认为设计要求的技术过高

B.建设方资金投入满足不了设计要求

C.设备与设计要求不符

D.建设方要求决定的设计变更

参考答案：D

解析：矿业工程项目实施过程中， 影响项目施工进度的因素有很多，从影响因 素的来源单位划分，可以分为施工单位本 身、建设单位、设计单位、监理单位、施工 设备和材料供应单位等。通常情况下，如果项目实施中发现问题，应分析问题的来源， 对于设计方面的问题，应先判断是否属于设 计的责任。对于施工单位认为设计要求技术 太高，应当通过自身提高施工技术来解决； 对于建设单位资金投入不足，应当由建设单 位设法解决；对于所供应的设备与设计要求 不符，应当追究设备供应商的责任；对于建 设单位要求进行设计变更，设计单位应当满 足建设单位要求进行相关的工程设计变更， 这种情况下的设计变更会对项目施工进度产 生影响。因此，答案选 D。

第456题 通常，工程进度滞后而要求更新的最终目的是（　　）。

A.延长工期

B.调整后续工程进度计划

C.调整前期工程量内容

D.增加索赔机会

参考答案：B

解析：工程进度更新主要包括两 方面的工作，即分析进度偏差的原因和进行 工程进度计划的调整，以满足合同要求。常 见的进度拖延情况有：计划失误；合同变 更；组织管理不力；技术难题未能攻克；不 可抗力事件发生等。

第457题 在进度计划受影响时，措施不合理的是（　　）。

A.调配人员和设备力量

B.建设或监理单位协调

C.采取一定经济措施

D.施工单位削减设计内容

参考答案：D

解析：在项目的实施过程中，进 度计划一旦发生延误或影响，应及时采取相 关措施，通常可采用的措施包括有组织措 施、技术措施、经济措施和管理措施等。采 取调配人员和施工设备力量，属于组织措施 和技术措施；由建设或监理单位协调属于管 理措施；采取一定的经济措施属于经济措 施；施工单位削减设计内容是不合理的，只 有建设单位才有权利进行设计内容的变更。 因此，答案为 D。

第458题 矿井井筒施工阶段，进度控制的要点是（　　）。

A.优化井筒施工提升方案，保证井筒 施工提升能力

B.选用大型抓岩机，加快井筒施工的 出渣速度

C.认真处理好主井井筒与装载硐室的 施工

D.做好主、副井交替装备工作

参考答案：C

解析：立井井筒施工阶段的主要 工作内容包括井筒施工方案（包括表土和基 岩）的确定、井筒施工各项工作的合理组 织、井筒施工与相邻硐室施工方案的合理组 织，井筒施工装备方案的组织。对于井筒施 工方案，重点要做好表土施工方案选择，基 岩施工要确保各施工工序能力的配套，提升能力、出渣能力、砌壁速度要合理安排，才 能保证施工的正规循环。对于主井井筒，要 合理确定井筒与箕斗装载硐室的施工关系， 确保箕斗装载硐室的施工不会对总工期产生 影响。主、副井交替装备的施工组织要进行 合理安排。上述这几个方面，箕斗装载硐室 的施工对井筒工期的影响最大，通过调整箕 斗装载硐室的施工时间，可以优化整个矿井 的施工工期，也是确保井筒施工工期和矿井 建设工期的关键。因此，答案选 C。

第459题 当对一关键工作延误采取措施时，合理 的结论是（　　）。

A.尽早调整紧邻后续关键工序，有利 于尽早恢复进度正常

B.重新安排前续关键工序时间更容易 满足原工期要求

C.矿建工程一般都可以通过对头掘进 的方法恢复工期进度

D.平行作业法对提高不同条件下的井 巷施工速度都很有效

参考答案：A

解析：当网络计划某一关键工作 发生延误时，肯定会对后续工作的正常开始 和项目总工期产生影响，因此，必须采取相 关措施。首先要分析该关键工作发生延误的 原因，并针对原因采取措施，最常用的措施 是缩短后续关键工作的持续时间，达到满足 工期的要求。因此，答案为 A。

第460题 关于矿山工程进度控制中的事中控制内容，正确的说法是（　　）。

A.及时检查与协调

B.改变物资供应计划

C.及时调整施工计划

D.变更资金供应方式

参考答案：A

解析：进度控制中的事中控制内 容主要包括工程进度的经常检查；工程进度 的动态管理；组织协调会。而编制矿井施工 组织设计，确定施工方案、施工总进度计 划、施工总平面图及材料设备的采购供应计 划；做好四通一平及障碍物拆迁工作；及时 向施工单位提供设计图纸等设计文件等内容 属于事前控制内容。而制定总工期目标突破后的补救措施、调整施工计划、材料设备及 资金供应，确定新的工期目标等内容属于事 后控制。