第1题 针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作，哪些属于施工阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。

参考答案：见解析

解析：

(1)属于施工阶段投资控制工作的有：(2)、(7)、(9)、(10)；(1分)
(2)属于施工阶段质量控制工作的有：(4)、(5)、(8)、(11)。(1分)
(3)不属于施工阶段投资控制工作、质量控制工作的有(1)、(3)、(6)、(12)

第(1)项工作属于设计阶段投资控制工作。(0.5分)
第(3)项工作属于施工阶段进度控制工作。(0.5分)
第(6)项工作属于施工招标阶段的工作。(0.5分)
第(12)项工作属于工程竣工阶段的工作。(0.5分)

第2题 指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。

参考答案：见解析

解析：

事件2中的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处：总监理工程师应主持召开第一次工地会议。(1分)
正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。(1分)

(2)不妥之处：总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。(1分)

正确做法：根据需要，分别由总监理工程师、专业监理工程师主持召开专业性监理会议(1分)
(3)不妥之处：总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。(1分)
正确做法：由专业监理工程师编写相应专业监理实施细则。(1分)
(4)不妥之处：总监理工程师负责工程计量。(1分)
正确做法：由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。(1分)

第3题 事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?

参考答案：见解析

解析：

根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中如下内容：
(1)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施(1分)和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；(1分)
(2)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；(1分)
(3)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致(1分)
(4)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；(1分)
(5)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。(1分)

第4题 事件4中，监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求?

参考答案：见解析

解析：

监理工程师通知单应对施工单位提出下列要求：
(1)指令施工单位停止使用该起重机械；(1分)
(2)由施工单位组织相关单位共同验收；(1分)

第5题 监理机构对施工组织设计审查应包括那些基本内容。

参考答案：见解析

解析：

施工组织设计审查应包括下列基本内容：

1编审程序应符合相关规定。

2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。

3资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。

4安全技术措施应符合工程建设强制性标准。

5施工总平面布置应科学合理。

第6题 分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

参考答案：见解析

解析：

事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序。
(1)总监理工程师做法的不妥之处：总监理工程师接到甲施工单位变更申请后，立即与设计单位联系。

(2)建设单位做法的不妥之处：建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。

（3）正确做法：

1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。

2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。

4）项目监理机构签发工程变更文件。

5）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

第7题 事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施?

参考答案：见解析

解析：

(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确
理由：甲施工单位属于总承包单位，总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。

(2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。

理由：乙施工单位是分包单位，和建设单位没有合同关系。

(3)采取的措施：既不整改也不回复属于施工单位拒绝监理机构的管理，总监理工程师应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改；整改完毕后经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。

第8题 事件3中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

参考答案：见解析

解析：

总监理工程师的做法正确。
理由：根据有关规定，承包人应在工程变更确定后l4d内，提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的l4d内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。

第9题 事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交?哪些由监理单位保存，哪些不保存?

参考答案：见解析

解析：

(1)向建设单位移交的资料包括：(1)工程开工审批表、(3)分包单位资格材料、(4)工程质量事故报告及处理意见、(5)工程费用索赔报告；不需要向建设单位移交的资料：(2)图纸会审会议纪要。

(2)监理单位保存的资料包括：(1)工程开工审批表、(4)工程质量事故报告及处理意见、(5)工程费用索赔报告；不需要监理单位保存的资料：(2)图纸会审会议纪要、(3)分包单位资格材料。(2分)

第10题 施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括那些内容？

参考答案：见解析

解析：

施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括下列内容：

1施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。

2施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。

第11题 逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

参考答案：见解析

解析：

（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥；应当由总监审批监理实施细则。

（2）隐蔽工程验收由专业监理工程师验收，妥当。

（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥；应当由总监理工程师负责审批。

（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署，妥当。

第12题 指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

参考答案：见解析

解析：

（1）专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料不妥。

正确安排：总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的竣工资料；

（2）专业监理工程师签署工程竣工报验单，不妥

正确安排：总监理工程师签署工程竣工报验单。

（3）专业监理工程师并负责编制工程质量评估报告，不妥。

正确安排：由总监理工程师负责编制工程质量评估报告；

（4）工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位，不妥

正确安排：工程质量评估报告由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。

第13题 指出事件3中有何不妥？并写出正确做法。

参考答案：见解析

解析：

（1）施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。应当由总包单位报送。

（2）施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥，应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准。

（3）负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥。

专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案，收到后审查并提出意见，交由总监理工程师审查。总监理工程师同意后签发给总包单位，总包单位转发给分包单位实施。

第14题 指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。

参考答案：见解析

解析：

（1）《工程材料/构配件/设备报审表》由施工单位质检员签字后报送，不妥，应项目经理签字后报送。

（2）《工程材料/构配件/设备报审表》仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构，不妥。

所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检合格证明材料。（进口材料还需商检部门报告）；

第15题 指出事件一中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少？说明理由。

参考答案：见解析

解析：

（1）挖断煤气管道的责任方为建设单位.

理由:开工前.建设单位应向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责。其中应包含煤气管道走向埋深位置图。

（2）项目监理机构批准的工程延期7天，费用：7*2000=14000元。

理由：雨季下雨有经验的承包商能预见的，有关费用已包括在合同中。抢修导致停工的补偿，是因为建设单位对提供给施工单位的地下管线资料的真实准确性负责。

第16题 根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故就应承担的责任，说明理由。

参考答案：见解析

解析：

（1）乙施工单位承担主要责任。理由：分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。

（2）甲施工单位对现场安全负总则，甲施工单位和乙施工单位对事故承担连带责任，理由：按照《建设工程安全生产管理条例》总承包单位对现场安全负总责，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任；

第17题 指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。

参考答案：见解析

解析：

（1）凭施工经验,未经安全验算编制高大模板工程专项方案，不妥；

正确做法：应认真编制高大模板工程专项方案,且有详细的安全验算书；

（2）方案经项目经理签字后就报批，且未批准就开始施工，不妥；

正确做法：方案编好后,施工单位应组织专家进行论证,审查；经甲施工单位的技术负责人、总监理工程师签字后实施；

（3）由项目总工程师兼任安全生产管理人员，不妥。

正确做法：施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员，并与现场监督。

第18题 指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。

参考答案：见解析

解析：

不妥当，依据《建设工程安全生产管理条例》规定：施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

第19题 指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。

参考答案：见解析

解析：

事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由:

(1)不正确之处:招标代理机构提出评标委员会的组成。

理由:应由招标人依法组建评标委员会。

(2)不正确之处:评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。

理由:评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。

(3)不正确之处:从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。

理由:技术、经济专家没有到达评标委员会成员总数的2/3.至少为5位技术、经济专家。

第20题 指出事件二中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。

参考答案：见解析

解析：

事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由;

(1)不妥之处:投标人应在购置招标文件时提交投标保证金。

理由:投标保证金应当在投标时提交。

(2)不妥之处:中标人的投标保证金不予退还。

理由:中标人和未中标人的投标保证金都应退还。

(3)不妥之处:履约保函的保证金额为合同总额的20%

理由:履约保函一般为合同金额的5%一10%