题目： 针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作，哪些属于施工阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。

参考答案：见解析

解析：

(1)属于施工阶段投资控制工作的有：(2)、(7)、(9)、(10)；(1分)
(2)属于施工阶段质量控制工作的有：(4)、(5)、(8)、(11)。(1分)
(3)不属于施工阶段投资控制工作、质量控制工作的有(1)、(3)、(6)、(12)

第(1)项工作属于设计阶段投资控制工作。(0.5分)
第(3)项工作属于施工阶段进度控制工作。(0.5分)
第(6)项工作属于施工招标阶段的工作。(0.5分)
第(12)项工作属于工程竣工阶段的工作。(0.5分)

题目： 指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。

参考答案：见解析

解析：

事件2中的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处：总监理工程师应主持召开第一次工地会议。(1分)
正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。(1分)

(2)不妥之处：总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。(1分)

正确做法：根据需要，分别由总监理工程师、专业监理工程师主持召开专业性监理会议(1分)
(3)不妥之处：总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。(1分)
正确做法：由专业监理工程师编写相应专业监理实施细则。(1分)
(4)不妥之处：总监理工程师负责工程计量。(1分)
正确做法：由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。(1分)

题目： 事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?

参考答案：见解析

解析：

根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中如下内容：
(1)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施(1分)和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；(1分)
(2)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；(1分)
(3)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致(1分)
(4)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；(1分)
(5)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。(1分)

题目： 事件4中，监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求?

参考答案：见解析

解析：

监理工程师通知单应对施工单位提出下列要求：
(1)指令施工单位停止使用该起重机械；(1分)
(2)由施工单位组织相关单位共同验收；(1分)

题目： 监理机构对施工组织设计审查应包括那些基本内容。

参考答案：见解析

解析：

施工组织设计审查应包括下列基本内容：

1编审程序应符合相关规定。

2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。

3资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。

4安全技术措施应符合工程建设强制性标准。

5施工总平面布置应科学合理。

题目： 分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

参考答案：见解析

解析：

事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序。
(1)总监理工程师做法的不妥之处：总监理工程师接到甲施工单位变更申请后，立即与设计单位联系。

(2)建设单位做法的不妥之处：建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。

（3）正确做法：

1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。

2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。

4）项目监理机构签发工程变更文件。

5）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

题目： 事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施?

参考答案：见解析

解析：

(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确
理由：甲施工单位属于总承包单位，总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。

(2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。

理由：乙施工单位是分包单位，和建设单位没有合同关系。

(3)采取的措施：既不整改也不回复属于施工单位拒绝监理机构的管理，总监理工程师应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改；整改完毕后经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。

题目： 事件3中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

参考答案：见解析

解析：

总监理工程师的做法正确。
理由：根据有关规定，承包人应在工程变更确定后l4d内，提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的l4d内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。

题目： 事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交?哪些由监理单位保存，哪些不保存?

参考答案：见解析

解析：

(1)向建设单位移交的资料包括：(1)工程开工审批表、(3)分包单位资格材料、(4)工程质量事故报告及处理意见、(5)工程费用索赔报告；不需要向建设单位移交的资料：(2)图纸会审会议纪要。

(2)监理单位保存的资料包括：(1)工程开工审批表、(4)工程质量事故报告及处理意见、(5)工程费用索赔报告；不需要监理单位保存的资料：(2)图纸会审会议纪要、(3)分包单位资格材料。(2分)

题目： 施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括那些内容？

参考答案：见解析

解析：

施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括下列内容：

1施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。

2施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。