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背景资料
开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制的原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。
【问题】项目部在施工阶段应如何控制成本?
参考答案:↓
解析:
【答案】分解落实计划成本,核算实际成本,成本分析、及时纠偏,注意工程变更及不可预计的因素,
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