第861题 关于施工进度计划的调整方式的说法，正确的有（　　）。

A.单纯调整工期

B.优化最佳施工成本

C.资源有限、工期最短调整

D.工期固定、资源均衡调整

E.工期、成本调整

参考答案：ACDE

解析：B选项优化最佳施工成本与进度计划调整无关。

第862题 关于选择工期—成本调整对象原则的说法，正确的有（　　）。

A.必须是关键工作

B.有压缩潜力的工作

C.总时差比较大的工作

D.自由时差比较大的工作

E.与其他可压缩对象比较赶工费最低的工作

参考答案：ABE

解析：选择工期—成本调整对象原则：1、必须是关键工作；2、有压缩潜力的工作；3、与其他可压缩对象比较赶工费最低的工作。

第863题 对工程网络计划进行优化，其目的使该工程（　　）。

A.资源强度最低

B.总费用最低

C.资源需用量尽可能均衡

D.资源需用量最少

E.计算工期满足要求工期

参考答案：BCE

解析：对工程网络计划进行优化，其目的使该工程：总费用最低；资源需用量尽可能均衡；计算工期满足要求工期。

第864题

（1）该工作是否按预计进展完成，简述理由。

（2）简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。

（3）该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。

（4）该工作实际进行过程当中，共几次停顿？分别在什么时间段？

（5）承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立？并说明理由。

参考答案：↓

解析：

（1）该工作未能按预计进展完成，至原计划的10月末，本工程实际累计完成百分比仍为96%，尚拖欠4%的工作量。

（2）第4月计划完成工作量为39%－27%＝12%，实际完成工作量为43%－30%＝13%，比预计进度多完成1%。

前7个月预计完成工作量为70%，实际完成工作量为77%，比预计进度多完成7%的工作量。

（3）第4月至第6月间，每个月实际完成工作量均为13%，故为匀速进展。

（4）该工作实际进行过程当中共出现3次停顿，第一次为3月的后半段，第二次为7月的前半段，第三次为整个10月。

（5）工期索赔不成立。

理由：第一次停顿所延误的工期由于梅雨期连续降雨导致，此种情况属于一个有经验的承包商应该可以预见的问题，故工期索赔不能成立，延误的工期应由承包商承担。

第865题

（1）根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。

（2）根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。

（3）试从投资角度分析6月、11月底的进度偏差及实际进展情况。

参考答案：↓

解析：

（1）根据时标网络图上进度前锋线，可知：

1）6月底检查结果：工作③→⑥进度超前一个月，工作②→④进度滞后一个月，工作②→⑤进度滞后一个月。

2）11月底检查结果：工作③→⑥进度滞后一个月，工作⑦→⑨进度与原计划一致，工作⑧→⑨进度滞后三个月。

（2）从12月开始，③→⑥工作剩余一个月，⑧→⑨工作刚刚开始，其时标网络计划如下：

（3）从投资角度分析进度偏差，其计算公式为：

进度偏差＝拟完工程计划投资－已完工程计划投资。

1）6月底拟完工程计划投资为：3×2＋4×3＋5×1＋3×4＋5×4＝55万元；

6月底已完工程计划投资为：3×2＋4×3＋5×2＋3×3＋5×3＝52万元。

则6月底进度偏差为：55－52＝3万元，即实际进度拖延3万元。

2）11月底拟完工程计划投资为：3×2＋4×3＋5×6＋3×5＋4×2＋7×2＋5×4＋6×2＋4×3＝129万元；

11月底已完工程计划投资为：3×2＋4×3＋5×5＋3×5＋4×2＋7×2＋5×4＋6×2＝112万元。 

则11月底进度偏差为：129－112＝17万元，即实际进度拖延17万元。

第866题

（1）绘出调整后的网络进度计划图。

（2）如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。

（3）为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。

（4）施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。

参考答案：↓

解析：

答：

（1）调整后的网络进度计划如下图所示：

（2）闲置2个月。

理由：1）如果各项工作均按最早时间开始，工作C最早完成时间为5月，工作H最早开始时间为7月，则工作C与工作H之间机械闲置2个月；

2）工作H的最早完成时间是12月，工作J最早开始时间为第13个月，则工作H与工作J之间机械不闲置；

所以，该起重吊装机械共闲置2个月。

（3）为了减少机械闲置时间，如果工作C开始时间往后推2个月开始。

理由：工作C与工作H之间机械闲置2个月；工作H与工作J之间机械不闲置，故工作C开始时间往后推2个月后，则机械可连续使用，无闲置时间。

（4）施工单位向业主索赔赶工费3万元不成立。

工作I总时差为6个月，目前停工待图2个月，并不影响总工期，故工作I不需要赶工也能按合同工期完工。

第867题

（1）为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。

（2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

（3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。

参考答案：↓

解析：

答：

（1）目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。

1）其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。

工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200＝1000元；

总工期为：185－5＝180d；

关键线路：B→D→H。

2）剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

故工作D只能压缩5d，因此增加费用为5×300＝1500元。

总工期为：180－5＝175d。

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

3）剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D；② 同时压缩工作F、工作D；③ 压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100＋3×300＝1200元；

总工期为：175－3＝172d；

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

4）剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

工作F压缩2d，因此增加费用为2×420＝840元；

总工期为：172－2＝170d。

5）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

（2）所需投入的赶工费为：1000＋1500＋1200＋840＝4540元。

（3）调整后的进度计划网络图如下所示：

其关键线路（关键工作法表示）为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

第868题 施工项目质量计划应由（　　）主持编制。

A.项目总工

B.公司质量负责人

C.项目经理

D.公司技术负责人

参考答案：C

解析：项目质量计划应由项目经理组织编写，须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。

第869题 建筑工程项目质量管理的首要步骤是（　　）。

A.编制项目质量计划

B.明确项目质量目标

C.明确项目各阶段的质量控制

D.对项目质量管理工作制定预防和改进措施

参考答案：B

解析：建筑工程项目质量管理的首要步骤是明确项目质量目标。

第870题 分包工程质量应由分包人向（　　）负责。

A.分包人

B.承包人

C.发包人

D.接收人

参考答案：B

解析：因为分包人与承包人签订合同，因此分包工程质量应由分包人向承包人负责。

第871题 某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人应（　　）。

A.无责任

B.承担连带责任

C.承担主要责任

D.视问题成因进行责任划分

参考答案：B

解析：某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人应承担连带责任。

第872题 建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在（　　）等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

A.安全

B.环保

C.使用功能

D.价格合理

E.耐久性能

参考答案：ABCE

解析：建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、环保、使用功能和耐久性能等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

第873题 相关专业工种之间应进行交接检验，并形成记录，未经（　　）检查认可，不得进入下道工序施工。

A.项目技术负责人

B.项目质量负责人

C.监理单位技术负责人

D.总监理工程师

E.监理工程师

参考答案：BE

解析：相关专业工种之间应进行交接检验，并形成记录，未经项目质量负责人和监理工程师检查认可，不得进入下道工序施工。

第874题 下列属于施工项目质量计划主要内容的有（　　）。

A.编制依据、项目概况

B.质量方针、组织机构

C.人员配备及资源配置

D.质量保证措施

E.质量管理的测量、分析和改进

参考答案：ACDE

解析：教材P218，不包括质量方针、组织机构。

第875题

（1）指出事件一中不妥之处，并分别说明正确做法。

（2）事件二中，项目质量计划还应补充哪些内容。

（3）指出事件三中不妥之处，并说明理由。

（4）指出事件四中不妥之处，并说明理由。

参考答案：↓

解析：

答：

（1）不妥之处：1）施工单位项目总工程师主持编制了该项目的质量计划；2）仅依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求来编写。

正确做法：1）应由施工单位项目经理主持编制该项目的质量计划；2）应依据工程承包合同、设计图纸及相关

文件；企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程；施工组织设计、专项施工方案及项目计划来编写。

（2）还应补充：质量目标，项目资源管理，测量、分析和改进，文件和记录的控制，创优措施，项目质量计划的管理。

（3）不妥之处：质量计划书中仅对自行施工的工作内容作了详细的规划。理由：建设单位指定分包的质量管理与总承包单位有连带责任，过程质量管理应纳入总承包管理范围。

（4）不妥之处：A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。理由：承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任，所以A公司应对装修质量承担连带责任。

第876题 进场材料见证取样和送检次数不得少于试验总次数的（　　）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

参考答案：D

解析：进场材料见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30%。

第877题 材料进场应提供材质证明，并根据有关规定进行现场质量抽检和记录，试验结果报（　　）审批备案。

A.项目物资主管

B.项目质量主管

C.项目监理工程师

D.建设单位项目负责人

参考答案：C

解析：材料进场应提供材质证明，并根据有关规定进行现场质量抽检和记录，试验结果报项目监理工程师审批备案。

第878题 通常情况下进入施工现场的钢筋原材，应在建设单位代表或监理工程师的见证下，按每一批量不超过（　　）t进行见证取样。

A.30

B.60

C.100

D.200

参考答案：B

解析：通常情况下进入施工现场的钢筋原材，应在建设单位代表或监理工程师的见证下，按每一批量不超过60t进行见证取样。

第879题 进口钢材除常规检测项目外，还需做（　　）检测。

A.物理拉伸性能

B.机械强度性能

C.冷弯、冷脆性能

D.化学成分分析

参考答案：D

解析：进口钢材除常规检测项目外，还需做化学成分分析检测。

第880题 某商品混凝土公司一次性购进一批散装水泥，按要求见证取样每一批量不得超过（　　）t。

A.60

B.100

C.200

D.500

参考答案：D

解析：某商品混凝土公司一次性购进一批散装水泥，按要求见证取样每一批量不得超过500t。