某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1:监理规划中明确的部分工作如下:
(1)论证工程项目总投资目标;
(2)制订施工阶段资金使用计划;
(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;
(4)审查确认施工分包单位;
(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;
(6)协助建设单位确定招标控制价;
(7)计量已完工程;
(8)验收隐蔽工程;
(9)审核工程索赔费用;
(10)审核施工单位提交的工程结算书;
(11)参与工程竣工验收;
(12)办理工程竣工备案。
事件2:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。
事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出监理工程师通知单。
指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。
参考答案:见解析
解析:
事件2中的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处:总监理工程师应主持召开第一次工地会议。(1分)
正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。(1分)
(2)不妥之处:总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。(1分)
正确做法:根据需要,分别由总监理工程师、专业监理工程师主持召开专业性监理会议(1分)
(3)不妥之处:总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。(1分)
正确做法:由专业监理工程师编写相应专业监理实施细则。(1分)
(4)不妥之处:总监理工程师负责工程计量。(1分)
正确做法:由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。(1分)