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2024年一级建造师《机电工程管理与实务》章节精编习题(1035题)
第841题
1.计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差。 2.通风空调系统调试中还有哪些考核指标？ 3.建设方申请消防竣工验收备案是否正确？说明理由。
参考答案：↓
解析：
参考答案
1.从图中已知第10个月时，拟完工程计划费用是1800万元，已完工程实际费用是1400万元，已完工程计划费用是1200万元
进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1200-1800=-600（万元）
说明实际进度落后计划进度600万元。
费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=1200-1400=-200（万元）
说明项目运行超出预算费用200万元。
2.系统调试主要考核室内的空气温度，相对湿度，气流速度，噪声或空气的洁净度能否达到设计要求，是否满足生产工艺或建筑环境要求，防排烟系统的风量与正压是否负荷设计和消防的规定。
3.不正确。原因是博物馆面积为32000㎡大于20000㎡，按照《消防法》及有关规定，建筑面积大于20000㎡的博物馆要申请消防验收，所以必须向消防机构申请验收而不是备案。
第842题 施工阶段项目成本控制的要点是（ ）。
A.落实成本计划
B.编制成本计划
C.成本计划分解
D.成本分析考核
参考答案：A
解析：本题考核的是施工阶段项目成本的控制要点。施工阶段项目成本的控制要点：
①对分解的成本计划进行落实。②记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。③进行成本差异分析。④注意工程变更。因此A选项属于施工阶段项目成本控制的要点。
B、C选项属于施工准备阶段项目成本的控制要点。D选项属于竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点。
第843题 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ）。
A.编制成本计划
B.分解落实计划成本
C.核算实际成本
D.进行成本差异分析
E.进行成本控制考评
参考答案：BCD
解析：施工阶段项目成本的控制要点：（1）分解落实计划成本；（2）核算实际成本；（3）成本分析、及时纠偏；（4）注意工程变更及不可预计的因素。A选项属于施工准备阶段的；E选项属于竣工交付使用及保修阶段的。
参考答案：↓
解析：
【答案】分解落实计划成本，核算实际成本，成本分析、及时纠偏，注意工程变更及不可预计的因素，
第845题
1.工艺设备施工技术交底中，还应增加哪些施工质量要求？ 2.列式计算本工程的计划成本及项目总成本降低率。
参考答案：↓
解析：
1.工艺设备施工技术交底中，还应增加：质量保证措施检验、试验和质量检查验收评级依据。
2.根据公式：成本降低率=（计划成本－实际成本）/计划成本
可知：计划成本=实际成本/（1-成本降低率）
（1）暖通工程的计划成本=实际成本/（1-10%）=实际成本/0.9=450/0.9=500万元
（2）电气工程的计划成本=实际成本/[1-（-15%）]=实际成本/1.15=345/1.15=300万元
（3）给排水工程的计划成本=实际成本/（1-25%）=实际成本/0.75=400万元
（4）工艺设备及管道工程的计划成本=实际成本/（1-0.5%）=实际成本/0.995=600万元
（5）计划总成本=500+300+400+600=1800万元
（6）项目总成本降低率=(计划总成本-实际总成本)/计划总成本
=（500+300+400+600）-（450+345+300+597）/（500+300+400+600）=1800-1692/1800=6%
第846题
1．变配电工程原计划施工费用是多少？ 2．计算变配电工程成本降低率。
参考答案：↓
解析：
参考答案
1．因为变配电工程原计划费用为各工序计划费用之和。故原计划费用为：
10＋5＋15＋8＋32＋90＋80＋4＋30＋4＋2＝280万元
2．成本降低率＝（计划成本-实际成本）/计划成本。
原计划费用：10＋5＋15＋8＋32＋90＋80＋4＋30＋4＋2＝280万元。
因为，总的赶工费用：2＋2＋4.5＋4.5＝13万元；变压器干燥增加费用3万元；提前5天奖励25万元；故赶工后实际费用为：280＋13＋3－25＝271万元。
所以，变配电工程成本降低率：（280－271）/280＝3.21%。
参考答案：↓
解析：
参考答案
1. 安装公司要求的目标成本
目标成本降低额=项目预算成本×目标成本降低率=12000×10%=1200万元
目标成本=项目预算成本-目标成本降低额=12000-1200=10800万元
项目部编制的计划成本
计划成本降低额=项目预算成本×计划成本降低率=12000×15%=1800万元
项目计划成本=项目预算成本-计划成本降低额=12000-1800=10200万元
项目计划成本=10200万元＜目标成本=10800万元，项目部能完成公司的目标成本。
2. 不完善。
（1）人工成本控制中缺少：强化生产工人技术素质，提高劳动生产率；
（2）材料成本控制中缺少：加强材料消耗的管理；
（3）施工机械费控制中缺少：按施工方案和施工技术措施规定的机种和数量安排使用，提高施工机械的利用率和完好率。
3. 在施工准备阶段，优化施工方案中的项目成本的控制要点有：对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案。
第848题 机电工程的清单综合单价中不包括（ ）。
A.材料费
B.机械费
C.管理费
D.措施费
参考答案：D
解析：本题考查二、施工图预算的编制方法
清单综合单价：单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费、管理费、利润、人材机价差以及一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金，因此它是一种不完全综合单价。
第849题
1．按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013规定，计算该单位工程的分部分项工程清单计价。 2．计算措施项目清单计价。 3．计算其他项目清单计价。 4．计算该单位工程的工程总报价。
参考答案：↓
解析：
参考答案
各项费用的计算如下：
1．分部分项工程量清单综合单价由人工费单价、材料费单价、机械费单价以及以人工费单价为基数，按投标时自行确定的费率计取的管理费、利润组成。
分部分项工程清单计价合计＝［（72＋278＋10）＋72×（40%＋60%）］×50000
＋［（1900＋7000＋6000）＋1900×（60%＋40%）］
×2500＝6360万元
2．作为安装工程，涉及的脚手架搭拆费和安全文明施工措施费都是以人工费为基础计取的，其他措施项目费是固定费用。因此，措施项目清单计价按如下计算：
（1）脚手架搭拆费＝（72×50000＋1900×2500）×8%＝66.8万元
（2）安全文明施工措施费＝［（72×50000＋1900×2500）＋668000×25%］×9%＝76.65万元
（3）其他措施项目费＝150万元
措施项目清单计价合计＝66.8＋76.65＋150＝293.45万元
3．其他项目清单包括材料暂估价、专业工程暂估价、总承包服务费和计日工等，其中材料暂估价以单价表的形式列表，其费用已计入分部分项清单费中的材料费。本案例中只涉及专业工程暂估价和总承包服务费。因此：
其他项目清单计价合计＝ 50＋50×2%＝51万元
4．本案例约定了规费为82万元，进项税为450万元。
税前造价由分部分项工程量清单费、措施项目费、其他项目费和规费的合计减去进项税金构成。即：
税前造价＝6360＋293.45＋51＋82-450＝6336.45万元
增值税＝税前造价×销项税率＝6336.45×10%＝570.28万元
工程总报价＝税前造价＋增值税＝6336.45+570.28=6906.73万元
参考答案：↓
解析：
参考答案
1．按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013的规定，发包人应在规定的期限内向承包人支付预付款，在合理的付款宽限期后，发包人仍未履行付款义务的，承包人有权停工，并主张合理索赔。
安装公司停工是合理的，因为当承包人向发包人提交预付款支付申请，发包人应在收到支付申请的7天内进行核实，向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书的7天内向承包人支付预付款。发包人在预付款支付期满后的7天内仍未支付的，承包人可以暂停施工。业主在6月16日收到预付款支付申请后直到7月7日都没有支付，已达21天。从7月8日起安装公司可以暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延误的工期，并向承包人支付合理利润。
2．预付款的支付额度应该在合同中明确，本案例合同约定预付款比例为20%。作为包工包料的工程，预付款额度应该是扣除暂列金额后合同价的20%。
即：（5000-500）×20%＝900万元。
3．停工时间为7月8～10日，工期索赔共3天；费用索赔＝（150×50＋2000）×3＝2.85万元。
4．质量事故是安装公司造成的，应由安装公司负责。按规定，管道试压应该在装饰工程施工前完成。
5．业主拒绝办理竣工结算不合理，按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013关于竣工结算的规定，竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议应按工程保修合同执行，竣工结算应按合同约定办理。
第852题 关于施工单位应急预案演练的说法，错误的是()。
A.每年至少组织一次综合应急预案演练
B.每年至少组织一次专项应急预案演练
C.每半年至少组织一次现场处置方案演练
D.每年至少组织一次安全事故应急预案演练
参考答案：D
解析：本题考查应急预案演练。应急预案演练计划
（1）生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练（A）或者专项应急预案演练（B），每半年至少组织一次现场处置方案演练（C）。例如：高层办公楼存在的危险源“火灾”触发时，组织人员疏散撤离专项应急预案演练；现场作业人员高空坠落处置演练等。
（2）施工单位、人员密集场所经营单位应当至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练（D错误），并将演练情况报送所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责的部门。参考答案：↓
解析：
参考答案
1.履带式起重机倾翻风险最大（最可能触发）的有害因素有：吊装机舱的履带式起重机接触地面处，地基承载耐力不足；因风力过大或起重机作业工况不足，机舱提升吊装高度平移中，触碰履带起重机臂架。
2. 安装过程，应使用水平仪控制设备水平度，使用经纬仪控制塔筒的垂直度，使用塞尺检测塔筒法兰的间隙。
3. 风电场项目可划分出2×46+2=48个单位工程；每一个电气装置分部工程应划分出电气设备分项工程和电气线路分项工程。
参考答案：↓
解析：
【参考答案】应重点进行风险识别的作业有：新技术综合管道支吊架安装作业，焊接作业（动火作业），起重吊装作业。
参考答案：↓
解析：
【答案】在焊接反应器时，电焊作业存在有触电、高处坠落、火灾；物体打击、弧光灼眼和烟尘中毒的风险。
参考答案：↓
解析：
参考答案
1．针对火灾和爆炸危险源的分析，本工程位置处在两个正常运行危险品储运的罐区附近，罐区储运的液化石油气和石脑油都是易燃易爆危险品，泄露遇明火会引发火灾、爆炸，挥发气体随风会飘移至施工现场遇明火会燃烧。所以，因施工产生的危害因素有：人员自带火种进入工地；车辆排放尾气未设置灭火器；未限制动火作业；用电设备无防爆保护等。
2. A公司应具有压力容器 (特种设备) 制造许可证（含现场制造、现场组焊、现场粘接)，按照批准的范围进行制造。
焊工和吊装指挥应均取得《特种设备管理和作业人员证》，焊工作业项目为金属焊接操作；吊装指挥作业项目为 起重机指挥。
3. 因落地式钢管脚手架工程搭设高度超过50m，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；A公司应组织编制脚手架搭拆专项施工方案、技术负责人审核签字、加盖公章；也可以由B公司组织编制、技术负责人审核签字、加盖公章，再经过A公司技术负责人审核签字、加盖公章；最后，总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可由A公司组织专家论证。
B公司搭拆脚手架作业和绝热工程作业人员上岗资格证要求如下：
4.在内侧焊缝清根、焊接过程中，焊工面对的危险源有“焊工噪声暴露”和“焊工吸入有害粉尘（烟气）”。触发风险不可避免、消除；但是它们引发的事件成为事故可能性小，仅对焊工身体健康有所损害，触发后引发后果风险可以接受。
5.项目部进行风险辨识步骤应包括：（1）收集资料；（2）分析不确定性及识别风险；（3）形成初步风险清单。参考答案：↓
解析：
【答案】属于一般事故；该单位负责人接到报告后，应当在1h内向事故发生地县级以上政府安全监督管理部门报告。
参考答案：↓
解析：
【答案】施工现场安全检查的重点是：违章指挥、违章作业、直接作用环节的安全保证措施。