题目： 逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

参考答案：见解析

解析：

（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥；应当由总监审批监理实施细则。

（2）隐蔽工程验收由专业监理工程师验收，妥当。

（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥；应当由总监理工程师负责审批。

（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署，妥当。

题目： 指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

参考答案：见解析

解析：

（1）专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料不妥。

正确安排：总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的竣工资料；

（2）专业监理工程师签署工程竣工报验单，不妥

正确安排：总监理工程师签署工程竣工报验单。

（3）专业监理工程师并负责编制工程质量评估报告，不妥。

正确安排：由总监理工程师负责编制工程质量评估报告；

（4）工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位，不妥

正确安排：工程质量评估报告由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。

题目： 指出事件3中有何不妥？并写出正确做法。

参考答案：见解析

解析：

（1）施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。应当由总包单位报送。

（2）施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥，应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准。

（3）负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥。

专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案，收到后审查并提出意见，交由总监理工程师审查。总监理工程师同意后签发给总包单位，总包单位转发给分包单位实施。

题目： 指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。

参考答案：见解析

解析：

（1）《工程材料/构配件/设备报审表》由施工单位质检员签字后报送，不妥，应项目经理签字后报送。

（2）《工程材料/构配件/设备报审表》仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构，不妥。

所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检合格证明材料。（进口材料还需商检部门报告）；

题目： 指出事件一中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少？说明理由。

参考答案：见解析

解析：

（1）挖断煤气管道的责任方为建设单位.

理由:开工前.建设单位应向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责。其中应包含煤气管道走向埋深位置图。

（2）项目监理机构批准的工程延期7天，费用：7*2000=14000元。

理由：雨季下雨有经验的承包商能预见的，有关费用已包括在合同中。抢修导致停工的补偿，是因为建设单位对提供给施工单位的地下管线资料的真实准确性负责。

题目： 根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故就应承担的责任，说明理由。

参考答案：见解析

解析：

（1）乙施工单位承担主要责任。理由：分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。

（2）甲施工单位对现场安全负总则，甲施工单位和乙施工单位对事故承担连带责任，理由：按照《建设工程安全生产管理条例》总承包单位对现场安全负总责，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任；

题目： 指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。

参考答案：见解析

解析：

（1）凭施工经验,未经安全验算编制高大模板工程专项方案，不妥；

正确做法：应认真编制高大模板工程专项方案,且有详细的安全验算书；

（2）方案经项目经理签字后就报批，且未批准就开始施工，不妥；

正确做法：方案编好后,施工单位应组织专家进行论证,审查；经甲施工单位的技术负责人、总监理工程师签字后实施；

（3）由项目总工程师兼任安全生产管理人员，不妥。

正确做法：施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员，并与现场监督。

题目： 指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。

参考答案：见解析

解析：

不妥当，依据《建设工程安全生产管理条例》规定：施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

题目： 指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。

参考答案：见解析

解析：

事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由:

(1)不正确之处:招标代理机构提出评标委员会的组成。

理由:应由招标人依法组建评标委员会。

(2)不正确之处:评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。

理由:评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。

(3)不正确之处:从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。

理由:技术、经济专家没有到达评标委员会成员总数的2/3.至少为5位技术、经济专家。

题目： 指出事件二中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。

参考答案：见解析

解析：

事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由;

(1)不妥之处:投标人应在购置招标文件时提交投标保证金。

理由:投标保证金应当在投标时提交。

(2)不妥之处:中标人的投标保证金不予退还。

理由:中标人和未中标人的投标保证金都应退还。

(3)不妥之处:履约保函的保证金额为合同总额的20%

理由:履约保函一般为合同金额的5%一10%